同部署に２人の管理職。気の持ち方。

一流は孤独である と。
管理職ってのはそれがどんないい人だって、休みだと部下はのびのびするもん。そういうもんです

ユーザーID：8030206152

＜当然の事ながら、部下は皆、Ａを慕っています。＞
それは職務の相違、部下との接点の違い、役割の違いからくるのではなく、
Ａのほうが接し易いからでしょう。
＜自分が部下の立場でも、Ａを慕い、相談するのだろうと思います＞
ここまではっきり自覚があるなら現実を受け入れるしかないでしょう。
会社組織においては虫の好かない上司にはあれこれ理屈をつけて接触を減らす
ようにします。役職名「主幹」は部長格ではあってもラインではないので指示
に従う義務はない、オレの上司は部長のみ、等々
ただ管理職として怖がられることは決して不名誉なことではないです。
当方も管理職のころは怖いだの近寄り難いなどといわれておりましたが、会社
に対する貢献度には自負心を持っておりました。
無論、有能で部下から慕われる上司は理想ですが、そんな上司、ごくわずかです。
有能だが人望はない、怒らないので嫌われてはいないが、会社に対する貢献度は
ゼロのいずれか、そして能力が低いかつ嫌われる上司も少なくないです。
嫌われまいと部下に媚びる上司は話になりません。
仕事に取り組む姿勢が自分の利益優先、自分の欲求の充足などではなく、純粋に
会社に貢献したい、ということであればたとえ、部下に嫌われ敬遠されても
仕方がない、と思えるのでは。
見ていないようで周囲はみんなよく見ているものです。

ユーザーID：8070668152

同じ立場の管理職と言っても、一般的な用語だと、「マネージャ＝課長か部長」「リーダー＝係長か課長」となりそうです。

業務分担でも、顧客と経営層に密着しているのはトピ主のみ。これで同じ給与なら、マネージャのほうが明らかに給与が低いと思います。

一般的に課長と部長を比べると、課長が課員と密接にかかわるはずで、部長は本来は課長のみが直属の部下のはず。課員はフィルター越しに部長を眺めます。

課長と課員は業務を共同でこなさないといけないので、どうしても付き合いは密接になります。

私も部下を持ちましたが、普通は楽しく会話できていても、査定の時だけは、「上司」という理由で怖がられました。「上司」は怖い面もあるのです。

なので、同一部署内でのマネージャとリーダーという立場なら、トピ主さんが仕事を獲得したときの話や、クレーム対応の話、会社の方針など、（リーダーだけに話すのではなく）機会を見つけて積極的に課員全員に話をすれば良いと思います。

特に受注した下流工程の説明をするときに、客先との話の内容や上流の内容も織り交ぜて話すのが良いと思います。

下流工程のみを任せていると、仕様書の詳細だけを頼りに仕事をすることになり、「お客様の意向」や「なぜその仕様なのか」は考慮されなくなります。

信頼に足りるSEにシステムを発注したことがありますが、ちょっとした勘違いはあり、どんなに素晴らしくて、客と会話も十分できているSEでも客先の考えをとり違えることはありました。（そのために100万の追加が発生しました）

いろいろな話をすることで、部下と会社のベクトル合わせにもなりますし、自分の苦労も理解されて、人材育成にもなり、部下との距離感も縮まります。

人付き合いは苦手でも、こんな話はできると思いますよ。

ユーザーID：0574901589

ご自身の性格を書いてらっしゃるけど、人と深くつきあえないタイプなんでしょう？
知らず知らずのうちにあなたが壁を作ってるんじゃないかなって感じました。
あなたはそんなつもりはないかもしれませんが、そういうタイプの人っていくら社交的に見えてもどこかとっつきにくかったりするんですよね。

笑顔でも心が無いというか。
本人悪気ないのはもちろんでしょうし気の毒なんですが。

それがその職場内での人望（？）にも影響しているような気がします。
みんな少しはわかってるでしょ、二人の管理職のそれぞれの仕事内容や同じくらい大変なことだって。でもどうしたって何かを聞いたり慕ったりは、部下にマメで心を開いてくれるほうへいきますよ。

そのあたりを客観視して改善できそうなら頑張ってみたら？
「怖がられてる」というのを読んで、なんとなくそんな感じかなと思いました。

ユーザーID：4988156236

私は一般職です。

私が部下なら、間にAさんがいらっしゃるので
おいそれとは話しかけにいけませんが、
信頼できる上司として、主さんを見ると思います。

上の方に厳しい方と優しい方両方いて
チームとしてのバランスが取れるかと。
傍目には、立ち位置的にも、とても良いペアに思えます。

立場が同じという管理機構がよく分からないのですが、
読む限り、Aさんが中間管理職で、その上が主さんですよね？

慕っているというか、実務のまとめ役がAさんなのだから、
一段上の職務をされている主さんへの質問が彼経由なのは当然です。

Aさんは、きちんと線引きできていそうですが、
自分に優しくしてくれる一般職とだけ仲良くまとまっている
(私も表面上は、その一般職のひとり)
別の管理職を知っています。
私は、その方を管理職としてみることがてきないし、
尊敬できません。

立場が違うからです。

部署の方針を決めて、そこへ導く役割の方には、
ある程度の威厳と距離感が必要だと思います。

普段、慕ってくれる誰それが、それとは反対の誰それが、
という些末なことでブレられると困るのです。

怖がっているというのも、畏敬の念を抱かれていると言い換えられないでしょうか。
…本当にパワハラまがいのことをされているなら、それはやめてくださいね。

さみしい、皆気づいてないかもしれませんね。
試しに表向きの社交性を振り絞って、
「ちょっと、なんかAさんとこばっか行っちゃって寂しいじゃん！こっちにもきてよ〜涙」
みたいなこと、言ってみるとか。

接点が少ないだけで、本心から怖がられてはいないんじゃないかと思うのですが…
自信持って下さいよ！
同じ職場にいて、頑張ってらっしゃるの分からない訳ないじゃないですか。
ついて行きますから！！

ユーザーID：3633181691

貴社は株式会社なら、その株式を購入することにより投資してくださる株主がいらっしゃるわけでして、あなたの努力が社の業績に間違いなく反映されているなら株主のみならず、あなたは社長や取締役から高い評価を得られるはずです。
それで充分と思うのですが。

ユーザーID：6666389905