再雇用の方からの引き継ぎ

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キャリア・職場

干し草

部品メーカーに同業転職しました。
仕事内容は受発注業務と納品管理です。
採用理由は再雇用の方の引き継ぎ、新陳代謝というお話でした。
面接時に面接官だった 新しい上司はとても親身になってくださり、
入ってよかったなと思っていました。
会社のこと、上司のサポートをして2ヶ月過ごしました。
さあ、ボチボチ業務を覚えましょう、となり
再雇用の方に仕事を教えてもらおうとしたのですが
忙しいことを理由に伝票入力や部品振り分けのみしか分けてもらえず
なかなか流れを教わる機会がありません。
そしてどうやら上司とこの方は上手く行っていないらしく、
私が採用されたのも、契約切られるのでは、と不安があるのか面白く思っていないようです。
初対面からから冷たい対応でした。

教えていただくときは丁寧に教えていただけますが、
手が空いた時に申し出ても、また今度、教えてください、一度流れでやらせてください、と言っても今はちょっと…また何か出たら
仕事を抱え込んで遅くまで残業しています。
頼りの上司に相談したら、口論になったらしく
余計にガードが固くなり、半年たった今も私は大した成果を挙げられていません。
近い部署の先輩に私と上司の陰口を言っているのも聞こえています。

こういう状況で私に不信感を抱き、仕事を抱え込んでしまっている方に、私はどういう関わり方をしたら
業務引き継げるのでしょうか。

ユーザーID:5803383473

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  • 上司から指示

    そういう場合、トピ主様に出来ることはないと思います。
    上司から再雇用の方(Aさん)に直接指示を出してもらうしかありません。
    「○月○日までにすべての業務を干し草さんに引き継ぐように」または「誰でも作業できるように詳細なマニュアルを〇月○日までに用意してください」とAさんに指示してもらうのです。
    そして一週間ごとに上司、Aさん、トピ主様で打合せを行ない、進捗を確認するのです。

    それぐらいしないと、Aさんはトピ主様に仕事を引き継ごうとはしないでしょう。
    上司の認識が甘いと思います。

    ユーザーID:2645819139

  • 何とも言えない

    半年ものんびりさせておく会社も管理能力を疑われますね。貴女方を取り巻く他の目にはどう映るんでしょう。そろそろ何かしらの形に持って行かないと、貴女が採用された意義自体が問われますね。

    人柄が良いだけでは管理職は務まらないですね。
     

    ユーザーID:3788324035

  • 引き継ぎしてくれないよ

     定年間際、再雇用終了間際の方が仕事の引き継ぎをしない事例、結構みてきました。
     本人なりの理由や会社に対する恨みのようなものがあるように感じました。

     上司が引き継ぎするように指導しても、「いやです」ていう人いるんですよ。
     
     上場企業です。辞めるほうはね、もう怖いものなしだし。査定も関係なく

     なってるから。仕事も抱えこんでて、その人しかできない(本当はやらせれば

     他の人でもできるけど)業務があったりすると余計に。

     引き継ぎしてもらうことはあきらめましょう。

     なりふり構わず、自分で仕事を覚えるのが一番かと。

     期間がくれば再雇用終了なんですよね?
     
     そのあと嘱託やバイトで残らないんですよね?

     いなくなったらなったらで、なんとかなりますよ。

     がんばってね。

     

     

    ユーザーID:5377860511

  • 再雇用者の不安を払拭してあげる

    > 私が採用されたのも、契約切られるのでは、と不安があるのか面白く思っていないようです。

    その再雇用の方の気持ちを考えると、
    この不安を払拭しない限り協力を取り付けるのは難しいでしょう。

    上司を交えて、トピ主さんの口から
    「私に引き継いでも、契約解除はしないですよね」
    って話を出して、上司の言質を取って下さい。

    組織論としては、上司が強権発動するという方法もありますが、
    ある程度までしかできません。

    例えば引き継ぎなら目に見えるところはできますが、
    仕事をしていく上での人脈や、経験に基づく勘所など
    一番重要な部分は上司ですらわかっていないことが多いです。

    「引き継ぎは十分やりました」といわれたときに「何が足りない」という
    具体的な指摘ができないとそれ以上は上司でも指示できませんよ。

    ユーザーID:5543011297

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