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    私が感じの悪い上司なんでしょうね(グチです)

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    🙂
    仕事
    10人いない小さい会社の正社員です。

    パートさんはやる気がないのか、覚える気がないのか、何度も同じ仕事内容、方法を聞いてきます。
    仕事なので何度でも教えます。
    何名かいるパートさんがそれぞれ違う内容で仕事を滞らせます。

    たまに「もう何度目だ!」とイラつきが滲む事もあります。
    恐らくそういった時、パートさんは「今日は機嫌悪いわねえ」とか考えてるんだろうな、と思います。

    もうね、仲良くなる気もないですし、挨拶と仕事の伝達事項以外は会話しません。(向こうもそう思ってるでしょうけど)
    感じ悪いと思われても何とも感じません。

    で、ここからグチです。

    なぜに指示は都度伝えないとやらないの?
    「これは こうやって下さい」は1回だけでなく、毎日だよ?
    なぜにさっきまで自分が携わっていた仕事内容を忘れられるの?
    なんでA4を縦に1枚ずつシュレッダーにかけるの?(まとめて横でも出来ますよ、と伝えたけどそのまま)
    なんで確認して下さいと言い続けても確認しないの?
    先様からクレーム来ても なんで自分のしでかした事って気が付かないの?
    なんでなんで、といっぱいありますが、まあこれくらいにしておきます。

    主婦のパートだから、と思われてしまう一端ですよね。
    そんな人だけではないと思うんですけど、ウチの会社には「所詮 主婦のパートだから」的な感じです。

    少し吐き出させてもらいました

    トピ内ID:7d9fbd592d490e15

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    仕事ができない人が雇われているのはなぜ?

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    🐱
    うさぎ猫
    トピ主様のせいではなく、パートさん達のレベルが低いのでしょう。
    本人達に覚える気がなければ、何度指示しても時間の無駄でしょう。

    事務系のパートは人気のはずなのに、仕事のできない人達が雇われているのはなぜでしょうか?
    面接した人に見る目がないか、時給が低すぎて良い人材が集まらないのでは?
    またはコネ入社とか?
    私がトピ主様の立場だったら、時給を上げてもっと良い人材を雇用できないかどうか、社長に相談してみると思います。

    トピ内ID:804a786171d693b6

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    仕事をしない管理職

    しおりをつける
    🙂
    もっさん
    人間は周囲に合わせようとする生き物です。
    周りがしっかりしていれば、自分もしっかりしようという気になります。
    逆もまた然り。
    ダメな人を放置すれば「自分もダメで良いんだ」と安心してしまいます。
    ダメな人は入れ替える。または仕事ができるパートさんの時給を上げて優遇するとかしないと。

    結局のところそういう対策をしない管理職が一番能力がないって事です。
    原因を抑えないと何も解決しないですよ。

    トピ内ID:3d0257dd2bf9c7f2

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    ファイティン

    しおりをつける
    🙂
    リップ
    いやあ、よくその状況でやってますね。
    主さん、パートが主さんをどう思うかは主さんの課題ではなく、パートさんの課題なので、思い煩うことはありませんよ。
    私も上に立ったことはありますが、仕事ですから、嫌われても構わないので、きちんと仕事して欲しいと思っています。
    何度も聞かれるのであれば、メモさせて、聞いてきたら「もう何度も教えましたよね?メモ確認してください。」でいいと思います。主さんの仕事の時間が取られるじゃないですか。
    何度も教えるので、覚える気がないんですよ。
    あまりに酷い人は契約更新せず、新しく雇うなりするほうが仕事としては効率がいいかもしれませんね。
    事務系のパートは希望者多いですよ。
    同じ給料払うなら、やる気ある人の方が会社もいいですから。
    主さんはなーんにも悪くありません。
    どう思われてもいいんです。仕事しっかりやってるなら。

    トピ内ID:db459d7a3c108586

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    その人達に変化を求めても無駄

    しおりをつける
    🙂
    月子
    もう少し時給をあげて人数減らして優秀な方を採用することを、オススメします!

    トピ内ID:293541b042a1a975

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    シュレッダーの件

    しおりをつける
    🙂
    物理的な解決策は?
    シュレッダーの投入口のところに
    「◇枚までまとめてOK!」
    とポスターを作って貼るのは?

    愚痴とは書かれていますが、仕事カテなので。

    トピ主は現状に合わせた物理的な解決策を実行できているのか、気になりました。

    トピ内ID:6fbbfb6e961522e1

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    感じ悪いはどうでもいい

    しおりをつける
    🙂
    猫丹
    トピ主様が正社員で上司なら、部下を育てるのも仕事ですよね。

    最初からなんでもできる人はいません。
    でもその人たちがずっとできないままなら本当に育ててるの?と思います。

    確かに色々手を尽くしてもだめな人はいますが、ほとんどの方は違います。
    上司としてその人たちが独り立ちできるような指導をしているのでしょうか。

    メモ取りを指示したり見てる前でやらせる等々から始まって、できることはまだあるんじゃないですか?

    感じ悪く思われる、は仕事に全く関係ないことです。
    もちろん悪い態度でいいとの意味ではなく。

    パートの方は割り切っている方が多いのは事実ですけど、だからといって見くびるんじゃなくて最大限に働いて能力を出してもらえば気持ちもついてきて、大抵の方はいい働きをしてくれると私の経験では思います。
    (そこで脱落していく人やむくれる人は仕方ないです。)

    トピ内ID:ea7493712758757b

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    小人数会社という事ですので

    しおりをつける
    🙂
    はらん
    まずは直属の上司に現状を報告し、しばらく上司に聞くように促したいと相談してみては?
    自分の仕事がはかどらない、迷惑だと言って。

    パートさんに何か聞かれたら、これからは上司さんに聞いて下さいねーと。

    あなただと聞きやすく(舐めてる)、上司なら聞きづらく自分で仕事を覚えていくしかないと自覚させる方法はどうかな?

    ただ、シュレッダーの件は「長時間は音がうるさいので、まとめてかけて短時間で終わらせるように」と、背景(なぜまとめてやるのか)を説明してあげると良いですね。

    まぁそんな事まで説明してあげないといけないパートなんてクビでいいのですがね。
    今の時代、なかなか解雇はできません。

    最悪、上司に現状を訴えた際、3ヶ月更新にしてもらい、契約の中に一定の業務レベルに達しない場合は契約続行はしない等という極々普通の文言を入れるようにしたら?

    契約終了で切ればいいんですよ、そんなパート。

    これはまずい、切られると危機感をその人に持たせると良いかもしれませんね。

    あ〜でもこういう当たり前の事すらこのパートは理解していないかもですね笑

    トピ内ID:6e25c97b2a34883e

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    それがその組織のレベルってこと

    しおりをつける
    🙂
    ワーママ2号
    優秀な社員ばかりの組織で働けば問題解決ですよ。
    ただ、今度は自分がそこについていけるように必死になる、という困難が待ってますし、それ以前にその「優秀な集団」の一員として迎えても良いと評価されることが必要ですけど。

    優秀すぎず、ダメすぎず、自分のレベルにあった職場で働くのが一番ストレスなく働けますよ。

    トピ内ID:94b66ee5434b9352

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    マニュアルは作らないの?

    しおりをつける
    🙂
    見える化する
    同じ事を何回も聞かれるなら、マニュアルを作ってその場に置いておけば良いのでは?

    「何回も同じ事を聞かれる!」

    とは書かれていますが

    「マニュアル作って置いてあるのに聞いてくる!」

    とは書かれていないので、マニュアルを作って物理的に解決策を講じていないのですよね。

    トピ内ID:6fbbfb6e961522e1

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    シュレッダー

    しおりをつける
    🙂
    ggggg
    気になるのはわかるけど、シュレッダー変に使われて壊されるのは勘弁。また1枚ずつでも時間内に業務を果たしているなら構いません。

    都度教えるって、マニュアルないの?

    トピ内ID:3bfdec41abaf2403

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