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    経営者失格です

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    🙂
    小さい器
    仕事
    夫が3年前に独立し、会社を設立しました。
    元同じ職場で働いていましたが、結婚後は専業主でしたが
    子供達も大きくになり手もかからなくなって来ました。

    従業員は10名程です。
    1人以外は経験者で年齢はバラバラでしたが
    それなりに何とかやってきました。
    所が先日3名に辞めたいと言われました
    1人は正社員、1人はパート、1人は専門職の方でどの方も居てもらわなくては困る方々です。
    理由は
    パートのAさんとやっていく自信がない
    Aさんは唯一の未経験者です。確かに口ばかりでミスも多く嘘も多いと以前から何人かから相談されていました。今回の3名とは別の人です。しかし、未経験でしたので、多めにみてあげてっと伝えてきました。
    Aさんなりに悩みがある、など色々と相談も受けていました。
    昨年末Aさんから転職したいと相談があり、その方向で話をしていましたが、コロナの影響で相手から正社員ではなくパートでと、話があり、こちらはアルバイトという形で働く事で話を進めてきました。
    3人は個別に退職の意向は話してきましたが、内容はほぼ同じで。
    Aさんの影響で来月から仕事内容(時間や曜日)に影響が出る事に耐えられない。
    Aさんからも社長からも事前に話が全くないのに勤務表を見てから話を知らされるなんて信じられない。
    少し前からこの話について、噂レベルでみんなに伝わっていたため知ってるものと思っていました。
    また、私が個人的にAさんと食事に数回行ってる事もどうかと思う
    Aさんから相談を受けた際に職場ではなくランチを兼ねて行っていた事も指摘されました。
    しかもAさんは「私と社長夫人はランチに行く程仲が良いので困った事があったら私に言って欲しい」といっていたそうです。
    また、個人的にAさんの手作りお菓子や子供達にと小物を受け取っていた事もおかしいと
    Aさんが辞めるなら続けると言われてますが、どうしてよいかわかりません。

    トピ内ID:6979670500

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    Aさんに辞めてもらう他の方策はない

    しおりをつける
    🙂
    スタンダード
    中小企業あるあるです。
    人事労務問題は会社の根幹を揺るがします。
    社長であるご主人は事態に狼狽えてはなりません。

    Aさんがいるならば、会社の経営が揺らぐので、Aさんに辞めてもらいます。それが社長の仕事というものです。今後の憂いがない様に、パート従業員といえども、辞めてもらう相談を社労士さんかできれば弁護士に相談されるのがよろしいです。

    トピ内ID:6728933005

    ...本文を表示

    大変、厳しいことを申し上げますが・・・・・

    しおりをつける
    🐱
    ニャンと!
    今や、Aさんを辞めさせるか、会社をたたむかの瀬戸際なのですよ?


    以前より危険信号が出ているのに放置しておられたのですか?

    Aさんの技量や勤務態度を改善させるように働きかける事をなさらなかったのですか?

    従業員の目からは、社長夫人であるトピ主様がAさんを依怙贔屓しているようにしか見えなかったはずです。



    ところで、経営者である御主人は、事の顛末をご存じなのでしょうか?

    トピ主様が保身のために、御主人に対して隠し立てをしていると取り返しの付かない事態を招くのは不可避です。

    Aさんを解雇した上で、御主人とトピ主様が、全従業員に対して不明を詫びる事だけが、事態を収拾できる唯一の方法だと思います。

    トピ内ID:3947454468

    ...本文を表示

    Aさんに辞めてもらう

    しおりをつける
    🐶
    ちーず
    退職を申し出た人達の
    社長とトピ主さんに対しての信用はゼロだと思います
    それでも「Aさんが辞めるなら続ける」と言ってくれてるんですよ
    しかもその方たちは会社には必要な方なんですよね?
    だったら答えは一つだと思うんですけど

    そもそも、Aさんがタチ悪すぎる
    個人的にランチに行ったとしても黙ってればいいのに
    わざわざ言いふらしてさらに
    >「困った事があったら私に言って」
    なんて言うなんて、ただのトラブルメーカーですよ
    仕事もできないくせに・・・って誰もが思いますよね
    このままいても会社にはプラスにならないと思いますよ

    トピ内ID:5772277714

    ...本文を表示

    転職をしたいAさんを引き留める必要はありますか。

    しおりをつける
    🙂
    エス
     転職をしたいAさんを引き留める必要はありますか。 本人は辞めたがっているのですよね。わざわざ引き留めて、退職を願っていない3人が辞めることになりば、あなただけでなく4人の従業員が全てアンハッピーです。

     あなたのAさんに対する対応には私も疑問を感じます。公私のケジメについて脇が甘いこともありますが、指導や評価の基準がおかしくないでしょうか。

    「口ばかりで」「ミスも多く」「嘘も多い」

     Aさんを除くと9人しかいない会社で、何人もの人からそう言われているのなら、ほぼ全員の評価です。その評価に対してどの様な対応をしましたか。

    「未経験でしたので、多めにみてあげて・・」

     根本的に間違えていますよ。
     ほぼ全員から指摘されている3項目は、どれも未経験であることとは関係のないスキルでありモラルです。それを指導するどころか、容認する行動や発言は管理者や経営者としてとても問題ですよ。

     その3点は、経験や雇用形態に関係なく、強く指導をしなくてはいけないことです。

     殆どの人からスキルやモラルを問題視されているAさんの悩みは人並み以上に聞いてあげる様ですが、会社に居ては貰わなくてはいけないスキルの高い従業員達の悩みは完全に無視。

     そんな経営者の会社なら、3人と同じ思いの人はまだいる筈ですよ。

     今からでも経営者として正しい行動をして下さい。スキルが高い大勢の従業員を捨ててまで、Aさんを引き留める必要があるのか考えて下さい。会社の運営を行き詰まらせてまで、Aさんを甘やかす必要があるのか考えて下さい。

     私なら、モラルが低いAさんを指導します。
     私なら、転職したいAさんを引き留めることはしませんね。

     あなたは何が大事なのですか?
     

    トピ内ID:5088832660

    ...本文を表示

    Aさんクビ

    しおりをつける
    🙂
    worker
    読んでいてAさんが原因で会社を潰しかねない状況にしか感じませんでした。
    Aさんをイジメるわけではなく、Aさん自ら周りを混乱させているので他の方々が困っている状況で、そんな問題をもたらすAさんってどこに行っても問題を引き起こす人かと思います。

    経営者は会社の利益と従業員の健全さを保つ責任があります。
    情が全く無い経営者も問題ですが、皆を巻き沿いにしてしまう場合は話が違ってきます。皆の生活を預かっているからこそ無常の判断も必要なのです。

    そう考えれば自ずと何をすべきか分かるはずです。
    その決断が出来なければ先はありません。

    トピ内ID:6168550273

    ...本文を表示

    Aさんに辞めてもらう一択

    しおりをつける
    😠
    S
    悩む必要がないと思いますが。
    Aさんに辞めてもらいましょう。

    未経験で、大口叩き、周囲からも好かれていない。庇う理由が見当たらないのですが。

    もしここで、Aさん残して、その3人以外の従業員も辞めたいと言われたらどうするのですか。すでに3人同時という点で、試されてるんですよ。

    且つ、あなたに対するクレームも含まれてます。ここで、正しい選択出来なければ…どんどん辞めていきますよ。

    もう一度言いますが、Aさんに辞めてもらう一択です。

    トピ内ID:9253255130

    ...本文を表示

    仕事をしに来てる人を大事にして欲しい

    しおりをつける
    🙂
    さき
    Aさんはけして悪い人ではないのでしょうけど、普段しっかり仕事をしているかどうかと言えば、そうではないのでしょう?

    未経験だからミスが目立つのは仕方ないにしても、口ばかりで嘘は良くない。

    昔あったのですが(多くの人が経験していますが)、長く勤める人の中にそのようなタイプの人が数名いて、其々派閥を作り、仲たがいしているにも関わらず妙な所で結束力が固く、自分達を脅かす新しく入った人達を、辞めさせ続けると言う負の連鎖がありました。

    品質はガタ落ち。年中人手不足。残業続きで不満は膨らむばかり。当の本人達が先頭立ってあちこちに不満ばら蒔いてました。そこまで行ったら収集つかないですよ。

    悪い芽は早くに摘まないといけないですよ。

    本当に大事なのは何ですか?

    トピ内ID:1777615208

    ...本文を表示

    あなたの好奇心を満たしていた人ね

    しおりをつける
    🙂
    佐々
    Aさんは、あなたに会社内のことを色々教えてくれているんではないですか。
    噂レベルのことです。
    あなたは会社内の情報を彼女から得ていたから、彼女に居て欲しいと思っているのでは?

    その情報はあなたの好奇心を満足させるでしょうが、会社のためにはなってませんよ。

    あなたが噂に詳しい。だから皆も噂で知っていると思ってしまう。

    さっさとAさんと縁を切りましょう。

    トピ内ID:3240319444

    ...本文を表示

    Aさんの都合に合わせて、仕事内容(時間や曜日)を変更

    しおりをつける
    🐱
    ニャンと!
    しかも、他の従業員には事前の予告や、了解を得る事すらもせず、Aさんだけしか知らない。

    これだけは絶対に避けるべき事です。

    強行すれば、会社が廃業に追い込まれるのは確実です。


    既に転職の検討や準備をしている従業員が複数名いる可能性が懸念されます。

    手遅れになる前に、全従業員に対して、Aさんの解雇を確約しないと取り返しの付かない事態を招きますよ?

    トピ内ID:3947454468

    ...本文を表示

    社長が決めることです

    しおりをつける
    🙂
    かりん糖
    悩むこと?
    経営(事業存続)を考えると答えは出ます。
    社長夫人のトピ主さんが未経験のパートのAさんと個人的な付き合いをするのか疑問。

    トピ内ID:6050874467

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