破壊力すさまじい上司

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キャリア・職場

WM子

社会人7年目のWMの会社員です。
係長(40代男性)との関係で悩んでいます。

係長の性格は、
・どうでもいい些末なことにこだわる。
・スケジュール管理ができない。
・メールや話が異様に長く要点がまとまらない。
・一般常識がちょっと?と思うときがある。
・自分が興味のある分野には異様に詳しい。
・人の話を聞かない。しつこい。KY。

産前は関わらないようにしてきましたが、
育休復帰後、なりゆきで一緒に仕事をすることに…
・私に何の相談もなく発注先を変えられる。
・予算など部長の判断が必要なことも勝手に決める。
・私にCCで同報せずにクライアントとメールのやり取りをしている。
・あれもこれもと作業を増やす。結果スケジュールが狂う。
・勝手に誤解してネチネチ説教してくる。こちらの説明を聞かない。

実務作業は私に丸投げのくせに、あれやった?これやった?とうるさい。

係長は、「ブランクのあるWM子の指導をしています!」と。
いやいや…私7年目だから。ブランクあるけど指導とかいらないし。

係長を嫌っている同僚は少なくありません。
女子社員にストーカーまがいの行為をして人事に訴えられたこともあります。
ストレスで退職に追い込まれた人も。
過去には異動の話も出たそうですが、受け入れ先が決まらず…。

周りの評判から覚悟はしていましたが、
実際に一緒に仕事をすると想像以上の破壊力です。
この案件が終わるまでの我慢と割り切ろうとしても、
この調子じゃずるずる2年程かかりそうな勢いです。

土日もアポを入れるので、今月は6日しか休んでません。
保育園も延長して残業したり。

課長や部長に相談しようかと思っていますが、
WMだから土日出勤したくない!定時あがりが当然!
と主張していると思われないか心配です。

ちなみに係長になれたのは、ただの定期昇給です。
課長の方が若いです。

ユーザーID:9487458232

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  • 想像ですが…。

    会社は係長とWM子さんをくっつけて共倒れを狙っているのです。
    係長が嫌われているのは間違いありませんが、WM子さんも嫌われてるんです。
    嫌われ者同士くっつけて、両方潰れちゃえ!みたいな。

    <ブランクあるけど指導とかいらないし。
    高飛車ですね。WM子さんも相当扱いづらいキャラとお見受けします。
    <私に何の相談もなく発注先を変えられる。
    相談、要らないでしょ。
    <こちらの説明を聞かない。
    それ説明じゃなくて言い訳じゃないですか?
    <あれやった?これやった?
    ただの確認です。

    正直、トピ文読んでてWM子さんとは働きたくないなと思いました。
    だからでしょ!?係長とくっつけられちゃったの。

    でも、こうなったら仕方ありません。
    WMだから土日出勤したくない!定時あがりが当然!と主張しちゃいましょう。
    そう。WM子さんも負けずに破壊力すさまじいWMになるのです。
    不満は直接係長にガンガン言いましょう。
    係長もガンガン言い返してくるでしょうが、気にすることありません。
    喧嘩はお江戸の華ってな感じでみんな微笑ましく見守ってくれることでしょう。

    ユーザーID:8628290333

  • 7年目で指導不要な仕事ですよね?

    専門性はあまり無い仕事と見受けましたが、
    それで「相談されない」とか、上位者をぼろかすに言える人って。

    あくまであなたの文章だけを読んだ感想ですが、
    あなたが破壊力のある人で、
    係長さんは別面で苦労なされているだろうなと思いました。

    ユーザーID:7248985227

  • わざと組まされたのでは?

    「訳あり社員」を抱き合わせにしたようなチームって、必ずありますよね。

    心理的な病からのリハビリ中で戦力にならない社員とか、育休や時短を与えてまでは働き続けて欲しくない女性とか、セクハラで訴えられた・訴えた面倒くさそうな社員とか、海外からの研修生的な社員の受け入れ先が決まるまでとりあえずとか、、、。

    ですから、トピ主さんの危惧されているとおり、土日のアポとか休日が6日だけという事態は、今後も改善されないと予想されます。普通であれば、係長の上司か、上司の上司、もしくは労働組合がなんとかしてくれるようなケースでも、「これでWM子が退職を決意してくれるかな?」とこっそり部長あたりから期待されている面はあると思います。

    負けないで!と言いたいけれど、そこまでして、子どもに寂しい思いをさせて、自分もツライ思いをして、会社からは厄介者扱いされて、働き続けるのは、、、私なら心が折れます。

    ユーザーID:4119084814

  • わかります

    現在、職場で似たような状況にいます。
    以前にも別件で経験したことがあります。

    自己愛性人格障害で検索してみて下さい。
    「自己愛性人格障害者の被害に遭った方、教えてください。」という過去のトピもぜひご覧ください。解決にはなりませんが、参考になると思います。

    実際に被害に遭わないと、この大変さはわかりません。
    すでにレスされている方もいらっしゃいますが、自己愛性人格障害をご存じない方には「被害者が悪者」と思われてしまうのも、主な被害特徴です。ですから、トピ主さんが悪いのではありません。
    トピ主さんの職場では既に被害に遭われている方がいて、周りも理解されているようなので、上手くやり過ごせることを願っています。

    ユーザーID:3976997390

  • 続きです

    そもそも、なぜ一緒に仕事をすることになったのかというと、

    うちはクリエーター系の仕事なんですが、
    産休前に私が抱えていた仕事を皆に振り分けました。
    私が休んでる間に、皆は引き継いだ仕事を納品してくれました。
    新人の後輩も頑張ってくれたみたいです。
    申し訳ないのと有難い気持ちでいっぱいでした。

    しかし復帰してみると、係長に引き継いだ仕事が終わってなかったんです。
    しかも全く進めていなかった!!
    元々は私の案件なので、課長と相談して返してもらうことにしました。
    その時、課長は係長に「WM子に担当を戻すように」と指示しました。

    しかし…なんやかんやと口を出し
    私に相談なく勝手なことをするのです。
    クライアントも誰が担当なのか困惑しています。

    なので一緒に仕事をしているというより、一方的に関わってくるが正解です。
    以前からそうやってターゲットを見つけては「指導」と言って、
    勝手に人の案件に関わってきては引っ掻き回してきました。
    そのせいか今や誰も相手にしてくれなくなったので、
    復帰したばかりの私に構ってるんだと思います。

    もう一度、課長から「関わらなくていい」と言ってもらおうかな。

    ユーザーID:9487458232

  • トピ主のコメント(4件)全て見る
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  • ああ…そういう上司…たまにいますよね…

     多分、WM子さんはその係長のお世話担当にされたのでしょう。
     その係長が原因でつぶれたり退職したりしそうになく、また何かあってもベテランだから判断して対応ができる。
     そんなところじゃないでしょうかね…。

     とはいえ、一応は上司ですからね。
     緊急性でもなければ、上司を飛び越えて部下が勝手に判断することはできませんから、それなりには従いましょう。
     6日しか休んでない、とありますが、土日に2回出勤した計算でいいでしょうか。
     その程度なら、保育園も預かってくれるわけだし、仕方ない部分でもあるかなあ…。私も1歳の子を預けて、週6日勤務が3か月ほど続いたことがあります。
     そこは仕方ないんじゃないかな。

     課長部長には相談していいと思いますよ。
     でも、その時問題とすべきは土日出勤や残業そのものではないですよね。
     業務でやむを得ない場合は土日や残業での対応をすることは否定せず、どういう事をされて困っているのかということを伝えるように。
     上の人たちも、引き取り手がないことはわかってると思いますよ。

    ユーザーID:0207145498

  • 昔で言う「肩たたき」

    昔ならば、肩たたき、と言われていました。
    解雇にはできないから、わざと無理な辞令や勤務形態を命じて、本人の口から「じゃあ辞めるしかありません」と言わせるのです。
    トピ主さんも、肩たたきに遭っているのですね。
    嫌な上司と二人きりにするという、新しい形の肩たたき。
    どのみち退職を望まれているのならば、捨てる物なんてない!と開き直って、好き放題やってみては?
    堂々と「土日は出勤しません」「定時で帰ります」「勝手に取引先を買えたのだから、あとはよろしくお願いします」って帰ってしまえい。

    ユーザーID:4523551665

  • 更に続き

    なぜ産休前に仕事を終えておかなかったのか、
    なぜ係長に引き継いだのか、
    疑問に思うことだと思いますので、先にお答えします。

    私たちの仕事は、
    1.営業マンがクライアントからとってくる
    2.クライアントから直々に依頼がある
    3.自分で企画してクライアントを探す
    の3パターンです。

    1.と2.は課長が担当を割り振ります。
    3.はもちろん企画した人がやります。

    妊娠判明時点で、3.の自分から企画を出すことはやっていませんでしたが、
    もうすぐ産休なので1.も2.もやりません!というわけにはいきませんから、
    産休に入る前までは責任を持ってやる、ただしきちんと引き継げる形にする。
    とするように、課長にご指示頂きました。

    そして私の産休の穴埋めに配属されたのが、当時の新人後輩です。
    私の抱えていた案件のほとんどは新人に振りましたが、
    新人では難しいような案件や、新人を嫌がるクライアント、
    あとは納品するだけというような新人の勉強にならないことは、
    課長と相談して皆に振り分けました。

    その時、係長にだけ振らないというわけにはいかず…。
    そういう経緯です。

    ユーザーID:9487458232

  • トピ主のコメント(4件)全て見る
  • あらら・・・

    育休中に人の悪態をつくことが達者になって復帰されちゃったんですか?
    周りの方々も大変でしょうね。

    ブランクを埋めるべく謙虚な姿勢で臨まないと、係長に向けてる悪態と
    ほぼ同じような悪態を周囲からご自分も言われていますよ、きっと。
    悪口を言うのに言われることが無いって人なんて、会ったことないでしょう?

    あなたの評価が下がるだけならまだいいけど、産休中の人やワーキングマザー全体の
    評価に影響しないように大人の対応を取りましょうね。

    ユーザーID:8688052111

  • 何さま?

    7年やれば、上司の指導がいらない程度の仕事と立場なんですよね。

    ・私に何の相談もなく発注先を変えられる。
     →そもそもあなたの様な下っ端に相談する必要はゼロ。何勘違いしているのですか?

    ・予算など部長の判断が必要なことも勝手に決める。
     →そもそもあなたにそれをどうこう言う権限はありませんし権利もありませんね。

    ・私にCCで同報せずにクライアントとメールのやり取りをしている。
     →なぜ、あなたのような下っ端に係長がいちいち全てCCで同法する必要があるんですか?
      必要かどうかは「上司が」決めることですよ。
      あなたは係長の上司気取りですか?

    ・あれもこれもと作業を増やす。結果スケジュールが狂う。
     →あなたに、自分の仕事内容を決める権限があるんですか?
      狂ったらそれをもとに修正する。当たり前のことすらできないの?

    ・勝手に誤解してネチネチ説教してくる。こちらの説明を聞かない。
     →あなたが誤解されるような行為をしているとしか思えませんが。

    ユーザーID:5755534228

  • 新人後輩がいるから、WM子さんには辞めてほしいのかも

    新人後輩君が配属されて、仕事も覚えてそろそろ本稼働している。
    「あら、新人君、意外と有能じゃない?WM子さんがいなくても、新人君と他のメンバーでこれまでの売り上げを確保できているし、WM子さんでなければできない仕事ってあるのかしら」という認識で、上司と同僚は一致しているのでしょう。

    ただし、WM子さんでなければできない仕事、それが係長の子守りなのでしょう。

    育児休暇明けでもすんなり溶け込む人のほうが、多数派だと思います。でも、WM子さんの職場で、周りのだれもが助け舟を出さないということは、残念ながら、ご自分で思っているほど周りから愛されるキャラではないのだと思います。係長と、宙ぶらりんな案件と、WM子さんの3者まとめて。

    ユーザーID:1944120769

  • 課長や部長に相談するしか

     とにかく解決したいんだったら、課長や部長に相談するしかないでしょう。誤解されるかもと、可能性を心配していてもしょうがありません。まず今現に存在している問題をどうにかしなければ。

    ユーザーID:7209977670

  • アドバイスありがとうございます

    続き情報が遅くなってしまったため、
    何人かの方に誤解させてしまい申し訳ありません。

    係長と一緒に仕事をするようになった経緯は、
    続き情報を見ていただければ幸いです。
    決して、課長や部長の指示ではありません。

    自己愛性人格障害ですか。
    以前からそういう発達障害の噂はありました。
    しかしあくまで噂ですし、根拠はないので。

    課長や部長の本心はわかりませんが、
    追い出したいと思われてはいないと思います。
    かなり重要な別の案件を任されていますし。
    だからこそ、係長とやってる案件はさっさと片付けてしまいたい。

    なのに引っ掻き回されてイライラしていました。
    かなりイラついてる時にトピを立てたので、お見苦しい表現がありました。
    お目汚し申し訳ありませんでした。

    実は今日も呼び出されそうになりました。
    明後日の業者との会議について打合せしたい、と。
    明日じゃダメなんですか?と聞いたところ、
    明日は図書館で一日じっくり調べ物がしたいからダメだと。
    明日の朝イチに打合せして図書館に行けばいいんじゃ…
    打合せは1時間程度で終わるだろうし。

    とにかく日曜に突然言われても困ります、で押し通しました。

    ユーザーID:9487458232

  • トピ主のコメント(4件)全て見る
  • いずれにしても、もっと上に相談です

    考えられる可能性としては、

    1、問題社員の下で、その尻拭い役。
    2、問題社員の下で、あなたを退職に追い込みたい。

    とりあえず、会社に損害を与えるような事があったら、即、もっと上の人に相談です。

    ユーザーID:4439587335

  • 課長部長に相談しましょう

    トピ主さんが大した事がない、文句ばかり一人前のようなレスがありますが、そうですか?
    特にトピ主さんが悪い感じはしませんが。

    その上司のような人いますよね。仕事できないからちょっかい出すしかやる事がないんです。

    課長部長には相談していいと思いますよ。
    このままでは「クライアントに迷惑がかかります。」って言えば対応せざるを得ないのでは?

    ユーザーID:2200553234

  • 産休で穴を開けたのだから仕方ない

    小さな職場のようですね。産休で穴を開けた(あなたの業務を他の誰かが担当した)のだから、復帰後、多少のゴチャゴチャは仕方ないのではないですか。時間が解決します。

    ユーザーID:0088760377

  • 1人で出来るのですよね

    >課長は係長に「WM子に担当を戻すように」と指示しました

    現状を課長に報告しましょう
    クライアントも担当がわからず困っているようです
    私なら1人で出来ます
    (傲慢に聞こえてしまいますが最初に課長指示が有るので良しとして)
    ですので係長に別の案件を振ってもらえませんかと
    ”お願い”する

    ユーザーID:1868329940

  • 上司に相談しました

    自己愛性人格障害を調べました。
    まさにその通りでゾッとしました。
    ネットで調べたのですが、他人を利用するという特徴があり、
    これか…と思いました。

    さて、課長と部長に相談しました。
    あちらから「大丈夫か」と聞いて下さいました。
    やはり月に6日しか休まなかったのが目立ったようです。

    なるべく感情を交えずに現状を報告し、
    それによってどう困っているのか、
    また別案件の仕事が進まない旨をお話ししました。

    結論として、
    別案件は課長も手伝ってくれることになりました。
    係長との案件については一緒にやってるふりをして1人でどんどん進めていい。
    何か言われたら、課長や部長に許可を得ましたでつき通せと。
    ただし、「私1人でできますから!」など拒絶の言葉は使うなと。
    とにかくプライドを傷つけると面倒だから、と。

    課長や部長が強く言っても係長の性格上いうことを聞かない上、
    臍を曲げると何をしでかすかわからない(過去になんかやったらしい)ので、
    徐々に私と引き離そうという話になりました。

    完全解決までは時間がかかると思いますので、一旦〆たいと思います。
    ありがとうございました。

    ユーザーID:9487458232

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