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昇格の可否について
・人手不足、セキュリティ対策、高コスト体質など部署が抱える課題の解決策としてDX推進がある
・DX推進には専門知識が必要であり、独立した係による一元的な取り組みが必要である
・そのため現在の主任の「悩み中」を係長に昇格させDC推進係を担当させる
・期待される成果につきKPI化してアクションプランとともに
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幹事の何がそんなに難しいか？
幹事はしたがらないのにしょっちゅう会いたがる友人A。アラフィフ高校からの5人グループです。しょっちゅうラインをして来て、会いたいねアピールをする友人Aにウンザリしています。
幹事はだいたい輪番ですが、Aがラインで頻繁に呼びかけるので、年3回ほどランチやらハイキングやら登山やらで会うことになります。
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育休中に仕事の確認、これはマタハラ？
そして昨年冬から同じ部署の30代の女性社員Aさんが産休・育休に入りました。Aさんは私の後輩社員になります。
来年2月ぐらいに復帰するとの事で、Aさんの担当作業は私や他の社員で引き継いでいます。
そんな中、先月Aさんのお客様からちょっとしたクレームが入りました。
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領収書を絶対出さない人
タイトルに書いた人(Aさん)は、子供の友達のママ。
しょっちゅうチームのグッズや応援ボード等を作りませんか？という声かけと、取りまとめをしてくれる人で、保護者のリーダー的存在です。
その彼女が長い付き合いですが、一度も領収書を出したことがないのです。
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タクシー代で大揉め
会社の同僚のAさんとBさん。2人の住んでいる家は徒歩で2分しか離れて居ません。
先日、私を含む3人で遊びました。解散時、私は2人とは別の街に住んでいるので途中で離脱しました。その後、A さんは疲れたので最寄駅からタクシーで帰りたいとBさんに提案したそうです。
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シール交換で泥棒扱い
した子（仮にＡちゃんとします）のママが何やらご立腹の様子で困ってます。
習い事が始まる前、Ａちゃんが「もうシール帳持ってきちゃダメなの？」とＡママに聞いていて、「金曜日ならいいよ、ちゃんと交換してくれるお友達にだけ見せるなら。今日はダメ、シール取ってくから。
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この気持ちは何？
A男とB子が別れた原因は私も詳しく知りませんが、A男はB子と破局後、私を含んだ男女複数のグループとつるむ機会が増えたことをキッカケに私に好意を抱き、 その後新たに彼女を作ったことも無いようです。
ただ、私はA男を男友達として慕ってはいたものの恋愛感情は全く持てませんでした。
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非常識な親子
クラスにはAちゃんとBくんがいて、AちゃんがBくんのランドセルを捨てたことがはじまりで、
その場面を見ていなかったBくんが誰が捨てたのかと聞くとAちゃんがうちの子の名前を出したそうで
怒ったBくんは娘のランドセルと筆箱、ロッカーの中身をゴミ箱に捨てました。
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紹介した人が浮気
先輩A(女性)と同級生B(男性)についてです。双方別のコミュニティで仲が良かったた2人なのですが、お互いが恋人募集中とのことで、誰か紹介してと言われていたためAとBをそれぞれに紹介しました。
2人は何度かやり取りやデートを繰り返しており、ある日Aから、Bと付き合うことになったと報告がありました。
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同じチームで性格が真逆な二人が険悪
新人 Aさん 40代女性
・とにかく仕事覚えが早くほぼミスなし
・マニュアルを守り正確な仕事ができる
・仕事できない人が嫌いらしく人によって態度を変える
既存 Bさん 50代女性
・仕事覚えが悪く質問とミスが一番多い
・自分ルールで仕事をするため後のフォローが大変
・誰とでも平等に接するムードメーカー
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