工場長付

ん？
異動を左遷とか島流しとか部署を追い出されたみたいに思ってるってこと？

今回の異動は、工場長の秘書というか工場長の補佐ってことじゃない？
工員コースからマネジメント系コースにジョブチェンジみたいな。
しばらく働いてみたらどちらかすぐわかると思うから、
左遷と思い込まないで頑張ってみたらいい気がします。

ユーザーID：5914122334

部長付き、工場長付きです。

ポストを与えるのには荷が重く、かといって仕事はそれにりの実績が

あるという人がなっているような気がします。

一匹狼で与えられた仕事をするしかないですね。

組織とはそういうものです。

ユーザーID：5258200399

私は部長付の庶務をしていました。
部長には秘書がいなかったので、
主に部長のスケジュール管理や対外対応、書類作成などを行ったため
「部長付」となりました。
同じ部署内で事務をしていたのですが、ある日突然、部長付の仕事に変更されました。
異動というより、部署内での担当変更だったので辞令はおりませんでした。
実際は部門内の庶務一般も手がけたので、
以前していた仕事にプラス部長の仕事（？）という感じでしたが、
他の部門の秘書の方と仕事をする機会も多く、
以前より「全体を見て」仕事をしていたように思います。
会社の何年か先までの計画とか、部門全体の現在と今後のこととか・・・。

なので、トピ主さんも工場長付となられたら
そのような仕事ではないでしょうか？
秘書的な仕事も加わるので、工場長の動向を常に把握しておく必要があるということでは？

私は楽しい仕事でしたよ！やりがいがありました。

ユーザーID：8452963975

何故そんなにネガティブシンキングなのか？
これまでいた部署で結果を出してきた。
上司にも認められていた。
一つの部署で収めるにはもったいない人材だ。
だったら工場長付けというのを作って全体の改善を任せてみよう。

という事なんじゃないでしょうか？

大出世だと思うんだけどなあ。

ユーザーID：5477292691

今までになかった「高評価」のように思います。

工場長付で閑職ならば低評価でしょうが、そうはならないと思います。

今まで工場全体を見る部署はなかったのでしょう。工場長が各部長、課長に指示していただけだと思います。

各部署で行う業務改善は他部署まで及ぶことは難しいので、どうしても部分最適になりがちで全体最適にはつながりません。

それでは、工場全体の業務改善・効率化は難しいので、工場全体を見まわした上で「全体最適」での業務改善をやって欲しいのだと思います。

なかなか大変な職務だと思います。工場の隅々まで知っておかないと改善できませんし、いざ改善しようとすると現場は反発しがちなので十分な説明や説得をすることも必要です。

でも、今までの実績で「トピ主さんならできる」と抜擢されたのではないでしょうか。頑張って下さい。

ユーザーID：4007836638

業務改善に注力されたことが評価されたのなら、各部署とは違う視点でさらに工場内を見直して欲しいということなんじゃないですか。左遷じゃなくて栄転なのでは

ユーザーID：7106856890

なんとか付きはよい方と悪い方がありますが、主さんのは「調整中」の付きでは？異動先、新規役職が未定と云うことでは。

ユーザーID：7663411168

そういう感じのことを期待されてそうで、無責任な外野はわくわくです。
周囲になんの説明もなく、イキナリふつうに工場勤務をやらされたら、隠密同心なんだなと思って間違いないと思います。
そこまでロコツかはわかりませんが、
ようするに、
工場の「業務改善」を期待されているのは間違いないかと思います。
各部門との折衝がしやすいように「将軍直参」的なポジションにしたのではないでしょうか。

ユーザーID：0298178943

工場勤務の方が周りにいないので分かりませんが、良いんじゃないですか？
工場長の補佐で、どこにも属さないから、どこにも意見できる。
そういうポストは羨ましいと思います。
実力と信頼がないと就けない職ですよ。

今までなかったポストなのでしょうか。
工場長にしたいけれど、適度な工場がないとか、ポストがないので
トピ主様のために作ったんじゃないですか？

なんでクヨクヨされるか、分かりません…。

ユーザーID：8391005031

＞思い当たることと言えば上司から「改善をしたら評価を上げるよ」という甘い言葉を信じて必死に業務改善をしたことです。

一般的にですが「業務改善」は、労働者にとって痛みを伴います。
効率が上がると、その陰では労働密度が高くなって酷使されていると感じる人が増えます。人員削減も進み、切られた人は恨みに思い、残った人も明日は我が身かと恐れます。
そういう労働者の中にトピ主を置いておくことは、トピ主にとって危険です。
なので、工場長付として祭り上げてしまったのですよ。
自分から辞めていくか、ほとぼりが冷めるまで耐えて待つのか、それはトピ主の選択です。

何事も「過ぎたるは及ばざるが如し」ということです。

次の職場では、やり過ぎないようにしましょう。

ユーザーID：7703181256

私も工場長付のような仕事を二年ほどやったことがあります。
私は企業研究所出身なのですが、研究員の時代、思うところがあって工場勤務を申し出ました。XX工場付技術主任、という訳のわからない肩書きで生産管理部の一角に席をもらい、昼はライン工の女性の集団に入ってＱＣ活動をやり、施設担当のガテン系と床下に潜って配管工事に立ち会い、夜は徹底的に歩留まり解析と在庫調整案をやりました。
情報を見る権限は与えられましたか何の指揮命令権もなく、やりにくいことこの上ありませんでしたが、そのうちに班長クラスの人に少しずつ心を開いてもらえるようになりました。
また、工場長以外は大卒総合職が配属されることの無い職場でしたので、本社サイドでは、殆どの人が、私はとんでもない不祥事をやらかして左遷されたと思われていました。

しかし、私のキャリア形成には大正解で、後に私のチームが開発したものはこのときの仲間が製造してくれましたし、立場は替わっても今も支えてくている人がたくさんいます。
（現在は本社でこの工場も所掌しています）

やりにくいことはあると思いますが、たぶん、チャンスと思います。
左遷人事であれは、工場長付などにはせず、厚生係とか配送係なんかの末席に置くように思います。

ユーザーID：6364046197