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パワハラを受けている?同期の力になりたいです

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  • レスありがとうございます

    バルローズさま

    レスどうもありがとうございます。

    私たちの勤める会社は、中小企業で労働組合がないのです…
    人事にもこういった相談窓口は特に設けられていません…

    説明する相手は、部の上司ではなく、人事がいいのでしょうか。


    文章に残して説明という方法は効果的な伝え方ですよね。

    私たちの間でもちょっと話に出ました。
    Aに改めて、文章に残すよう勧めようと思います。

    ユーザーID:9846672993

  • 確かに、てきぱき

    彩子さま

    レスどうもありがとうございます。

    確かに、Aは一見おっとりしているようで
    その実、てきぱき仕事をさばいていけるタイプです。
    当たり前のことかもしれませんが、
    先を予想して、いくつか並行して業務をこなしていけます。
    頼られて仕事が集まっている一面はあるかもしれません。


    また、おっしゃるとおり、Aは社内では若手になります。
    ですが延伸は、A以外は、齢や社歴を関係なく許されているのです。
    私が以前担当していたときは、ここまで厳しくなかったと記憶しています。
    上司が人を見て、Aにだけ強制しているようにも思えます…


    Aのキャラですが、普段は明るく、飲み会のノリもいいと思います。
    ずばっと言うこともありますが、彼女のやわらかな雰囲気がうまく中和してあまり角がたちません。そのせいで逆に深刻さが伝わらないのでしょうか。


    明るい彼女が日に日に落ち込んで
    先日は、急に体調を崩して休んでしまいました…

    ユーザーID:9846672993

  • 戦うこと

    電気技術者さま

    レスありがとうございます。

    相当な逆風に遭うかもしれないけれど
    覚悟を決める、ということですね。

    Aがどの程度覚悟しているのか聞いてみたいと思います。

    また、戦うには体力と精神力が必要だと思いますが
    Aは疲れてしまっています。
    戦うよりは、会社を辞めてしまいそうです…


    パワハラの内容は、長くなりそうなので改めて書き込みます。

    ユーザーID:9846672993

  • パワハラ?の内容

    みなさん、アドバイスありがとうございます。
    パワハラ?の内容を説明します。

    Aの部署は、現在8人で構成されています。
    部長、課長、営業4人、アシスタント2人です。
    パワハラ?をするのは部長です。

    ある日、
    Aの席から、部長が課長に指示を出している声が聞こえ
    「売上報告、絶対にやらせて」と言っていたそうです。
    Aは、すごく嫌な言い方だった、と言っていました。

    営業ですから、売上が重要なことはAもわかっていると思います。

    彼女がおかしいと感じているのは
    重要ならば全員に同じ納期を課せばいいのに
    彼女にだけ特に厳しくしているのではないか、ということです。

    部長は、いつもAに売上の計上をその日中にやるよう、要求するそうです。

    売上の報告は、会社のシステムに入力してデータをDLしたものを提出します。
    システムは、処理の時間が決まっているため、DLしたときに、入力したものが反映されていないことがあります。

    そういう時は、営業が、反映されていないものがこれだけあります、とフォローしますが、部長はそれでは納得せず、何が何でも計上!と言うそうです。
    (A以外は言われません)

    ユーザーID:9846672993

  • ちょうど

    kentarouさま

    レスありがとうございます。

    課長に取り合ってもらえないとなると、やはり厳しいでしょうか…。

    ちょうど、このサイトの右上に
    連合の何でも相談ダイヤルという広告が出ていたので
    Aにこちらを教えてみようと思います。

    ユーザーID:9846672993

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  • レスありがとうございます

    冷静な男さま

    レスありがとうございます。

    そうですよね、これは私の考えですが
    業績が悪化すれば人員削減になるのは当然のことだと思います。
    その結果、残るメンバーが大変になるのも想像できます。


    これってパワハラなのかな、と言ったのはAです。
    私は、どちらかというとそういうことに耐性があるほうなのか、Aに言われるまで思いもしませんでした。
    でも、言われればそうかも…と思えてきて。


    私の文章力の問題もありそうですが、
    パワハラとまでは言えないというご意見ありがとうございました。

    ユーザーID:9846672993

  • レスありがとうございます

    はあ?さま

    レスありがとうございます。

    パワハラとは言えないとのご意見ありがとうございます。

    残業代も出ますし、有給も取れているようです。

    世の中にはもっと大変な人がいる、とか
    同じように努力している人がいる、と思って
    それを心の支えにすることもありますよね。


    Aとは私のことですよね?とありますが、私のことではありません。
    誤解されるような書き方になってしまってすみません。

    ユーザーID:9846672993

  • 聞くこと

    むぎさま

    レスありがとうございます。
    また、体験をお伝えくださり感謝します。

    私の存在が少しはAの力になれているのであれば嬉しいです。

    公的機関のこと伝えようと思います。

    ユーザーID:9846672993

  • 文章で伝える難しさ

    皆さま、レス本当にありがとうございます。


    今回、トピックを立てて
    状況を言葉で伝える難しさを実感しています。

    字数の制限や、あまり詳細に書き込めないことなどで
    もどかしい思いをしています。

    実際、文章にしてみたら、呆気なくなってしまうものですね。
    (というより自分の文章力の無さが身にしみました)


    皆さまに頂いたご意見、アドバイス、明日早速Aに伝えようと思います。

    パワハラと思うかどうか
    待遇に納得できるかできないか
    そういうことって個人のキャパに拠るところもありますよね。

    そして、そのときどうアクションを取るか。
    これも個人によって変わりますよね…


    Aがどの方法(もしかしたら、ここでは出ていない別の方法を選ぶかもしないし、まだわかりませんが)を取るにしても、私はいち聞き役として、彼女の意見を尊重しようと思います。

    ユーザーID:9846672993

  • そうですよね

    おもしろいさま

    レスありがとうございます。

    1から4が「全て」当てはまるかですね。

    個人的に、最後のパフォーマンス管理も上司の仕事、というところに
    同感です。

    ユーザーID:9846672993

  • コミュニケーションスキル

    経験者さま

    レスありがとうございます。

    コミュニケーションスキルの向上、
    これはかなり的を得ている気がします。

    一例ですが、Aのフロアは挨拶がないんだそうです。
    前はAも挨拶していたそうなのですが、
    誰も返事をしないので止めちゃった…と言っていました。


    経験者さまのアドバイスを見て
    Aの挨拶って周りにはどんな風に見えていたのかな?と思いました。

    1対1で挨拶して、挨拶を返さない人ってなかなかいないでしょうし…

    Aは挨拶してると思っているけれど
    もしかしたら、
    周りには伝わらなかったことがあるのかもしれないなと思いました。

    自分を客観的に見る力、
    気持ちを伝える、わかってもらう努力や研究も必要ですね。

    ユーザーID:9846672993

  • 最近のA

    皆さま

    レス、アドバイスありがとうございました。
    重ねてお礼申し上げます。

    おかげさまで
    ここのところAは、悩みを言う回数が減ったと思います。

    あまり具体的に書けませんが
    状況がまた少し変わるようです。


    解決、なんて簡単にはいかないでしょうが
    うまく付き合って、対処してくれるといいなと思います。

    ユーザーID:9846672993

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