役職者、リーダーの皆さんに質問です

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みもま

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人事より役職者に対する逆評価の面談対象に私が選ばれたと連絡ありました。
思いのまま言ってしまって良いものなのか悩んでいます。対象役職者(課長)に対して思うことは以下の通りです。

良い面
・業務知識は部内でもトップクラスで、業務内容に関する質問にしっかり答えてくれる。
・棘やクセある社員が多い中、物腰は穏やか。

気になる点
・課ミーティングの中止率が高い。
・必要な情報だけを展開する傾向を感じる。

前の課長は課ミーティングをしっかりやるタイプの方でした。
同じ課でも業務的関わりのない人が何の作業してたかも概要は知ること出来ました。
今は課内で省かれてしまうケース多く、誰々はA社の仕事やってる程度しか内容を知りません。
課長的にはA社の仕事に関わらないなら、別にみんなが知らなくてもって考えみたいです。

私は自分が今何をやってて、他の人は何をやってるとかあった方がいい気がしました。
今はミーティングも役職者会でみんなに伝達したいことがあればやる程度になりました。
進捗報告の中で他先輩から突っ込みやアドバイス、時に課員みんなの雑談あったりもしたので、私は有意義だったのですが…

しかし、課長のことが嫌いな訳でもありません。
なので、素直に書いていることを言ってしまって良いのか悩んでいます。

ユーザーID:3851448188

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このトピのレス

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  • 勉強になります。ありがとうございます。

    皆さんのご意見、全て目を通しました。
    ありがとうございます。

    予定では8月末に30分程度の面談方式と聞いています。
    初めて選ばれたので具体的な流れわかりませんが、人事課長と書記役の2人と面談だそうです。

    役職者への質問としたのは、皆さんがどう考えて動いているのだろうって思ったからです。
    前課長と今の課長を対比しましたが、今の課長へのマイナス評価になってしまっても申し訳ないという思いのトピです。

    私のいる課はプロジェクトに参加するタイプの組織なので、課員と一緒に仕事をしません。
    AさんはA部のA社PT、BさんはB部のB社PTという感じです。
    座席もそれぞれの部に用意されるケースも多い為、課ミーティングがないと会わない課員も普通にいます。
    大型PTや新人OJTでないと、複数名アサインはないようなイメージです。

    前の課長は、少々面倒でも時間作らないと皆で顔合わさないでしょという点。
    派遣先部署では失敗を責められる事はあっても指導はしないでしょう自分の部員じゃないから…だから吐き出したり意見聞く場は必要と言ってました。
    今の課長は、自分に関係ない業務進捗を聞いても暇だろうし、早く帰りたいでしょ?というタイプです。

    どちらが正しい考え方なのかは私にはわかりません。
    ですが、今のミーティング体制だと寂しいなって思うのも事実です。

    ユーザーID:3851448188

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