派遣社員と正社員の狭間

業務上支障が出るのであれば交代は普通。
更新しないようにしましょう。

育児をさせてくれる所にAさんは行けば良いし、
あなたの会社はBさんと同じように働いてくれる人と交換して貰えばいい。

それが当然の形。

ユーザーID：2437446880

>Aさんの派遣元の就業規則に違反していることもなく
いやいや、トピ主さんの会社は、9:00〜18:00(これは例ですが)働ける人を
派遣会社にお願いしていて、それで来たのがAさんなら、十分に「話が違う。困る」のレベルですよ。
派遣会社だって、スタッフが稼動していない時間は手数料とれないのでいいことないですし。
AさんとAさんの会社の話はトピ主さんは気にしなくていいです。

>2時間出社して帰ってしまうとか、お昼過ぎると育児を理由に帰ってしまう
>Aさんが全く空気読めない方で正社員のほとんどの方がAさんを無視している
ほんとこんな人つかわなくてもいいですって。
指導なんて悠長なこといっていないで、早く交替要請を派遣会社に出しましょう。
ただ、派遣会社からAさんへの指導があり、出勤時間の問題だけは解決して
中身の役に立たなさがさらに問題になる場合は今よりこまりものですね。

Bさんに関しては、残業の時間外手当が入ったほうが歓迎というケースもあるかもしれないので
それとなくAさんの問題はカタをつけるような話をいれればよいのではないでしょうか。

ユーザーID：8880257312

フルタイム契約であるにも関わらず、月に何度も午前休や早退を繰り返して業務に支障がでるならば、派遣会社にそれを相談して、Ａさんは残念ですが契約更新をせずに、フルタイム勤務できる派遣スタッフに変更してもらいましょう。

もし、トピ主さんに人事権がないならばＡさんの勤怠状況を説明してご相談したらいかがでしょうか。

ユーザーID：0499765878

＞Bさんへ対してはフォローをいれつつですが一番恐れているのは、Aさんの勤務態度によりBさんが突然辞めてしまうことです。

正社員の方がＡさんと上手くやる気が無いと言うのは、分かりましたが、Ｂさんは不平不満を言っているのでしょうか。
Ｂさんが現状で良いならば、特に波風立てる必要もないし、まるでＢさんの為にＡさんを交代させるみたいな話になっても迷惑でしょう。

何を言いたいのかと言うと、Ｂさんの為に交代させたいのか、正社員がＡさんが嫌いだから交代させたいのか、話は分けた方が良いという事です。

また、能力に凸凹が有る派遣さんが来る事は、それなりに有ります。
同じ様に能力がキッチリ揃わない時も有るんですよ。Ｂさんが、そんな事情を派遣営業から聞いている可能性も有ります。
（つまり、Ａさんの分も働いてくれと言われている→Ｂさん＞Ａさんの時給という図式が有る可能性が有る）

ユーザーID：4053526257

neko様はどうなる事が望ましいのでしょうか？

１．Ａさんにぜひ勤務態度を改めて仕事を続け、職場に溶け込んでもらいたい。
２．Ｂさんさえ続けてくれれば、もう一人のスタッフはＡさんでなくとも良い。

どちらかによって、行動は変わってくると思います。
１は難しいかと思いますが。

また派遣社員の雇用責任者はどなたでしょうか？neko様の上司ですか？

派遣の契約更新・終了については雇用責任者に決定権がありますので
Ａさんの件についてはその方と相談した方が良いでしょう。
（役職が上すぎる方でしたら、その間の中間管理職の方も含めて）

派遣元の就業規則に違反していなくても、派遣先が必要としなければ
契約終了はもちろん可能です。（１ヶ月以上前の通告が条件）

雇用責任者の了解の上で、Ｂさんと面談をし、現状をどう思うか
確認しても良いと思います。

一人で行動せず、必ず責任者と相談することです。

ユーザーID：6856075731

派遣社員です。
なぜ悩まれてるんでしょうか？
＞飲み会等の交流会に声をかけないというイジメに近い状況

何か妙に気兼ねされていますが　一体なんなんでしょう？
普通、Ａさんみたいな方はうまく理由つけて契約更新されませんが・・・
話せばわかる！和を以ってが　妙に重視され
何か大切な事から目をそらしてませんか？
正直、Ａタイプは雇用立場問わず指導以前の話ですがね。

うまく理由をつけては
こういったタイプ「育児に理解がない！！」と
普段の態度を棚上げで騒ぐ方も多いんですよ。
※Ａさんそのものの態度に問題があって
　介護や育児で早退される方どうこうって話ではありません

なのでＡの仕事内容の職種や業種を変える
つまり
○○のスキルが必要になりました
Ａが絶対出来ないような仕事を契約にあげる等もって行きますかね
で新しい人募集。

ちなみにワタシはＢ立場で辞めた事があります。
社員の方が悩んで相談されてきたので
相談する先が違うだろう
こっちが相談したいよ
何してるんだよ
　
とどのつまりいい加減にしろって思って更新しませんでした

ユーザーID：9164173679

空気を読めないのは御社の方かも知れませんよ。テレビと新聞を見れば分かる様に、日本社会では現在正規社員と非正規社員の間の問題は大きいな課題になりました。

派遣社員を二人とも正社員にすれば如何でしょうか？

そしたら、Aさんの態度と正社員のAさんに対しての態度はきっとよくなるし、Bさんは仕事が安定している事を認識して、辞める可能性は低い。

御社は元々なぜその二人に対して長期派遣のスタンスが有りますか？派遣社員はいつ首になってもおかしくないと分かっているから、そういう人間は貴方の会社に対して余計なコミットをしなくてもいいと思います。

私の経験から見て、多くの正社員は非正規社員に対してとても威張っている態度が有ります。それは結局御社にある様ないじめの問題に繋がるし、非正規社員のモチベーションも下げるのです。

ユーザーID：8001223628

＞派遣社員を二人とも正社員にすれば如何でしょうか？

＞そしたら、Aさんの態度と正社員のAさんに対しての態度はきっとよくなるし、Bさんは仕事が安定している事を認識して、辞める可能性は低い。

いやいや、険悪な雰囲気が加速するに決まってると思うがな…


Ｂさんの仕事総量のボリュームがどうだか、ですよね。
Ａさんが帰らず仕事したら、午後のＢさんは多少ヒマになって余裕が持てる雰囲気だったり、Ｂさんが残業代欲しいタイプだったら、Ｂさんに不満が貯まることも少ないのでは。

あと、マメに「いつもゴメンネ〜」など、Ｂさんをねぎらう声かけをする。

「時間内はやれることはやります〜」というタイプかな？　Ｂさんは。
職場で人気が高くなり、周囲に可愛がられるタイプですよね。


飲み会等の交流会はＡさん呼ばなくてもいいでしょう。
育児のために昼で帰っている人が、アフターの交流会に出席無理だよ。
毎回誘って、毎回断らせるのか……　内心みな歓迎していないのに。
そもそも物理的に無理だろうと思いやってしかるべき話ですよ。イヤミも何もなく。

ユーザーID：9875593304

仕事に差し支えがあるなら、まず貴方はその人に注意するべきです。きちんと注意してそれでも変わらなければ、交代して貰えば。それから飲み会に誘わないのは、イジメだと思いません。会社の行事ならまだしも、個人的に飲み会をするのに誰を誘うか勝手です。貴方はもっと毅然とするべきです。

ユーザーID：2707541491