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大人になっていじめられると思わなかった…

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(トピ主1
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  • 無視と悪口は排気ガスと同じ

    年上部下にお困りのようですね。取り巻きを囲って攻撃するところなんて、まさしく
    宮廷ドラマさながらです。そして職場の上司(概ね男性)は、無視やいじめを知っていても
    知らんぷりしているか、もしくは大した問題ではないと認識しているのですね。会社の
    上司や人事は、会社に被害が及ばないかぎり、女性同士のいさかいに積極的に仲裁することは
    ありません。「(何とか、仲良くやってくれないかなぁ。)」と傍観するのみです。

    こんなタイプにありがちですが、仕事が出来るように見えて、長らく間違ったやり方で仕事を
    していたり、向上心がないから知らないことも多い。それが露呈すると、他人のせいにします。
    しかも自分のポジションを失わないように、自分が担当する業務を独占して、決して他人に教えようと
    しない。私が辞めれば(もしくは休めば)上司が困るという状況を作りだしています。そんなことが
    可能なのは、上司が定期的に異動する職場です。おもちさんの職場も役職は3、4年で異動する職場
    ではありませんか?だったら、このお局の態度が改まることはありません。

    思い切って、おもちさんも無視しませんか?まだ若く健気なおもちさんには酷かな?仕事を覚えて
    上司の信頼を得ても、その人を職場から追い差すことは出来ないんですよね。異動まで我慢しますか?
    日々の記録を書き留めて、会社を辞める覚悟がおありなら、転職に備えて勉強や貯金をしておけば
    怖いものはありません。いざという時のために、備えましょう。もちろん体力も気力もです。

    まるで排気ガスが充満したような職場では心を病みます。意識してきれいな空気(気)を吸ってください。
    自然いっぱいの所に出かけてもいいし、いい言葉を使う人たちとおしゃべりするのもいい。職場の意地悪に
    めげず、おもちさんがクールに仕事がこなせるように祈ってます。

    ユーザーID:9516787132

  • 役職を理解していますか?

    決裁をしたということは、すべてあなたの責任です。
    部下にミスがあっても、決裁をした時点であなたのミスです。
    責任がとれないなら、役職を受けるべきではありません。

    事務仕事については、あなたの業務でないならば、きちんと部下にさせるべきです。
    事務をするのが部下の仕事、決裁をした時点であなたが責任を持つ仕事です。

    それから「お局様」という表現に悪意を感じます。
    役職者として適切な表現とは思えません。

    ユーザーID:7740515526

  • 分かります。

    私も、昨年、似たような目に遭いました。
    辛いですよね。
    私は、心療内科の先生に、「できることは全てやった方がいい」と言われ、
    上司及びパワハラ部署への相談、診断書の提出をしました。
    結果、席を移動させてもらい、何とか、正式な異動時期まで持ち堪えました。
    あまり、ご自分だけで抱え込まず、逃げるのもアリだと思います。

    ユーザーID:2068111692

  • 訴えるレべル

    これはもう「いじめ」ではなく、「パワハラ」のレベルですよ。

    された事をメモにとったり、写真に撮影して証拠を残したほうがよいかと。

    仮に裁判を起こさないとしても、
    ミスの回数を社内掲示板に掲示されているんでしょう?
    それを撮影している姿を、相手に見せるだけでも抑止力になるかと思います。


    「やりすぎです。これ以上やるなら、出る所へ出ます」

    この意思を相手に伝え、上司を交えて「異常」であることを伝えるべきだと思いますよ。
    その時、証拠がなければ相手も屁理屈を通すと思うので、
    された事のメモ、日時、画像を提出できるようにしておいてください。

    私の友人はこの方法で、相手に裁判を起こし勝訴しました。

    ユーザーID:3521847811

  • 巻き込んだ、の意味が…

    トピ主さんはその事務員さんの上司になるんでしょうか?
    もしそうなら最初にパワハラっぽい事したのはトピ主さんの方かも知れませんね。

    同等の立場であっても、相手のミスを相手に指摘して改善しなくて初めて上司に報告、じゃないでしょうか。
    何もせずいきなり自分のミスが相手(事務員さん)の所為って事にされたら事務員さんだって怒るでしょう。
    だからと言って 現状を我慢するのもトピ主さんにとっても事務員さんにとっても良くはないです。
    トピ主さんの上司に間に入って貰って、先ずは相手の気持ちを損ねた事を謝罪してはいかがでしょうか。
    そして事務員さんの言動が自身の立場を危うくしてる事も伝えたら収まる気がしますけどね。
    事務員さんも自分の気持ちとか訴えられる人(トピ主さんの上司)がいると分かればトピ主さんを直接攻撃しなくなりますよ。

    ユーザーID:8280930896

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  • 私にも似たような経験があります!

    40代女性会社員、金融機関に勤めています。
    私にもトピ主さんと似たような経験があります。
    いじめ・・・というか、もうパワハラですよね。

    前に働いていた部署で、相手は同年代の女でした。
    新しく入ってくる人が次々と持ち回りで「的」になるような形で、
    私も着任して間もなく、なかなか電話に出られなかったことをきっかけに「的」になりました。
    他の人なら注意されないような些細なことでもいちいち揚げ足を取るように怒られ、
    役付者や課長、他の同僚も見ている前で、長時間にわたり説教を受けたことも
    一度や二度ではありませんでしたが、誰も助けてくれませんでした。

    私の場合、リアルタイムでは上に訴えることすら出来ず、きっかけは部署の引っ越しでした。
    少し離れた場所だったため、これだ!と思い、家から遠くて通えないことを口実に、異動を願い出ました。

    その後、異動してしばらくしてから、会社でハラスメントに関するアンケートがあり、
    それに起こったことを詳細に記載して提出したところ、人事部の担当者の方から声をかけていただき、
    面談に行きました。
    それをきっかけに直属の管理者へ話が行き、パワハラ相手は別のビルの部署に異動していきました。

    私はその場から逃げることしかできませんでしたが、逃げることは決して負けではないと思います。
    きちんと出るところに出れば、相手を異動にまで追い込むことが出来ることを証明できましたし、
    今では当時のことも忘れかけ、おかげさまで普通に仕事が出来ています。

    トピ主さんも誰でもいいから周囲に話す、その場から逃げる、など出来ることはあるはずです。
    どうか負けないでください!

    ユーザーID:3361461510

  • 断固とした態度を取るべきだった

    >しかし根本の内容に彼女のミスがあった以上、私だけでなく彼女も巻き込んだ改善報告書を上司に提出しました。

    まずこの部分ですが、チェック体制はどうなっていますか?
    事務の作業でミスがあったとのことですが、それを検証するのはだれ?
    どのように「巻き込んだ」のかにもよりますが、その巻き込み方が彼女にとって不本意だった可能性もありますよね。

    仕事関係の責任は、最終的に主任であるトピ主さんが責任者となるわけで、事務作業の個人を主任と同列の責任とするのはそもそも間違いですよね?

    それがまず1点目のおかしな所。

    2点目は

    >事務の仕事を「主任なんだから自分でできるでしょう?」と突然押し付けられ

    押しつけられる意味がわかりません。
    これは断固として突っぱねるべきでは?

    主任としての仕事を抱えた上で、末端の事務作業まで請け負う意味がわかりません。
    「事務はあなたの仕事ですから」と突っぱねるべきでした。

    何が誰の仕事なのか、何の仕事の責任は誰にあるのか、トピ主さんはその辺が曖昧な気がします。

    主任としての研修などは受けましたか?
    研修がなければご自分で勉強すべきです。

    ユーザーID:5082434687

  • 解決はしない

    >いじめを辞めてもらうには完璧に仕事をこなすしかない!と思って頑張るのですが

    この状況に陥ってしまったらもう解決は無理だと思います。トピ主さんは相手の期待する反応をしてしまっているのですから。相手にするべきではありませんでした。

    当事者間の解決は無理なので、上の人に入ってもらうしかないと思います。

    ユーザーID:4603239087

  • いじめをやめてもらうには舐められないことです

    その人はトピ主さんになら、そういうことをしても大丈夫と思っているからやるんですよ。
    その舐めた態度を何とかさせましょう。

    私ならこうするかな。

    >事務の仕事を「主任なんだから自分でできるでしょう?」と突然押し付けられ

    「でも、これはお局さんの仕事ですよね。なぜ私が代理で行う必要があるのですか?正当な理由があれば考えますが、まずは自分の責務を果たしてください。」

    と返す。

    >「はいここ間違ってまーす。事務の大変さわかりました?」と罵り

    「ご指摘ありがとうございます。こういうミスがあってはいけないので、今後はこの職務はお局さんにお任せします。」


    >「○月おもち主任ミス ○箇所」と社内掲示板に貼り出されました。

    ここを徹底的に叩きます。
    「ミスを掲示板に貼り出した理由を教えて下さい。」

    変な言い訳をしてくるでしょうが、
    「それは理由になっていません。」
    の一点張り。


    あと、人事部や上司(課長、部長)に相談してお局が問題人物であることを共有し、どこかのタイミングで別部署に飛ばすように調整に入ります。

    ユーザーID:7666535847

  • 誤解を解きましょう

    どうしてその人の誤解を解こうとしないんですか?

    私だったらそのお局様を呼び出して、
    あのことについて誤解があるかもしれないので私の考えをお伝えしたい。あの改善報告書にあなたを含めたのは、あなたの責任を問うことが目的ではありませんでした。私はひとつでもミスを減らしていい仕事ができるよう、ミスが起これば再発しないよう改善していきたい。そのためにミスが起こればその原因がどこにあったのか、どう改善が必要なのかを当人が把握しておくことは大切なことだと考えている。事前の相談なくあのような報告書をあげたことで気分を害されたのなら申し訳ありませんでした。いつも私の細かいミスにも気づいてくださってありがとうございます。これからもどうぞよろしくお願いします。
    と自分の考えをちゃんと伝えます。

    お局様の細かい指摘については、おそらく揚げ足取りのつもりでやってはいるんでしょうが、指摘するポイントは書類作成上たしかに気をつけるべき内容だし、あなたにとっては決してマイナスになることではありません。
    今回のことで、報告書をあげる前に関係者と相談しておいた方がいいことも学べてよかったんじゃないですか。

    できる限り快適な職場環境を整えるよう務めることだって大事な仕事ですよ。
    お局様の誤解が解けますように。

    ユーザーID:2940618468

  • 上司に可能なら双方の部署替えを具申してみたら

    周囲もトラブルでもめてる人たちがいるとやりづらいです(まあ他人のトラブルは面白いって人たちもいるでしょうが…)

    証拠を集めて、上司に相談するしかない気もしますけどね。
    〇月主任ミス ×箇所
    とか張り出すってそれ全員がミスの数を上げてるんですか?そうでないならさすがに異常です。

    少なくとも彼女とトピ主が一緒にいてもいい事もないとは思います。
    退職覚悟なら評価が下がるの覚悟で彼女と自分の部署、可能なら双方を変える事は無理か?と言ってみたら?
    上司が彼女と話すでしょうし、そのことで何かが変わるかもしれません。
    トピ主が上司に何か言われた場合はそれはそれで反省する所です

    ユーザーID:6018772546

  • その事務仕事はトピ主様の仕事なのか

    私もそこが大変気になります。

    その彼女の仕事ならつっかえせばいいし、そもそもトピ主の仕事なら
    その彼女が怒るのもわかります。
    まぁ、そもそもトピ主様の仕事を彼女にやらせる(彼女は部下でいいんですよね?)
    ことなんてないでしょうから、違うと思いますが。
    その彼女、態度は陰険ですし、あり得ない人間性だと思います。
    もっと上の上司に相談して、異動を打診することはできないのでしょうか。
    どこにでも居るんですよね、陰険・意地悪・性格の悪い人。
    最悪ですね。
    どうして職場でそこまで性格の悪い人がのさばるのか私も常々不思議です。
    (上司は触らぬ神にたたりなし、とばかりに放置です。)


    でも
    >「6が0に見える」「カンマがない」「訂正印が薄い」
    については、彼女が正論だと思います。
    これは、うちでも注意が入ります。
    「これくらいいいじゃない。」で終わらせてしまっては困りますので。
    次のミスへ繋がります。
    カンマがなかったことにより、次の処理で重大なミスに繋がったことがあります。
    数字も然り。
    訂正印も押印し直してもらうことはないと思いますが、あまりに薄い
    ようなら、インクを補充してもらうよう言うかも?


    体調が一番ですからね。
    あまりにつらいようなら、トピ主様自身の異動願いを出してもいいかもしれませんよね。
    辞めるのはそれからでもいいと思います。

    ユーザーID:5891632213

  • 失敗しましたね

    主任ということは責任者ですよね?書類をちゃんとチェックしてからハンコでしょ?それをミスったのはトピ主さんです。部下?を名指しで巻き込まないで下さい。お局様(って言い方も良くない)はあなたを主任として認めてません。それもそうだな、と私は思いますが。

    ユーザーID:3479932914

  • 悩んでる時間がもったいない

    あなたがどんなに完璧に仕事しても、そのお局さんは、重箱の隅をつつくように、何かしら粗探しをし続けると思いますよ。
    私なら、やり返します。
    同じ方法で。
    やられたらどんなに辛いか、相手にわからせないと。

    いずれにしても、、
    自分の体壊す前に離職するのも賢明だと思いますよ。
    そんなお局相手にしてる時間がもったいない!

    ユーザーID:8254852028

  • 自業自得なんじゃ

    お局って言い方もどうかと思いますけど。

    >決裁者が私で、彼女を経由した仕事でした

    トピ主は彼女にどのような指示を出したのでしょうか?
    彼女経由で仕事ってその間チェックはしなかったのでしょうか?

    彼女から見たら
    トピ主の指示が悪い、仕事の管理が悪いだったんでしょ?

    そんなに文句を言うなら
    自分で事務仕事をやってみろって言われているだけですよね?

    彼女の責任にしていますけど、
    トピ主の反省すべき点はちゃんと改善していますか?

    ユーザーID:2332398054

  • 会社に仲裁してもらうしかないです。

    が、あなたのやり方も間違いなのであなたも謝罪しなければなりません。

    ていうか、10年勤めてるあなたも十分お局なんですよ。
    最初は上手くいってた相手をこんな呼び方しますかね。

    正直、縄張り争いに負けただけにしか見えませんけどね。

    負けたからといって何をされても仕方ないわけじゃないので会社に訴えましょう。
    ただ、先輩をお局、オバさん、呼ばわりすることも問題だと常日頃思ってますよ。

    ユーザーID:7963187347

  • どっちもどっち

    女性部下のしつこさは大概だけど、元はといえば、決裁者のトピ主が女性部下を巻き込んだ連帯責任による失望が要因だと思う。
    その部下と最初はうまく行ってたんですよね?
    つまり、彼女はそもそもは、トピ主が主任であることも認めていたし、良好に仕事したかったんだと思います。
    そんな時、普通なら管理者の責任で終わらせるミスを、肩書きないヒラ社員の名前まで列挙して公にされたら、結構な腹立ちだと思うよ。

    そう相性の悪くなかった相手からの態度の豹変には、実は意外にも“信じてたのにガッカリした感”があったりします。

    トピ主も主任という“長”の立場を会社からいただいてるんだから、彼女をミーティングルームに呼んで少し話したらいいです。

    大人になっていじめられてるとか言う前に、少し“ミスに連座させられたお局”のモヤモヤに思いを馳せてみてほしいです。

    ユーザーID:6764712240

  • パワハラだと思います

    挨拶しないのは、私はどうでもいいことだと思います。挨拶したくない人には挨拶しない人は、どこにでもいると思います。

    トピ様は感情的になって「いじめだ」「お局さま」だと、決め付けている言葉が良くないです。訴えるときには事実だけを伝えることが大事です。メモはいいのですが、感情を入れないで客観的事実をレポートしましょう。「罵った」という言葉もアウトです。普通に、「○○」という発言があったとレポートします。レポートの書き方はサイトとかに載っているので要勉強ですね。

    挨拶もどうでもいいと思います。訴えても、向こうはトピ様の方が挨拶しなかったとか言い出したら、水掛け論です。それよりミスを張り出すのは強烈なパワハラだし、写真を撮って証拠を保存しましょう。普通は一発で警告が出るレベルです。

    上かコンポライアンスに訴えてみて、改善しないようなら異動の希望を出したらどうでしょうか。たぶん訴えられた方も経歴にキズがつくし、警告が出たらある程度冷静にはなると思います。

    いじめられるタイプではないと自負したり、自信過剰も良くないです。でも応援してくれる人もいるし、頑張って下さい。

    ユーザーID:1584844023

  • 淡々と証拠集めを

    発言については音声録音、
    掲示板による過剰な嫌がらせ行為は画像で証拠保全、
    仕事を押し付けられた場合は、
    する必要がなければ毅然と第三者のいる場で断る、
    いなかったら後日自分の身を守るためにも録音、
    全ての嫌がらせ行為に対して、
    トピ主さんが反応しない、
    気に病まない様子を見せましょう。
    トピ主さんの強さを見せるんです。
    幼稚な嫌がらせをする人間は、
    対象者が無関心なことが一番腹立つはず。
    嫌がらせがエスカレートするかもしれませんが、
    それは相手の破滅の始まりです。
    トピ主さんにとっては好機と捉えましょう。

    本当はね、誰もいないところで目を合わせて、
    馬鹿にしたようにクスッと笑って見せると良いのですけど。
    これは上級者ですかね。

    やられている側が不利に感じるかもしれませんが、
    嫌がらせなんてやってる側が不利なんですよ。
    恐れることも小さくなることもありません。
    負けないで!頑張って!!

    ユーザーID:1165504040

  • 一概には言えない。

    >>「6が0に見える」「カンマがない」「訂正印が薄い」
    >>こんなことでもミスカウントが追加されます。

    これは確かにミスです。事務員として恥ずかしい。
    気をつければ直ることなので。

    トピ主さんは何事においても雑なのではないですか?

    ユーザーID:4228486368

  • 決裁印押すのに神経使うのは当たり前では?

    何のための決済印なのか?なんだか自分に都合よく甘い気がしますけど
    ここまでこじれると修復は難しいような気がします
    異動願いを出したらどうでしょうか

    ユーザーID:5226228264

  • トピ主さんとお局様の関係は?

    お局様が事務というのはわかるのですが(多分一般職というか役職とは関係ないところにいるのだと思います)、トピ主さんの「主任」というのは役職の階級でなのではないかと思います。
    お二人の所属はどのような関係なのでしょうか。
    たとえば総務課のお局様と営業課のトピ主さん?
    それとも営業課の主任のトピ主さんと営業課のアシスタント事務員のお局様?

    もしトピ主さんがお局様(俗にいう平社員)の階級上の上長なのであれば、評価というか査定を下げるとか指導することはできないのでしょうか。一般職と総合職みたいな感じでしょうか。

    >「主任なんだから自分でできるでしょう?」
    一般職ができる業務のために総合職のリソースを使わせるな、仕事なのだからコスト意識を持ちなさい、と一喝しては。

    「主任」というのが名ばかりで実際に意味がないような職場かもしれないと思いますが、社内で公式に制裁した方があとあとよいのではないかと思います。
    特に被害者が自分ではなくて、周囲のほかの主任相当の方だと思って「どうするべきか」を考えては。
    (こういう掲示板ではどうしても具体的なシチュエーションがわからないので)

    ユーザーID:9524523894

  • たくさんのアドバイスありがとうございます。

    たくさんのレスありがとうございます。

    書ききれず不足があり申し訳ありません。
    厳しいご意見もその通りだと思います。

    自分に器がないと昇進する前から気付いていました。
    時代は1億総活躍、女性管理職を増やそうと躍起な会社です。
    降格したいと上司に相談したこともありましたが、「みんな最初はそうだから」と諭されるだけでした。

    無視開始から数日後、先輩に私の悪口を言っている現場に鉢合わせました。
    3人で話しミスについて改めて謝罪し、無視や悪口が辛いことを伝え、彼女は怒っていたが、無視したつもりはなかったと謝ってくれました。

    改善報告書も彼女の言う通りのものに書き換えました。
    これで数週間は落ち着きましたが、今は同じ状況です。

    彼女は20年近くこの職場にいて、上司は全員彼女より後に着任しました。
    ミス表には「上司」全員の名前があります。
    その他にワースト1位の欄があり「○月おもち主任ミス○箇所」と貼り出されました。

    上司が彼女に話し、ワースト1位の貼り紙だけは撤去されました。
    その後上司から「おもちさんが事務さんに辛く当たられてるのは理解してる」と言われました。

    自分が標的になる前はある男性社員が標的でした。
    目撃した時彼女と話し「大人気なかったです」と反省してくれました。
    しかしその後彼は会社を去りました。
    理由は公にされず。

    このトピを書いた後私は彼女のミスを見つけました。
    「チャンス!同じことをやり返そう!」
    と彼女を陥れる準備をしていた時、醜く汚れた自分の心に気付きました。
    昔の私はこんなことをしただろうか。
    絶対にしなかった。
    何より今の私全然幸せじゃない。
    心までなくしちゃいけないと思ってやり返さずに済みました。

    このトピで励まして頂いた分もう少し頑張ってみます。
    それでもダメなら書き溜めた記録をぶちまけて、潔く辞めようと思います。
    ありがとうございます。

    ユーザーID:0641009130

  • 私も役職者ですが

    その人がやっていることは社会人の行動として論外なのは間違いありません。
    ただトピ主さんの行動も役職者としては絶対にやってはいけないことでした。

    >決裁者が私で、彼女を経由した仕事でした。

    ということは彼女の仕事をチェックせずに決済した、ということですよね?だとしたら「通した私一人の責任」として責められても仕方ないことですよね?あなたが役職者としてするべきことは、自分のミスを認め二度と同じミスを繰り返さないためにはどうしたらいいのかを検証することです。

    >しかし根本の内容に彼女のミスがあった以上、私だけでなく彼女も巻き込んだ改善報告書を上司に提出しました。

    どの程度「巻き込んだ」かはわかりませんが、自分がチェックを怠ったことに対する責任逃れをしたと思われても仕方ありません。あなたならそんな上司に付いていきたいですか?

    決裁者がトピ主さんである以上、その仕事の全責任はトピ主さんにあります。ダブルチェックをする、そもそもミスをしないよう業務改善する。それが役職者の仕事です。

    そして業務中に命令されてもいない「ミスカウント」を作っていることを注意するのもあなたの仕事ですが、何も言わないのですか?


    >事務の仕事を「主任なんだから自分でできるでしょう?」と突然押し付けられ、終電ギリギリまでなんとかやってみると翌日、
    「はいここ間違ってまーす。事務の大変さわかりました?」と罵り

    間違ったものを出すことに対して抵抗感なさすぎではないでしょうか?押しつけらたとは言え自分でやると決めた以上ミスはしない、なんてクオリティ以前に最低限当たり前のことだと思いますよ。

    >6が0に見える、カンマがない

    これは本当に勘弁してほしいです。そもそもカンマがない数字は読みにくいし、6と0の見分けがつかなかったら発注ミスの原因になります

    ユーザーID:5369443040

  • 楽しいですか?と聞いてください

    いつも思うんです。
    イジメをする人って、本当にそのことばかり考えているんだろうなーって。
    他に楽しいことや心配することが無いのかと思うんです。

    辞めるならその前に彼女に「楽しいですか?私が辞めて嬉しいですか?
    アナタは定年までこういうことをずっとやっていくのですか?」と是非聞いてください。
    彼女はきっと答えられず、その後自問自答することでしょう。

    でも、トピ主さんが辞めてしまったらターゲットが別になるだけで
    会社の中は変わらないですよね。
    イジメられ続けるのは苦しいでしょうが、何か策は無いでしょうか。
    彼女と同じ土俵に立って陥れるのではなく、
    彼女が自分がしていることを気付かせることは出来ないか。
    彼女も引っ込みが付かなくやり続けているのかも。
    あぁ、こんなこと書いているとまるで学生ですね。
    会社の中とは思えない。
    随分幼稚な会社ですこと。
    それならば辞めるのもアリかと思ってしまいます。

    程度の低い会社はいつまでたっても程度が低いままですよ。

    ユーザーID:6639400525

  • 最後のトピレスを読みました。

    トピと内容が違いますよね。

    貴女だけのミスを掲示していたのではなかったのですか?
    他にも山のような後出しがあります。

    最初の時の私のレスは何だったのでしょう。
    正直言って、びっくりしました。

    ユーザーID:6557816120

  • 私も今、苛められています

    私はOL時代はイジメという言葉も聞いたこともありませんし実際、苛められている人も見たこともありません。
    男性が多い大手メーカーの事務でした。
    結婚をしてパートで女性の職場で働くようになりました。
    まぁ〜変な人、いっぱいいますね。
    家庭が面白くないのか、よくできるなぁと思うような事を沢山されました。
    新人イジメは必ずです。
    私も我慢しようと何をされてもニコニコしていましたが余計にバカにされるんですかね。
    本当は怖いのに。
    2年〜我慢して最後はキレる、このパターンでしたね。
    決まっていえたことはキレたら負けと言うことです。
    いくら相手が悪くてもキレて怒鳴ってみてください、上司は必ず向こうにつきますから。
    そして辞めるハメになるわけです。
    そして悟りました。
    どうせ辞めるなら、やり返さないと。
    1人でも入れる労働組合に入りました。
    自分が戦わなくても交渉してくれます。
    慰謝料を貰って辞めます。
    そのくらいしないと気がすみません。
    弱肉強食です。
    病める前なら居づらいかもしれませんが労働監督署も交渉してくれると思います。
    負けないで頑張ってください。

    ユーザーID:7564062356

  • 20年近くヒラのまま?

    トピ主さんより下の立場ではあるのですよね?
    その方が昇格しないのは何故でしょう。
    上司受けが悪そうですから上層部の判断なのか、責任のある立場が嫌で本人が望んでいないのか。
    後者の理由だったとしても、以前はそうでも、年齢や勤続年数が下の人たちに追い越されて行くうちに考えが変わる事もあると思います。「アノ人がいなくなれば、次は私かも」といった思惑もあるかもしれず…。
    その辺を少し調べてみてはどうでしょうか。対応策の取っ掛かりが分かるかもしれません。
    昇格させて部下を付けたら、今度はパワハラをしそうで怖いですけれど。

    ユーザーID:0178750180

  • レスします

    お局様は、ダメ上司キラーでしたか。手強いですね。

    前に標的となった男性社員も、ミスが多いうえ自分では気付くことができない人ではなかったのかな。
    今上司として立場を確かにしている人々が、全員お局様より後から入ってきたということだと、誰でも無差別にいじめているわけではないよう。

    「ミス表」も、上司を含む全員カバーしてるなら、トピ主さんを標的としたパワハラとも決めつけられない。
    トピ主さんも、お局様対策を考えるより、自分のミスをゼロにする方が早道では。
    「6と0がまぎらわしい」とか「数字にカンマが打ってない」とか、初歩的なことに、自分から気付かないとなると重症かも。

    いじめのキッカケとなった1件では、いくら彼女のかかわりがあったとはいえ、責任の一端を負わせようとした、上司としてはやってはけないミスを犯しました。
    信頼を失ったのは、お局様1人だけでなく部署全体、たぶん上司もです。

    ユーザーID:0489960968

  • 会社のいじめ パワハラだね

    でも上司からワースト1貼り紙を取ってしまったのでしょ?

    せっかくのパワハラの証拠なのに、せめて、写真に撮れば・・・。

    これコンプライアンスに訴えられますよ。パワハラで訴えることが出来ます。

    従業員が多くちゃんとした会社ならコンプライアンスもしっかりしているはずだけど。
    でも事務の方がああだと、ちゃんとコンプライアンスは機能してないのかな?

    上司は見てくれているなら、部署異動をお願いしたらいかがでしょうか?たぶん上司としては見ているのも辛いと思うよ。それだしこれを野放しにしてたら上司の責任にもなる。とりあえずトピ主さんの異動を考えると思うけどね。

    証拠があれば、それを人事に、○○課の○○さんがパワハラをしてます。
    前に男性社員に標的にされ男性社員は会社を去っていきました。
    今は女性主任を標的にしています。
    これが証拠(ワースト1位の画像)職場でこんなことをしてます
    見ていても可哀想です。
    主任を即異動してあげるか、それともこの○○さんをどうするしないと第二の男性社員のようになります。
    また新しく異動された方がまた標的にされたら、はたまた私達の誰かが標的になったら辛いです。それだし上司も可哀想です。

    こんな感じで匿名で人事に提出出来たのにね。

    また何かやられたときは、証拠を残しておきましょうね。

    ユーザーID:0014241702

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