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    カラミ
    仕事
    はじめまして、
    カラミといいます
    私は都内の会社で管理職をしております
    女性でこのポジションにつけたので、色々と会社の体質を変えようとがんばっているのですが、先日、問題が発生したのでご意見を聞きたく思います
    我社は今年の緊急事態宣言が発令された直後から、私の権限でお子さんがいる人は男女共に原則在宅勤務にして、独身の男性は外回り営業があるので原則、出社にいたしました。
    最初は上手く回っていたのですが、日が経つにつれ在宅勤務の者が出社してる社員に社内にある資料をスキャンして送って。等のちょっとした仕事を依頼する事が増えました。私は特に問題とは思っていなかったのですが、独身男性達から雑用係にされてる。と不満が上がりはじめまして、私としては仕事なんだから我慢。と何度か伝えたのですが、ここにきて、部署成績1位の営業マンと複数の男性営業マンが三月末で退職意向を役員に伝えてきました。
    役員が理由を聞いた所、雑用係扱いに嫌気がさした。等わがままな事を言ってるのでどうやったら彼らを説得できるのか教えて頂けないでしょうか?
    宜しくお願いいたします

    トピ内ID:7109091070

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    それはダメの見本

    しおりをつける
    🐧
    けちゃっぷ
     優遇するならより感染に対するリスクを抱えてる人にしないと。

     それでも最低週一出社は必須でしょうけど。

    トピ内ID:2229526361

    ...本文を表示

    わがままと捉えてるかぎり人材を失う

    しおりをつける
    🙂
    とおりすがり
    在宅の方からの雑用を預かるスタッフを設けたらいいと思うのですが。

    退職を考えるほどの頻度や使われ方だったのでしょうね。
    その重さを少し考えてみてもいいと思いますよ。

    トピ内ID:2667993201

    ...本文を表示

    雑用係を別におく。

    しおりをつける
    青空が好き
    原則在宅勤務でも、週に1~2度出社するなどは、普通にあることだと思います。

    原則在宅勤務でも、ローテーションを組んで、雑用に必要な人数出社してもらったらよいと思います。


    >雑用係扱いに嫌気がさした。等わがままな事を言ってる

    ワガママとは思いません。外回り営業をし、在宅勤務者のために雑用をし、その立場が入れ替わることがないなら、不公平感を持つのは当然と思います。

    退職意向の彼らには、職場の改善を約束し雑用係扱いだけが原因なら、具体的にどのようにするか提示して話し合いましょう。

    一方的に相手がわがままという決めつけでは、説得は難しいと思います。

    トピ内ID:1077679032

    ...本文を表示

    平成が終わって3年目なのに

    しおりをつける
    🙂
    馬鹿に付ける薬は無い
    こんなセクハラ・パワハラ上司がいることに心底驚く。

    トピ内ID:1320957405

    ...本文を表示

    そりゃあ不満です

    しおりをつける
    blank
    神無月
    私自身の経験です。
    以前働いていた職場は正社員は外回りが多かったのですが
    私が中間管理職のような立場になったときに内勤時間が増えました。
    一日外出している人もいるので、社内にいる人に出先から突発的な業務依頼は以前からありましたが
    勤続年数も長かった私がいるために、特殊な業務でも対応ができてしまうことからそういうちょっとした仕事依頼が増えました。

    一つ一つは大したことないのですが、仕事があるから中にいましたし
    日によってはいくつも頼まれるので自分の仕事ができないのです。
    頼んだ人はちょっとだし、と思ってるけど頼まれた側はそのちょっとを2つも3つもやってるし
    中にいるとパートさんや新人さんも相談してくるしと以外に集中できません。
    新人フォローは私の仕事の一つでしたので仕方ないのですがそれ以外は私の仕事じゃない物も多くストレスでした。
    これはトピ主さんが思っている以上に不満を感じることをまず理解してください。
    わがままじゃないんです。

    更に、今回の場合、独身であるだけで出勤を義務付けられ希望を確認されていません。
    出勤者は在宅勤務者は楽しているし、仕事してるかも怪しいのに雑用まで押し付けてくると思ってます。
    在宅勤務者は3分くらいでできるし、大したことない作業だからこれくらいいいよねと思ってます。
    ここに根本的なズレがあります。
    トピ主権限でこれをやったのですからトピ主さんの責任で不満解消をしないといけません。
    例えば在宅勤務者は交代で出勤し雑用担当にするなどです。

    産休や時短勤務者の仕事を押し付けられる独身女性の不満なんて世の中に溢れていますよね。
    それと同じことです。

    トピ内ID:6490412832

    ...本文を表示

    問題解決する気がない

    しおりをつける
    😨
    管理職経験者
    もう事既に遅しかと思いますが、
    あなたはアラート出している部下の問題を解決しようと動きましたか?動いてないですよね。なので、嫌気がさして退職したいと申し出てるのです。

    > 仕事なんだから我慢
    では、一生独身の社員は雑用をやる事になりますよね。仕組みで解決出来ないか、考えたりはしましたか?例えば、ひとりに負荷がいかないようにする・トピ主が率先して引き受ける等。

    > わがままな事を言ってるのでどうやったら彼らを説得
    今回の事を、ワガママと捉えるなら…あなたの力はそこまでです。退職者がまだ少ないうちに、考え方を改めた方が良いですよ。

    恐らくですが、今回のことはきっかけに過ぎず…あなたに他にも不満があるとお見受けしました。

    トピ内ID:0679631491

    ...本文を表示

    全然応援できない

    しおりをつける
    🐶
    ビネガー
    なんだトピ主さん管理職になって働きやすい環境に変えていくぞと意気込んでいるのかと思いました。全然違うのでがっかりしました。

    独身や既婚など家族構成で勤務形態を変えるのは何故ですか。不公平感じるのは必至です。優秀な社員は去っていきます。

    あと権限をさっそく振りかざしたい気持ちは分からなくもないけど(たまにいるから)、何かを決定する時に独断で決定してはいけません。たとえ管理職だろうと。

    トピ内ID:2889992896

    ...本文を表示

    説得する方法?そりゃ雑用に対して拒否権を与えるのみ

    しおりをつける
    💤
    眠り小僧
    ですね。

    出社している社員に対して、在宅勤務者からの作業依頼は拒否することを認めましょう。これ以外、説得する方法なんてありますか?退職意向を示した社員の不満はその点なのですから。

    そんなことしたら、在宅勤務者の業務に支障がでるって?

    その対応は以下2つのいずれかでしょう。
    ・在宅では業務が進まないなら、出社させる。
    ・在宅勤務者の雑用を、専任で行う人をアサインする。

    そんなことは無理だ、と仰るなら、在宅勤務者の業務に協力していることを成果と認めて、出社している社員の評価を思いっきり上げるか、くらいですね。

    トピ主さん、退職意向を示した人が言う、雑用係扱いに嫌気がさした、なんてわがままでもなんでもないですよ。彼らは、本来自分の業務ではない仕事に、時間と労力を使わされているのですから。彼らにとっては、それはもはや我慢の限界を超えるものだった、ということです。

    トピ主さんがやってることはですね、出社して、本来の自分の仕事に加えて、在宅勤務者の雑用をやらされている社員にとっては、単なる「在宅勤務者の優遇」でしかないのですよ。

    トピ主さんとしては、そんな意図はなかったかもしれませんが、結果としては、そうなってしまっていますよね、これ。

    彼らを説得したいなら、最初にも書きましたが、彼らの不満に対して対処するしかありません。

    もし、在宅勤務者が、出社している人にやらせている雑用を、全て自分でやらせるようにしたら、全員が毎日出社せざるを得なくなる、というのであれば、それは在宅勤務を認めること自体に無理がある、ということです。在宅勤務を中止する決断も必要だろうと思いますね。

    トピ内ID:2495766045

    ...本文を表示

    みんな

    しおりをつける
    🙂
    ss
    >雑用係扱いに嫌気がさした。
    >どうやったら彼らを説得できるのか教えて頂けないでしょうか?
    依頼雑用は直属の上司がやることにしたら、いなければその上ね。

    在宅部下の管理の責任は上司なんだからちゃんと管理できて、一石二鳥でみんなハッピーね。

    トピ内ID:4843721074

    ...本文を表示

    全員平等に

    しおりをつける
    🙂
    はみつ
    既婚未婚、子供の有無などで出社の形態に差をつけるのはNGです。

    そこを直せば全部解決します。

    トピ内ID:0492171328

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