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発言小町

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友人と始めた仕事がうまくいかない。

かえる
2008年1月15日 10:17

友人と3人で個人塾を始めて2年になります。

責任者は一応、発案者である私で、塾の出資も屋号も私名義です。友人2人は「指導は手伝うから」と開塾当初はやる気満々でしたが、行動が伴いません。1人は生徒に出した問題がまるで解けません。予習もしてきません。いつも解答を握り締めて、答えだけ生徒に教え、後は生徒とニコニコおしゃべりです。私が気づいて叱ると、生徒と一緒に「いつも怒ってばかりのヒステリーだね」と陰口を言います。彼女は生徒には人気者です。もう1人は、時間内は淡々と授業をしますが、生徒にも我慢させているクリスマスや正月休みを、平気で自分が取ります。

それも当日突然の申し出(電話で)です。生徒に示しがつきません。友人同士、信頼があってこそ始めた塾でしたが、今はその友人関係にもひびが入りかけています。もっと話し合いをすべきでしょうが、話し合う気力もありません。3人心を1つにして、塾を成功させるにはどうしたらいいのでしょう。ご助言下さい。

ユーザーID:6709381585  


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タイトル 投稿者 更新時間
そもそも携帯からの書き込み
ぼい
2008年1月15日 12:08

その友人は塾業界経験者ですか?業界経験者ならば、大学生のほうがまだましです。
あなたの人を見る目が節穴だった、というしかないでしょうね…信頼第一ですから、このままではいずれ破綻する覚悟を。

ユーザーID:1738156465
3人で始めていない
ぱいなっぷるる
2008年1月15日 12:09

>責任者は一応、発案者である私で、塾の出資も屋号も私名義です。
>友人2人は「指導は手伝うから」と

塾を始めたのはトピ主さんで、トピ主は友人を月給や時給で雇用している立場ですよね。友人はトピ主の始めた塾を融通のきくバイト先と思っているのでしょう。「塾を経営する」のと「指導を手伝う(決して責任を持って指導するではない)」はまったく心構えが違うと思います。

>3人心を1つにして
3人で始めたと言うなら、指導法や休暇のとり方について話し合いましょう。そうでなければ、トピ主が経営者として責任を持って2人を指導していくしかないでしょう。

ユーザーID:6944926197
どっちを取るか
ありばば
2008年1月15日 12:22

友人関係を取るか、塾としての成功を取るか、二者択一の状況と思います。

本来的には、そもそもの理念やビジョンを再確認し、それに合致しない行動を徹底的に直してもらうのがベストですが、それを理解してもらえるか微妙なところですよね。

であれば、出資者であるあなたが、友人2人の今後の関与を判断するしかないのでは?
友人同士での事業って、互いに苦言を呈しあえる関係でなければ成功させられないと思います。

ユーザーID:7770180787
お金をもらっている仕事という気持ちがない
よし
2008年1月15日 12:44

トピ主さんが出資者という事ですが、お給料もトピ主さんが出しているんですよね?
税金とか、その他諸々はどうされてますか?

私も友人と仕事をしています。
名義出資は友人ですが、私への外注という事にしています。

お互いが青色申告者になるのです。
そうするとお互い個人事業主になって責任を伴います。

お友達は、トピ主さんのお仕事をちょっと手伝っているだけという間隔なのではないでしょうか。

私なら「遊びじゃない」とはっきり言いますけど。

ユーザーID:7794222496
経営者としての判断は?
塾講師経験あり
2008年1月15日 13:31

トピ主さんは経営者ですよね。
お友達は塾講師でありトピ主さんの部下ですよね?
その「お友達」感覚はやめましょうよ。
塾の先生に期待されるのは、生徒の成績を上げる事、勉強を好きにさせる事、ではないですか?
このままでは、月謝を払っている親にそっぽを向かれますよ。
トピ主さんの「責任者は、一応発案者である私で、・・・」という考え方が一番問題ですよ。一応ってなんですか?
この塾に対しての責任をどう感じていますか?

ユーザーID:0295209772
これだけではなんとも
椿
2008年1月15日 13:50

 給与というか、お金はどうわけているんですか。それもわからないし、
生徒と雑談していて、よく生徒、辞めないですね。
 問題はどなたかが作っておられるんですか。

 もう限界のようですから、二人と話し合って清算して、自分一人でやられたらどうでしょうか。

ユーザーID:8245450213
その友達は「甘え」があるから、所詮プロにはなれません 
通行人β
2008年1月15日 14:09

 友人同士で仕事を立ち上げるというのは、けっこう難しいんですよね。トピ主さんの友達たちは、たぶん「甘え」がすごい強く、友人同士をいいことに、馴れ合っているんだろうと思う。無責任もいいとこです。
 だから、指導する上でもけっしてプロにはなれないわけですよ。生徒たちからお金もらって、指導しているという自覚に欠けてるんです。
 これぐらいの年齢になると、そう簡単に他人の注意や批判に耳を傾けないでしょう。

 ここは、代表者である貴女の権限で、辞めてもらう方向で話をした方がいいんじゃないでしょうか。
 そして、一般から講師の募集をかけた方がいいかもしれないですね。

 馴れ合いだけでは仕事ははかどりません。貴女も早く割り切った方がいい。
 逆に、貴女が決断できないのであれば、その塾は解散した方がお互い身のためです。

ユーザーID:5466502136
経営者失格?
momo
2008年1月15日 14:15

仲良し3人組が経営ゴッコに手を出した…。
そんな責任のなさを感じます。

そこって塾ですよね?
お金を頂き、親の信頼を受けて子供の勉強を
指導する場所ですよね?
素人3人でやってるんですか?

小学生相手だから私たちくらいで大丈夫だろうとかいう
素人考え、恐いです。

いいかげんな人を頼るよりちゃんとした先生を
探すべきじゃないですか?
その方たちにもお給料、支払ってるんでしょ?
評判落として、その責任まではとってくれないですよ、
お仲間たちは。

きついことを申し上げますが
正直、経営者として失格ではないですか?
『3人心を1つにして…』なんていってる場合じゃないと
思いますが。

ユーザーID:9510972219
う〜ん
雪景色
2008年1月15日 15:23

なぜこの2人と始めたのかが不思議です。トピ主さんとお友達はもともとどこかの学習塾で講師をしていて今回独立されたのでしょうか?でしたらお友達の講師としてのレベルを知っていて一緒に独立されたのでしょうか?それとも学習塾をトピ主さんが立ち上げる、という話を聞いてお友達が便乗(?)してきたのでしょうか?
誰かと仕事を始めるにあたって、信頼が一番に大切ですが、ビジネスの腕というか、実力も重要事項だと思います。残念ながらお友達は後者の部分が欠けているようですね(今となっては前者も・・・)。
幸いなことに共同経営者ではないようなので、後任を見つけてお友達にはやめてもらう事をお勧めします。

ユーザーID:7228429667
まずは経営理念とお互いの立場を明確に
ありくい
2008年1月15日 15:44

話し合う気力もありません・・とのことですが、それでは自体の修復は無理です。話し合って、明確にしないといけない点がいくつかあると思います。まずは「経営理念」ですよね。

生徒さんと楽しく過ごし情操教育も含めた人間教育を行いたいのか、それとも進学実績を上げていくことが第一なのかといった、塾経営の理念と目標、つまり「何を目指して、何を持って成功とするのか」をはっきりとさせなくてはいけません。あなたのご友人への批判の「根拠」が明確でないと、なかなか説得できないのでは?

さらに、ご友人たちの立場は「共同経営者」なのか「従業員」なのか、あなた自身の意思、そしてご友人たちの意識を明確にしましょう。

最終的に、3人で話し合って決めた目標を掲げるのか、代表であるあなたの意思を目指していくのか、そしてご友人たちはどのような立場でそれに携わるのかによって、対処は異なります。ことによるとご友人たちには辞めていただき、あなたの理念に共感してくれる新たなパートナー(もしくは従業員)を見つけることが必要になるかもしれません。

ユーザーID:4281624490
残念ながら・・
キューブ
2008年1月15日 15:48

無理です。

身内や友人では、お互いに期待や甘えが大きすぎ、うまくいかない事の方が多いです。
トピ主さんの現状は、その典型的な例と言っていいと思います。

責任者、出資者、屋号もトピ主さんなのですね。
トピ主さんと友人との仕事の温度差があって当たり前です。

まず、質問をさせて頂きます。

トピ主さんは、友人とサークル気分で何かを始めたく塾を開いたのでしょうか?
それとも、ビジネスとして塾を開いたのでしょうか?

今のトピ主さんの目は、曇っていらっしゃいますよ。

もし、塾を成功させたければ、考えてください。
責任者として、彼らの行動に疑問をお持ちですね?
もし、彼らが友人でなければ、どうしますか?
それが答えです。
ビジネスに友情を持ち込んではいけませんし、期待をしてはいけません。
シビアにならなければならない事もあるのです。
今、トピ主さんが考えなければいけないことは、友情ではありません。
塾を成功させたければ、友人を失う覚悟と決断が必要です。
そして、二度と友人とビジネスをしないことです。
出来ますか?

ユーザーID:6752034441
私なら
とん
2008年1月15日 16:13

残りの二人とのパートナーシップを解消し、出資金があれば全部返して、自分一人の塾にした上でパートの講師を雇います。

以前、友人(同僚)と三人で会社を作って運営を始めたモノの、同じように信頼関係が破綻し、残りの二人に辞めてもらった事があります。私にも至らない部分があったのだろうと反省する点もありますが、ビジネスに関する全責任を引き受けるのであれば、全権を持つ必要があります。友人や同僚としての甘えがある人よりも、「部下」として協力してもらう方がずっとスッキリしてよいです。

ユーザーID:2209495335
うーん、難しい。
ロボット
2008年1月15日 16:29

私も経営をしているので、良くわかります。
一度、友人を入れたのですが辞めてもらいました。
あんまりにも給与と友人の働きが見合わないからです。

友人には単に給与を支払っているのですか?役員?
詳しい事が解らないのですが、経営をしているなら「決断」は重要です。
友人が見合わないのなら、辞めてもらうべき。
そのうち、共倒れになりますよ。

私は「友人」との共同経営をしたい人には、
開口一番「止めとき」と言います。それっくらい、難しいです。
自分だけで経営していても難しいのに、
考え方の違う人とやっていくのは至難の技です。
夫婦と言う他人にはまだ「愛」がありますが、
経営だけでつながっている他人とは「利害」関係がより多く生まれてしまいます。
下手をすれば、友人関係も損なわれてしまいます。

思い切って、友人と言う関係の人は止め、単に雇った講師の方がいいと思います。
精神衛生上も・・・。
私は友人は辞めてもらいましたが、
完全歩合で仕事をしてもらう事はあります。
この方がお互い割り切って仕事で出来て、上手く行ってます。

ユーザーID:7830384926
準備不足では?
まちこ
2008年1月15日 19:07

塾を立ち上げる前に、指導方針や経営方針、就業規則、責任の割合や
利益の取り分などについて十分に話し合いましたか?
トピを読む限りではそのあたりがあまり詰められず
「お友達関係」のまま塾をスタートさせてしまったように感じられるのですが・・・。

塾を立ち上げて既に2年が経過してしまっているとのことなので
とりあえずは3人で上記の事をもう一度見直す場を持ち、
「今後も3人で同じ目標に向かって進む気持ちがあるのかどうか」を
確認する必要があるのではないでしょうか。

ユーザーID:1373290612
温度差
在宅な女
2008年1月15日 23:49

そもそも、塾をやろうとなった原因なり理由なりがわからないので想像ですが。

>友人2人は「指導は手伝うから」と開塾当初はやる気満々でしたが、行動が伴いません。
このあたりから、仕事に対する温度差を感じます。
そもそも手伝うと言ってるあたり、お金を貰って仕事するプロと言う感覚が感じられませんし・・・
どちらかと言うとトピ主さんの仕事を手伝ってお小遣いを稼ぎたいと言った所ではないでしょうか?

トピ主さんにもこれからどのように塾を伸ばして行きたいかビジョンのようなものがあると思います。またご友人にもどのように働きたいのか希望があるかと思いますので、その辺をきっちり話し合って、お互いに折り合いがつけばいいですが・・・
でも、トピ主さんが折れすぎると塾そのものが遊びだったとなりかねないことにも気をつけてくださいね。

ユーザーID:9702799736
皆さま、ありがとうございます。
かえる(トピ主)
2008年1月16日 8:57

率直なご意見をお聞かせくださりありがとうございます。そもそも、私の「経営」に対する甘さゆえと、ひしひしと実感しております。このままではお預かりしている大切な生徒たちの将来を壊しかねません。早急に対策を練り直したく存じます。この件に関しましては、引き続き皆さまのご意見を賜れれば幸いです。

ユーザーID:6709381585
あきれてしまいます・・・
stop
2008年1月16日 14:29

そんなプロ意識もない人たちを信じて
子供を預けている親御さんたちが気の毒でなりません。

というか今まで何か対策をたてて
それでもだめだったというトピですか?

自分では何も対策も立てず、他人に『どうすればいい?』と
聞いているのですか?

子供の問題を解けない先生、
知っていて放置…ですか。

生徒と一緒に『ヒステリーだね』と陰口をたたかれて
それもあとで何の注意もされず ですか。

当日にクリスマスや正月、仕事キャンセルの電話を受けて
後日そのことについて話し合いましたか?

『どう話し合ったらいいのでしょう?』というトピなら
経営者としては失格だと思います。

ユーザーID:9510972219
注意するときには・・・
roro
2008年1月16日 21:02

今まで仲良しゴッコをしていて
いきなり『経営者』として注意したら
『じゃあ辞めます』っていとも簡単に
辞められるかもしれませんよ。

注意をする前に
次の人 確保してからのほうがいいかと思います。

たぶん『働いている』という感覚より
『手伝ってあげている』という主婦感覚でしょ?
だったらやめるのも簡単に、しかも突然に
やめちゃう可能性ありますよ。

そうなったとき、残されたあなたと生徒は?
一人で全部まかなえます?

しかもそうかたちで辞めた人って
悪いうわさ流しかねませんから。
『あんなところ、素人塾だから』なんてうわさ
簡単に広まりますよ。

人を指導したり雇ったりって難しいものだと
思います。トピ主さんが悩むのもわかりますが
『ダメだったら塾をたためばいい』という
安易な考えだけはもたないでくださいね。

ユーザーID:9510972219
経営方針・・・
ななかまど
2008年1月17日 13:43

トピ主さんの塾の経営方針は何ですか?

どのようなお子さん達を対象に何を教えどのような結果を出したいですか?
そのためにはクリスマスも正月も返上ですか?

こんな簡単な事すらお友達と意識があっていないのでは?

合っていなければ皆勝手な思い込みで仕事もするし、友達はトピ主さんと違って、上手く行っていると考えてるかもしれませんね。

ユーザーID:9789060634
講師陣の入れ替えを
フク
2008年1月18日 11:00

私は主婦ですが、派遣で小中学生の家庭教師をしています。

>生徒に出した問題がまるで解けない
>生徒にも我慢させているクリスマスや正月休み

ということから
バリバリの進学塾を自分の思い描きだけで開塾してしまった。
それもトピ主さん自身が、どこかの進学塾の現場で武者修行を積んだというわけじゃなく、と感じました。

中学受験用の問題を小学生がわかるように教えるのは、本当に難しいです。
単に友人2人の指導技術レベルだけの問題なら、お二人には基礎学力的な勉強の指導にまわってもらってもいいでしょう。

しかしお話を伺う限りでは、友人たちはプロ意識がない。
こうなると、どの分野を受け持ってもらっても、また次の甘えが出ると思います。

トピ主さんがこのまま塾を続けるためにも、ちょうど春の時期なので講師陣を入れ替えたらどうでしょう。
今一度トピ主さんの中で、どのような塾にしたいかをよく考え、
募集した際の面接ではその点をしっかりとふまえて。

友情は若い頃にどれだけ仲良しでも、結婚・就職等で終わることもあります。
まずはあと2ヶ月を乗りきってください。

ユーザーID:5975642524
 
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