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    突然の上司の退職

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    まんぷく
    仕事
    長い間担当していた業務が中止になり、しばらく次の業務が決まらなかったのですが、上司から指示された次の業務はあまり興味が持てない仕事の内容でした。
    しかしその上司が突然会社を退職し、大きな組織変更がありました。そのことを前からどうやら知っていたらしい年下の後輩や同期が昇進や栄転をする中、新しい上司は自分の後輩になりしかも自分はおなじ業務をおなじポジションですることになりこの先の昇進の目処もたちません。
    文句を言うにもすでにその上司は会社にいません。

    どうしたらこの状況から抜け出せるでしょうか?

    トピ内ID:6351965772

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    上司に文句を言う?

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    民子
    何を言うつもりですか?

    いいですか、後輩は貴方より優秀だから貴方の上司になっただけです。

    それとも、元上司に「私の後継者だ」とでも言われていたのですか?

    トピ内ID:6334836351

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    何の文句を言うの?

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    常連さん
    何に対する文句を言いたいのでしょうか。

    昇進は、自分のこれまでの仕事に対する評価です。

    組織変更がある・なしに係わらず、あなたのこれまでの仕事や勤務態度が、昇進に値するものではなかったのではありませんか。
    後輩達の昇進に多少の期待感が込められているものだとしても、あなたは上司にそう思わせる仕事をしていなかったのでしょう。

    また、事前に組織変更を知っていたか否かは昇進には関係ないと思います。
    それに、噂レベルであっても、周囲とのコミュニケーションがある程度出来ていたなら、組織変更の話ぐらい耳に入るのではありませんか。
    そういった、対人能力や人望など、仕事以外の部分のことも評価の対象になりますよね。

    >どうしたらこの状況から抜け出せるでしょうか?

    興味が持てないなどと言っていないで、目の前にある仕事に全力で取り組み、結果を出すしかないと思います。
    それ以外に、どんな方法があるでしょうか。

    トピ内ID:0241383848

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    まずは自分を見つめ直して下さい。

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    裏地味~る。
    >次の業務はあまり興味が持てない仕事
    >新しい上司は自分の後輩

    こんな事で上司に文句言いたいっていう程度だから昇進できないのでは?
    文章もわかりにくいし。

    お給料を頂く以上、誰だって意にそわない仕事をしてますし
    上司に恵まれず「後輩が上司になった」人なんてごまんといます。
    それでもみんな働いてる訳です。

    トピ主が男性か女性かわかりませんがもっと努力しましょうよ。
    自分の何がダメなのかを見つめ直して
    そこを修正する事が出来れば昇進だってあり得ます。

    でも現状に文句言うばかりで上司のせいにしてるようじゃお先真っ暗でしょ。

    トピ内ID:7760506540

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    抜け出すには

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    YOU
    会社の役に立つしかないと思います。
    前の上司が残っていたとしても、文句を言ったところで意味はないでしょう。

    残念ですが、現在のあなたの評価はそういうことなんだと思います。

    トピ内ID:7383811264

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    精進あるのみ

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    😨
    みみずく
    ひがんでばかりいても心身の美容に悪いだけだよセニョリータ!
    笑顔を絶やさずに与えられ仕事を正確に早くこなし、上司の指示を予想して機転をきかせ、言動する。いつ?今でしょ。

    トピ内ID:4667704634

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    置かれた状況で働くしか

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    課長
    人事は常にあなたの希望通りにはならないし、公平でないこともままあります。
    そこで文句言っても決して有利にはならないと思います。
    ヘッドハンティングでもされない限りは、今置かれた状況で与えられた仕事に期待以上の成果を挙げるしかないでしょう。

    トピ内ID:3697472783

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    ええと

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    😑
    PKZ
    上司に文句をいうことを思いつく前に、

    努力して仕事で成果を出すか、
    転職を考えるのではないでしょうか。

    トピ内ID:8244415794

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    成績を上げる他ない

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    とと
    仮に元上司に文句を言ったとしても状況は何にも変わりませんが、何をしたいのでしょうか?
    上司が会社を退職することを前から知っていると、昇進や栄転ができる会社なのでしょうか?

    ようするに、長い間担当していた業務が中止になり、指示された次の業務はあまり興味が持てない仕事の内容だった、というだけですね。
    結局はトピ主の能力のような気がします。

    トピ内ID:0578247873

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    いやぁ~

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    🙂
    しげ
    『結果』や『成果』を挙げてないからでしょう。トピ主が。

    同期や後輩が昇任・栄転って、仕事に対する『アンテナ』を張って、きちんと業務に取り組み、『結果』・『成果』を挙げてきたからでしょ?

    『過程』が評価されるのは、きちんとした『結果』・『成果』を挙げてるから。わからない?

    それがわからないなら、対処のしようがないよ。

    トピ内ID:3225850535

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