ボランティア活動で悩んでいます

大変ですね、いい加減な会長さんで困りましたね。
トピ主さんは、これからもボランティア団体を続けていきたいのですよね。
でしたら、どなたか数人に相談するのがいいと思います。
団体なのですから、一人の力で運営しなくていいのですよ。
何人かの人に、会計で困っていることを相談しましょう。
会長さんのいい加減さを責めるのではなく、会計をするのはかまわないが一人で全部背負うのは荷が重いこと、お金のことなので全員で共有した方がいいと思う。
等、相談しましょう。
まともな人でしたら、何人かは協力してくれると思います。
会長宅にはトピ主さん一人で行くのではなく意見をまとめてから３人くらいで一緒に行くのがいいでしょう。
「誰も、そんなこと協力してくれる人なんていない…」
というのでしたら、今後そんなボランティア団体は存続するのは難しいでしょう。
団体の運営って難しいです。モメて会長が交代とかよくあることです。
その団体を抜けてトピ主さんが新しく会を立ち上げるとかしてもいいと思います。
口は出すくせに動かない、そんないい加減な会長さんだと今後もトピ主さんにストレスや面倒事がいきそうです。

ユーザーID：0236991635

出来るだけ早く辞め方がいいですよ。

ボランティア活動でそういう問題は耳にします。

特に会計処理で自費で清算して人もいるくらいですから、そんなずぼら

な体制なら早く辞める方が貴方のためです。

ユーザーID：9461392696

過程はどうであれ、引き受けた以上は文句を言えないですよ。
押し付けられたのを断り切れなかった貴方が悪い。

はっきり言って面倒な仕事は押し付けやすい人に押し付けられる物です。
要するに、会長にとっては貴方は押し付けやすい人なんですよ。引き受けた時点で、貴方のポジションは確定しています。
今後も貴方が何を言おうが会長は面倒なことは全部貴方に押し付けてきますよ。

対策ですけど、まずは早く新しい会計を決めるべきでしょう。
むしろなんで決めてないのですか？他に人員がいないのであれば、実質貴方が会計兼務ということでしょう。少なくとも、会長の中ではそうなっています。

１対１で勝てないなら、周りを味方に引き込んで対処するなど、貴方も賢く立ち回るべきです。

ユーザーID：5431173947

今すぐに会長に連絡し、(非通知で)　
『決算書は作れません。このボランティアをこの電話をもって脱会します』
と告げ、一切の連絡を着信拒否するのです。

見たところ、どの事務役員もボロボロですしね、
あなたが苦労しても便利屋か手足としか思ってないようなので。
活動そのものが崩壊しています。

あなたにとっては残酷なようですが、
結局『努力して結果を出した人物』は犠牲になります。
ボランティアならなおのことです。

ユーザーID：2193745261

そのような言うことはいい加減、やるべきことやらない、無責任な人間を「正しく行動」されるのはもう無理です。

また、言われるがまま「仕方ない」と引き受けるから、そういう勝手なことをさせてしまっているとも言えます。

あなたができることは

「自分がどう行動するか」

これだけです。

人の考え、価値観、性格、言動、を「直す」のは無理なことですし、また軽々にすべきことでもありません。

そんな団体に所属して、これからあなたにとっていい人生になるのか？

人がやるべき面倒仕事をこれからも急に押し付けられたまま受け入れるのか？

まず、何をしたくてボランティア活動をしようと思ったのか？

基本的な出発点をもう一度見つめ直して、これから自分がどうするかを決めるのが「あなたにできること」でしょうね。

その際、人の言葉に気を使う必要はありません。

無責任な人ほど、人のことを「無責任じゃないか！」と罵りますから。

ユーザーID：2707202169

その会長さん、自分はやりたくないと言ってるくせに他人にアレコレ指図するなんて、厚かましいの一言ですね。

２月に会計担当者が辞めたのも、口出ししてくる会長に堪忍袋の緒が切れたんだと思いますよ。

主さんは役員として共同運営してるんじゃなくて、会長の手足として動く便利な小間使いとして利用されてるんだと思います。

主さんなら文句を言いながらもきっちりやると分かってて押しつけたんじゃないかな。

寝ないで必死に整理して提出したという実績をすでに残しているから、無理難題もゴリ押しすりゃいいや〜、ってね。

主さん、そんな状況で我慢してると相手は増長するだけですよ。

自分を守りたきゃ、嫌われてもいいから「無理なものは無理」と拒絶する勇気を持ちましょう。

ユーザーID：5012869713

＞私は経理畑でなかったので、そのような本格的な知識はありません。
これをそのまま言って、「私にはわかりません、出来ません」と突き返せば良いと思います。領収書の山を整理して、お金の出入りがわかる決算書を作るまでに十分働いたし、それを元に知識や経験がある人がさらに詳細なものを作ればいいでしょう。分業ですよ。
会長に何を言われても、わからない、出来ないを繰り返していれば良いと思います。たとえ教えてあげると言われても。良くわからない事を引き受けても、あまり良い結果にはなりません。
必要かどうかの議論に持ち込んでも、知識がある人に押し切られるだけです。だから、出来ないわからないで逃げ切る方がいいでしょう。

ユーザーID：8522896271

ボランティアって曖昧さがトラブルにの素になりますね。
ひとの善意を食い尽くすしてしまうようなところ。

主さん自身が線引きして、ここまではやったけどこれ以上は出来ない、ならばどうするかメンバー同士で知恵を出し合う機会があるといいなと思います。

事務の流れが形になるまでは大変だと思いますが、意義のある活動でしたら、時間を掛けてよい流れが作れるよう頑張ってください。

私は過去に地域のボランティアの働き手で参加しましたが、会計ルールが明確でなく、参加している中で活動にかかる費用は自腹が暗黙の了解事項のようであることが分かりました。活動終了の際に費用について何も言われなかったのでそうだったんだろうなと思いました。私は労力は提供できるけど、費用までは負担できないと思い、次年度からの活動を理由は言わずに辞めてしまいました。

無い袖は振れないということかもしれませんが、財源（助成金）から使い道までがオープンで、話し合いが気軽に行えるような団体だったら今も続けていたかもしれません。

ユーザーID：8254012736

業務委託契約もなにも結んでないでしょ？報酬も生じないし。

また会長は誰か弱い方に丸投げして辞めさせて…を繰り返しそのうち自然消滅するでしょ。

あなたが発起人になって同じ内容のＮＰＯ立ち上げれば良いじゃん。

ユーザーID：1733110546

あなたがそんなに固執するのはなぜでしょう。

口しか出さない無責任な会長のボランティア。
人数を集めて軌道に乗せるって、到達点はどこですか。

会長はこれからも何もせず、黙ることは永遠になく、
あなたは面倒な汚れ役を押し付けられる犠牲者のままですよ。

50代前半の若さのあなたが、
無償活動で無益なボランティア活動で心身を削るより、外の世界に目を向けることをお勧めします。

人との関係を無責任に投げ出していいのです。
契約を締結して捺印して給料が発生してるわけではないのですから。

会長がそもそも無責任なんですから。

ボランティア経験者なので書きますが、
あなたの賛同者は集まりません。
メンバーの動きも変わりません。
運営さんが指示してくれるから楽、それがボランティア活動です。

あなた、今の状態にキレそうなんでしょう？
キレて清々したほうがいいのに。
自分で自分の首を絞めなくていいいんですよ。
責任は会長に取らせればいいのです。

ユーザーID：2193745261

その場限りの「ちょっとしたガス抜き」をされただけで、あなたを悩ませ苦しめていた問題は何もなくなってはいないように言えるのですが・・・

あなたが自分で想っているほど、「あなたが団体の仕事をし、運営に協力」せねばいけないわけでは実はありません。

あなたがいなくなったら、その代わりの人は出てきて、団体はぎくしゃくはしながらも続いていくでしょう。

「私がいなければ」
「私がやらないと」

という、思い込みをまず捨てて、自由で身軽な立場から

自分自身が本当は何をしたいのか、俯瞰してみませんか？

ユーザーID：2707202169

ＮＰＯなんですね？
私もＮＰＯの運営に携わったことがあります。

今、決算書類を作成しているということは、１月〜１２月決算ということでしょうか。
締め月から３ヵ月以内に所管庁に報告する義務がありますから、３月に総会を開催するということですね。

貸借対照表を総会に出さないということですが、それで大丈夫でしょうか。
総会で認められないと所管庁へ報告できないと思いますが、事業報告書のほか、活動計算書、財産目録、貸借対照表の３点は必要かと思います。
たとえ資産がゼロでも、ゼロという書類が必要です。

普通は理事が何名かいて、財務担当理事あるいは代表理事が責任をとるものと思います。
また私が携わった法人では、監事の監査を受けてから総会に出していましたが、監事はいないのですか？
もしトピ主さんが理事ならば、知らない、分からない、では済ませられないと思います。

頑張ってください。

ユーザーID：3111715576