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    職歴長い社員が仕事できない

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    トマト
    仕事
    ある職場に専門職で、入ったのですが、
    職場の古株の人達が仕事が、できません。
    英語力は、もちろん、パソコンも、初級以下の
    レベルです。

    私は一年半位仕事をしています。最近、新人も
    入り、私達は、英語力、パソコンスキルも高い
    です。

    職場のオンラインのパソコン研修も
    上司から、命令が、あっても、
    古株は、まだ、していません。

    リーダーで、あるAさんが勤務歴
    七年、Bさんが、勤務歴六年。
    Bさんは、仕事しません。

    会議でことあるごとに、
    リーダーを尊敬しろと
    Bさんが言います。

    リーダーのAさんは、会議や仕事中に
    孔子は、こう言っていると、
    私と新人を諭しますが、
    正直、孔子なんかより、
    リーダーとしてしっかりしろって
    思います。

    最近は、できないボス管理というクラスも
    あるらしいですが、どう接してよいか
    わかりません、、

    ちなみに、リーダーは、鬱病で、一年間、
    休職していました。Bさんは、非協力で、
    空気の読めない人です。

    毎日仕事のできない人らといて
    ストレスたまります。

    トピ内ID:6004877690

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    どこの職場でもそんなものですよ

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    通りすがりです
    うちにも勤続何十年って言う人でも全然ダメな人もいるし、
    逆に勤続何十年で、何でも経験して、知識も豊富で生き字引的な
    大ベテランの方もいらっしゃいます。
    要は、その人次第なんですよね。
    色々な事を経験して、それを自分の糧にしていける人か、
    その場で右から左にスポーンと抜けて忘れてしまう人か、

    ですので、主さんは前者の方の人間になれるよう心がけてみては
    いかがでしょうか?
    そのほうが昨今の不況下で、経営状態が悪くなった時でも、
    真っ先に切られていくって事にはならないかと思います。

    見てるとイライラするって言う気持ちもものすごく分かりますが、
    そういう人は景色の一部っていうか、いないものだと割り切って
    仕事をするしかないと思いますよ。
    私も、ああ、あの人じゃ無理だよな。景色だもんな。
    しょうがない、自分でやるか。
    なんて割り切って仕事してます。
    お互いがんばりましょう。

    トピ内ID:5024918763

    ...本文を表示

    逆転発想

    しおりをつける
    blank
    ホナミ
    上司の人はある程度年配の方だと思います、パソコンとかに縁のなかったアナログ世代の人だと思います(笑)私も50代でアナログ人間、パート先でパソコン必須になり、必死で覚えました。でも私のパート先の上司もパソコンに触ろうとも覚えようともしません。出来なくても首にはならないからですパートは出来ないと切られますから。逆転発想で首には出来ないそんな人達がいるから専門職として雇用されたと考えたら良いと思います(笑)その上司達がバリバリとトピ主さんの様に出来るんだったら、専門職を雇う必要ないのですから。人数をそれだけ雇わなくて良いのですから、でも会社は悲しいかな出来ない人を首には出来ないのですよ。だから出来る人をプラスアルファで雇わないといけないのです。だから専門職があるのだと思います。出来ない上司は出来ない事を恥じる事なんてないですよ。専門職や部下がやるもの位にしか考えていませんから。つまり、今の地位にあぐらをかいてるだけなんだと思います。呆れますけど現実です。定年まで何も出来なくても安泰な人達にあれやこれや考えてもストレスが溜まるだけです。適当に割り切って仕事をこなすのが1番です。

    トピ内ID:1601840537

    ...本文を表示

    嫌ですよね。お察しします。

    しおりをつける
    🐱
    テツ子
    うちの係(3人体制。全員が事務職)の私を除く2人(古株。うち1人はリーダー)がそんな感じです。

    ●Excelが全然ダメ、Wordも少し難しい操作になるとお手上げ。
    ●お金の計算ができないと困る係なのに、1人は計算書類が全く読めず、もう1人も電卓での計算ですら頻繁に間違う。合っている計算を「違う」「合わない」と喚く。
    ●共有サーバーからファイル1つ自分で探せない。

    他にもいろいろあります。

    私がパソコンで複雑な作業をしているときでも、「あれどこにある?」「これ教えて」と言われることが多く、本当にイライラします。
    2人のうち1人は仕事に対する責任感がとにかく薄く、仕事量が少なく、有給休暇は完全消化。週に1日は二日酔いで出勤、お酒臭くて最悪です。
    さらに、その人が机でお弁当を食べるときの咀嚼音が酷くて不快極まりません。

    トマトさんの大変さは本当に良くわかります。毎日ストレス満杯のトマトさんや私が病気になったら、リーダーや古株の人達はどうするのでしょうね。その上にいる幹部はどうしてくれるのでしょうね。

    トピ内ID:0125294279

    ...本文を表示

    それでも首にならない会社

    しおりをつける
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    匿名
    よくある処世術だけ覚えて生きてきた典型ですね。
    おそらくリーダーもまだちゃんと治ってないでしょうね。
    経営者もぼんくらなのか、上向いて口開けているだけで売り上げがある会社なのか知りませんが、おそらくその上司群は会社からは期待されていないので、あなたが入っているのでしょうし気にせず頑張ってください。

    トピ内ID:6883433224

    ...本文を表示

    わかります

    しおりをつける
    blank
    たつ
    数年前に転職したのですが、やはり15年以上勤務の方達、仕事できない人が多いです。
    私が直接仕事を教わったのは私より少し前に入社した若い人です。
    自分もそれほど優秀とは言いませんが、年寄りが仕事できなさ過ぎて、あれよあれよと言う間に出世してしまいました。

    毎日毎日、誰でも知ってるような単純な内容のことを若い人に質問して愕然とします。

    昨年35歳の若い方が人事で来ましたが、もう信じられないくらい優秀で、すぐに支店長に昇格。勤務暦は私よりちょっと長いくらいです。
    自分は49歳ですが、今時の若い人の優秀さには驚きます。
    今の会社、勤務暦10年未満の若い人で回してます。
    もう年功序列なんてやめて、能力のある人が上に立つべきだと思いますよ。

    ストレス溜まると思いますが、自分のスキルアップだけ考えてがんばって下さい。将来若い人から馬鹿にされることにないように、、、。
    私も気をつけよう。

    トピ内ID:6437034053

    ...本文を表示

    それも修行

    しおりをつける
    🙂
    おっちゃん
    そういう環境で仕事するのも修行だと思って頑張って下さい。あなたがリーダーになった時、もっと優秀な人が入って来るかもしれないですよ。

    トピ内ID:3055624416

    ...本文を表示

    それぞれの役割を把握してるのかな?

    しおりをつける
    blank
    よしのぶ
    トピ主の文章はヘタ過ぎて、明確な意志を他人に伝えられるのか疑ってしまうレベルだ。
    人に指示するというポジションに向いてないと思う。

    いくら外国語とパソコンができたって、人をまとめられなければ下っ端の仕事しかできないんだよ。

    逆に人をうまく使うことが上手ければ、上司当人にスキルは必要ない。

    目先のスキルに惑わされないで、会社の仕組み、仕事の流れというものを理解した方がいいよ。

    優秀なブレインに使われる、優秀な手足を目指しなさい。

    トピ内ID:2076995592

    ...本文を表示

    参考になりました。

    しおりをつける
    🐧
    トマト
    みなさんのお返事読ませて頂き大変
    参考になりました。

    割と何処にでもいる人達なんですね。

    リーダーAは、今も、鬱病で、
    通院しています。服用してるから、
    眠くなるのか、『今日は、
    眠いので、帰宅します。』と
    帰ります。

    同僚のBは、仕事をミスしても
    謝りませんし、パソコンが、
    本当できません。

    Excelの表計算をするのに、
    『誰か、計算機持ってる?』
    とオートサム機能も知らなくて
    探し回る姿に驚いてます。
    計算機で、合計を出して
    セルに入力してるんです。

    二人共50代です。時代的な背景は
    わかりますが、やはり、本人のやる気
    なんでしょうね。

    バブル世代に甘やかされてあぐらをかいた
    つけなのでしょう。ただ、同世代で
    仕事をバリバリこなす人も知ってるだけに
    私たちの職場に、二人も、残念です。

    みなさんが、言われるように、
    反面教師と思い、自分の仕事に
    集中しようと思います。
    こういう50代になりたくないです。

    お忙しい中、コメントありがとうござい
    ました。参考になりました。

    トピ内ID:6004877690

    ...本文を表示

    ん?

    しおりをつける
    🐤
    ほにゃらら
    英語力やパソコンスキルなんて、ただのツールでしょ。
    パソコンできないポンコツ親父だろうと、
    会社に利益をもたらしてくれればそれでOK!

    逆にパソコンスキルがあるだけで、仕事できます!なんて
    勘違いされちゃ痛いわ

    トピ内ID:4034507317

    ...本文を表示

    解決策の一案

    しおりをつける
    🐴
    ぱど
    チームのリーダーやサブリーダークラスの人がしっかりしてないってことですか?

    もし彼らが仕事が出来ないとか、こなせていないと感じるなら私なら彼らがやりやすいように持っていきます。
    どういうことかというとチームが回りやすいように彼らの仕事を少しずつ奪います。
    そのうち彼らより奪った人間の方が仕事を把握しているようになるし、上司の信頼も厚くなることでしょう。

    まずはチームを回すためにはどうすればいいかを考えましょう。
    その為に自分の仕事が増えても辞さないというのなら上記の方法をおススメします。

    トピ内ID:3844617775

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