「部下を公平に見ていない」と叱責されました。

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にこいち

働く

部下のいる立場です。私より上の立場の役職者から、タイトルのとおりに言われました。

「頑張っている部下を叱責し、貢献度の少ない部下を甘やかしてる」

「自分の嫌いな部下がやれば叱責するようなことを、自分の好きな部下がやっても何も言わない」

「自分の好きな部下と一緒に、嫌いな部下の悪口を言い、部署内の人間関係を悪化させてる」

上司に呼ばれて以上のようなことを言われ、私は返す言葉がありませんでした。確かに、部下の中には私が以前、同じ部署になったことがあり、比較的仲良くしてる者もいます。それでも、依怙贔屓をしたつもりはまったくありません。

また、悪口と言われてることは、問題のある行動をした部下のことを他の部下と別件で談笑した際に、ちょっとユーモアを交えて話しただけです。

こういうことを告げ口した部下が誰なのか、簡単に見当が付いてます。かといって、事情を聞きだせばまた、幹部に言いつけることは目に見えてます。

問題のある部下を注意して、逆恨みされ、幹部に言いつけられ、自分の評価が下がるなんて、こんなばからしいことはないです。

上司の立場の皆さん、アドバイス・愚痴、お待ちしてます。

ユーザーID:6898328101

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  • 何故注意しないのか

    経営者です。
    俺なら、「それはお前が贔屓されたいっていう願望の裏返しだろ。黙れ」
    と言って終わらせます。

    ユーザーID:1081366894

  • ダメだ、この上司

    >問題のある行動をした部下のことを他の部下と別件で談笑した際に、ちょっとユーモアを交えて話した

    …あのさ、何でこういうことするんですか?
    こういうの、一番ダメなんですよ。

    逆恨みでも言いつけでもなく、トピ主さんの性格の問題です。
    上司が部下と違う部下について話すって、普通では有り得ないんです。
    もう少し、真摯に受け止めてもらってもいいでしょうか。

    ユーザーID:9363246048

  • つまり

    上司に言われたことは事実だということですよね?
    それならあなたがいけない。
    該当する部下に謝りましょう。

    会社は仲良しグループの交流の場ではありません。
    あなたも人の上に立つ立場なら、
    今までとは違う働き方をするようになってあたりまえです。

    自覚を持つことです。

    ユーザーID:6003057814

  • トピ主は三国志を読む必要あり

    人を動かす要点を知らずに役職者になってしまったのですね。
    一癖もふた癖もある人間を梁山泊にあつめた知将に学びなさい。

    部下の前で他の部下を蔑む発言は有り得ない。
    役職者と云うより小者という印象です。

    とりあえず三国志を読みなさい

    ユーザーID:8528230496

  • 感想

    憤慨する前に、自分の至らなさを反省すべきではないですか?

    告げ口とか言ってますけど、自分の上司の不満をさらに上の上司へ陳情するのは、下の立場としては結構勇気のいることです。自分はそう思っていなくても、部下から見たら不満に思うことって少なくありません。叱責は叱責として真摯に受け止め、今後の部下と接する際に改善するのが貴方の当面の課題だと思います。

    >問題のある行動をした部下のことを他の部下と別件で談笑した際に、ちょっとユーモアを交えて話しただけです。

    そういうのを悪口と言うんですけど?
    というか、ある部下にいろいろ不満はあっても、他の部下に対してそれを悪く言うのは上司としてやってはいけないことです。自覚がないのは問題ではないでしょうかねえ。

    また、部下の好き嫌いというのは当然出てくると思いますよ。でもそれは態度に出しちゃいけないでしょう?上から指摘があるということは、貴方は態度に出しているということです。そこは反省すべきではないですか?

    部下を管理するのは悩みも多いです。しかし、自分の不手際は素直に認めるべきです。自己正当化していたら成長しませんよ?

    ユーザーID:9216950946

  • なぜ返す言葉がなかったのか

    それは、心当たりがあったから・・・じゃないのですか?

    あと、上司というのは、どんな場所に行っても
    部下の悪口なんて言うもんじゃありません。

    そこでまず、信頼をなくすと考えた方がいい。

    あなた、上司に向かないわ。

    ユーザーID:9212807327

  • そこは反省するところじゃないの?

    なんか開き直ってますが、身に覚えがあるなら反省するべきでしょ、トピ主さんは上にたつ立場なんだから。
    問題がある社員の問題部分を本人に注意するのは当然です。
    でも、それをほかの社員との話のネタにするのはありえません。
    トピ主さんが自分のやっていることを反省出来ないのなら、トピ主さんがどこかに飛ばされる日も遠くないですよ。

    ユーザーID:4634442436

  • 詳しくはわからないけど


    何があっても部下と問題行動を起こした部下の事をユーモア
    を加えて話す。
    上司として失格でしょうね…

    ウチの上司でもいましたよ。
    ユーモアと言えばなんとなく聞こえはいい?
    ですが、それって陰湿なイジメですよね!
    そんな事もわからず上司ズラですか?

    しかも、誰かは見当がついているとは…
    今度はモラハラでもする気ですか?

    だいたい上司というものは部下と仲良しとかするものではありません。
    部下が集い、上司の愚痴を言ってストレス発散するのが通常でしょう。
    上司はそれだけのお給料もらってるのだから、部下の仲間に入ったりせず
    みんなが働きやすい環境を作る事に徹底しては?

    降格や左遷されますよ!

    ユーザーID:0901340153

  • あなたが悪い

    あなたがやってる事は依怙贔屓であり上司としてあってはならない事です。

    告げ口した者が誰なのかそんな事どうでもいいんです。嫌いな部下は叱咤

    するんですよね。だったら何で仲良くしてる部下も同じ失敗してるのに、

    同じようにしないんですか?そこが問題なんですよ。あなたは自分の非を

    すり替えようとしてるだけ。あなたがやってる事が正しければ幹部に言いつけ

    られようが社長に言いつけられようが反論出来るはずなんじゃないですか?

    間違った事をしてるから言いつけられたら困るんでしょ?

    まるでいじめっ子の言い分と同じじゃないですか。あなたのような人の下で

    働く部下が可哀そう。あなたは出世してはいけない人、もしくは出世するだけの

    器の無い小さい人間です。どうぞ平社員として一生を過ごして下さい。

    その方が周りの皆の為です。

    ユーザーID:1223293821

  • 告げ口、ね

    部下がトピ主さんへの不満を更に上に訴えたことを「告げ口」という言い方をするあたりで、トピ主さんには上司の器がないと感じました。
    それに、本当に依怙贔屓をしていないと自負があるのなら、誰が言ったのか心当たりなんてある筈ないです。

    ユーザーID:9475501831

  • あなたの上司が悪いです。

    あなたのような人を管理職にした責任を取らないとね。
    そして、そういうレベルの会社に入社した部下も悪いと言えるでしょう。
    あなたは?
    まぁ一生今の役職よりは上がらずに万年○長で終わるのかな。

    ユーザーID:5551293231

  • いい加減にしたら

    どんな会社か存じませんが、アナタのような方が部下を持つなんて、NGですよ。
    アナタは人の上に立つ人格ではないようです。
    部下の告げ口ではなく、アナタの上司が見ているって感じませんか?
    まあ、周りに迷惑掛けないで下さい。

    ユーザーID:8533082320

  • 悪いことは悪いこと

    > 依怙贔屓をしたつもりはまったくありません

    『つもり』と『事実』が異なっているというだけのことでしょう?
    つもりがなくてもしているのですから、改めなさいということでしょう?


    > また、悪口と言われてることは、問題のある行動をした部下のことを他の部下と別件で談笑した際に、ちょっとユーモアを交えて話しただけです。


    だから、偉い人はそれを問題がある行動だと言っているんでしょう?



    > 問題のある部下を注意して、逆恨みされ、幹部に言いつけられ、自分の評価が下がるなんて、こんなばからしいことはないです。

    注意ではなくて、「他の部下と別件でユーモアを交えて談笑した」のでしょう?
    それを『悪口』というのですよ?知らないのですか?

    ユーザーID:2120312936

  • 返す言葉がないのだったら

    トピ主さんが、自分の部下への接し方が正当だと思うのなら、堂々と自身の正当性を上司に言えばいいじゃないですか。
    上司に返す言葉がないということは、上司の指摘が正当だということですよね。
    トピ主さんが、自分に非があると認めざるを得ないということですよね。

    そうであれば、トピ主さんがやるべきことは、「告げ口」をした犯人捜しではなく、上司の指摘を真摯に受け止めて、部下への接し方を変えることでしょう。
    トピ文を見る限り、トピ主さんの方が、よほど「逆恨み」しています。

    ユーザーID:2537171422

  • 不徳の致すところ

    あなたは自分が公平だと思って部下を評価しているでしょう。
    あなたの上司は部下よりも上司のあなたがしっかりしろと言っているのです。
    一番経験・能力のない部下が悪いと思うのは能力が無い上司です。

    ユーザーID:2965996668

  • 仕方ないよね。

    問題のある部下なのかもしれないけど、
    上司という立場を理解していないトピ主さんも問題があるのだから。

    当然のように、客観的に見てトピ主さんが部下をもつという立場を自覚してない。
    それを注意・叱責されるのは当たり前じゃないですか?

    足もとを救われるのは自分が未熟だからでしかないのです。
    正しいことだけを行っていれば、逆にその部下は墓穴を掘るだけだったのだから。

    自分自身を見つめなおさなければ、部下をもつ資質なしとみなされるだけです。

    ユーザーID:6578899241

  • 幹部のおっしゃるとおりですね

    >上司に呼ばれて以上のようなことを言われ、私は返す言葉がありませんでした。

    返す言葉がなかったのに、

    >問題のある部下を注意して、逆恨みされ、幹部に言いつけられ、自分の評価が下がるなんて、こんなばからしいことはないです。

    つまり、自分は全く悪くないと・・・。たしかに叱責されるだけのことはありますね。

    まずは叱責された内容について反省したらどうでしょう?
    自分の悪い点を指摘されても「逆恨み」としか感じられない。このトピ文だけ見ても、あきらかに貴方は依怙贔屓な方ですよ。

    反省しないようですから、このさきもどんどん評価を下げていってください。

    ユーザーID:1993775449

  • 多少の問題には目をつぶる

    その問題のある部下というのは、とんでもない大問題を起こしている部下でしょうか?
    そうでなければ、上司に言われているということも考慮に入れて、多少の問題は見過ごしていいと思います。

    ユーザーID:7808805948

  • それは

    普通にその場で言い返さないと事実として認識されますよ?
    ここで赤の他人の我々に説明してもしょうがない。
    同じ事を幹部に言わないと

    こういうビジョンで持って人材育成を考えています。
    そういう情報が入ったという事に関しては、おそらくこういう事実がそう受け止められているという事なのでしょうが、私としては意図がうまく伝わって居ないという事でしょうから、いかさか残念ではありますが、アプローチの変更を検討したいと思います
    ただし、上記の報告のような事実は私は違うと認識していますし、端的に成果があるなしで態度を変える等という本質的に意味の無い育成方針を取っているつもりはありません

    甘やかしているという一部の斜めから見た見方は、私から言えばその社員とのコミュニケーションであり、それが問題というなら業務以外のコミュニケーションは無しとしますが、それにて生じた業務効率の低下や職場環境の悪化に責任は取りかねます
    とか言い放ちます。

    大体、俺を管理する立場はお前だろ?
    それが指針も示さずに報告や叱責だけって仕事しろよって話です。
    悪化させてるからこうしたら?なら分かりますけど

    ユーザーID:5977604123

  • 注意されただけマシ

    以前、零細企業に居た時に貴方のような経営職がおりました。
    貢献してる社員を評価せず、貢献度が低い社員ほど優遇されるという、まことに不公平な状況。
    社員の悪口をほかの社員に話すところも同じですね。
    この理不尽さに耐えきれず退社しました。

    その零細企業、件の経営職がトップ(=社長)のため、誰も注意できません。
    結果、社長の理不尽さは改まることなく、現在にいたります。
    そのせいでしょっちゅう社員が入れ替わってるとか。

    貴方の場合は、まだ注意してくれる上司がいるだけマシです。
    悪いことを言わないから、上司の言う通りにした方がいいですよ。
    今のままだと、リーダーの立場を外される可能性が非常に高いですから。

    ユーザーID:6747970336

  • アウト!

    3点あげている中で、3番目は認めているようですが、前の2点も事実なのでしょうか
    1点だけでも、これはアウト! 3つなら3アウトで交代物です。
    上司の言うように直ちに改めるしかないでしょう。
    そうしないと今度はにこいち さんが上の上司から「問題のある部下を注意して、逆恨みされ」たと感じてしまいます。

    さて、
    管理職といえども好き嫌いが有るのは人間として仕方ありません
    ただ、会社での行動は、特に部下のある人は、人間ではなくその仕事の「機関」として動かなければならず
    どう思っているかではなく どう行動しているかで判断されるのは当然です。
    特に失敗を「ちょっとユーモアを交えて話」された相手にとってはまさにパワハラです
    悪気が無いと言いながら他人を傷つける人の話は小町にも沢山出てくるので、少し読んでみてはどうですか

    管理職は、人事権、裁量権を持ち、部下の考課をするという 大げさに言えば 生殺与奪権 を会社から
    与えれている訳で、行動と結果で判断されるのは厳しいですが、それは管理職手当の見返りとしての責務と考えるべきでしょう

    ユーザーID:2817859364

  • 公平とはなんぞや

    公平とはそもそも、誰の基準ですか?
    トピ主の主観でいえば、今の状態が公平ですが、
    上司の主観でいえば、今の状態は不公平です。

    それはどちらも正しく、そしてどちらも誤りです。
    物差しが違うのだから、正しさは比べようがないからです。

    どうすべきかとなれば、上司の物差しに合わせるべきでしょう。
    上司の不興を買えば、トピ主の出世に響きます。
    そしてその影響は、トピ主の部下にも及びます。

    弁えて、きちんと社内営業をしましょう。
    自分の物差しで測るのは、もっと上に行ってからです。
    それが組織というものです。

    ユーザーID:1800188090

  • 身に覚えが多すぎる!?

    上司に叱咤されて、反論できなかった。
    あなた自身も、自分のやった事はダメだったと思っているのでしょう。

    これからは、もう少し部下に対して公平な態度を心掛けましょう。
    そうしなければ、あなた自身の評価が下がるだけです。

    ユーザーID:9356849107

  • セクハラ、パワハラ。

    私は、20年近くの労働経験がありますが、ほとんどの上司に嫌われていました。自分が長たる立場の時は、割りと仕事がしやすかったです。人間ですから、人の好き嫌いはあると思います。特に、下の立場の人間が有能だと気にさわるものです。あなた様を尊敬してくれる部下を選ばれることをお勧めします。敵対してくる部下は、他部門、他社をすすめてみましょう。他者との話題にするくらいなら、無理に、上司関係を続けなくてよいと思います。

    ユーザーID:4183825401

  • 非常に簡単なことだと思います

    非常に簡単なことだと思うのですが、
    ・頑張っている部下を叱責し、貢献度の少ない部下を甘やかしてる
    ・自分の嫌いな部下がやれば叱責するようなことを、自分の好きな部下がやっても何も言わない
    ・自分の好きな部下と一緒に、嫌いな部下の悪口を言い、部署内の人間関係を悪化させてる
    これらはすべて事実では無いのですよね?

    でしたらば叱責した上司に事実ではないことを言えばいいだけです。
    何故「私は返す言葉がありませんでした」なのですか?
    何も言わなかったのならば事実を認めたことになってしまいます。
    「私は潔白でありそのような事実は一切ありません」と言ってください。
    そうすれば、上司はトピ主さんの言っていることの方が正しいのか、
    他の人間が言っていることの方が正しいのか、調査を開始してくれると思います。

    もし調査を開始してくれないようならば、調査してくださいと自分から言ってください。

    ユーザーID:4226666732

  • パワハラ、セクハラ。

    上司関係には、尊敬しあうことが大切です。

    ユーザーID:4183825401

  • 部下が見ている

    ことをを忘れないでください。
    ユーモアを交えても言われている本人がいない場ではただの悪口です。
    部下の前では軽口は慎むこと。
    基本が出来ていない上司の下で働くというのも結構辛いもんですよ。

    ユーザーID:1885141073

  • まずは

    まずはご自身の態度を改めるべきですよ。
    自覚している部分もあるということは第三者から見たときは相当なんでしょう。
    ご自身の為にも非を認め態度を改めることが最優先です。
    叱責で済んでいるうちはまだ救いがあります。

    ユーザーID:0072461333

  • トピ主には適性がありません。

    女性幹部を増やす上での最大の問題点です。
    素質のない上司が増え、「これだから女は…」と思われる状況を増やしてしまいます。

    トピ主、信賞必罰は当たり前ですが、出来ていますか?
    どんなに仲がよくても、公私混同はいけません。
    部下とは同じ距離をおきましょう。
    部下に、他の部下の愚痴を言ってはいけません。
    指摘でも悪口でも同じです。
    組織の指揮を下げてしまいます。

    トピ主自身もばからしいと感じているようですし、肩書きを返上しては如何ですか?
    人事も頭を抱えている頃でしょう。

    ユーザーID:4853621026

  • だめだこりゃ

     もう文章からして、公平性が疑われますなぁ。
     部下に疑念を持たれるようでは、管理職として終わってます。

    ユーザーID:7096385897

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