プレッシャーにどう向き合えば良いか

お仕事お疲れ様です。

システムは外注に出したりしてないのでしょうか？
御用聞きをしてくれるメーカー代理店と取引はしてませんか？
そういった人達をうまく巻き込んで仕事をすすめていく方法もあります。
面倒なことはお任せしたり、相談したり、情報貰ったり。

または、上司に別部署の人でサブについてくれるようお願いしてみたらどうでしょう。
相談聞くのも上司の仕事。

また、一人は考えようによっては楽です。
教育する部下もいない。直属の上司から仕事を振られない。自分の仕事のみに集中できる。自分の思うように仕事が進められる、です。

あとは、人間1度も失敗しない人なんていないです。失敗したら直すしかないのだからと開き直るのも一つの方法です。
あまりにも心労が重なるなら、別な職場に行ったっていいし、部署替えしてもらったっていいんですよ。

ユーザーID：9829072279

仕事の基本は「報告・連絡・相談」だと言われます。
相談が出来ないという事は、
仕事の基本の一角が抜けている状態ですから、
仕事への向き合い方に問題があるという事になります。

また、私も一人部署ですが、相談する相手はいます。
一人会社ではなく、社員が他にもいるからです。
部内に人がいないなら、部外に人を求めればいい事です。

特にトピ主は、
業務改善やインフラ周りの改善が担当業務のようです。
であれば、他部署にも関係する事でしょう。
他部署の意見を聞かずに進めているのならそれ自体が問題ですし、
他部署の意見を聞いて進めているのならその相手に相談すればいい事です。

そもそも従業員の立場で行う業務の中で、
経営陣にも話せない仕事はありません。
組織図を見れば、上位の部署か担当役員が必ず上にいるものです。
組織図を確認し、自分の上に誰がいるかを確認しましょう。
相談する相手はその人です。

もし、上の人が話も聞いてくれないようなら、
トピ主に任されている業務は、社内での優先順位の低い業務です。
もっと気楽に取り組んでも問題ない業務ですから、
もっと気楽に取り組みましょう。
もし社内で文句が出るようなら、
文句を言った人に相談すればいい事です。
これこれこういう事情で進まないんですけど、
○○さんならどう対応されますか、って。

ユーザーID：0381623521