トピ主さん！
問題はそこですか？

上司が、時短勤務の人に
「みんなに迷惑かけてる罰金」
だなんて、セリフ、不快です！

なんか、トピ主さんが目標達成でボーナス増額だから や め た みたいに聞こえてきます。

失礼ですが、そんないい加減な制度で、その会社大丈夫ですか？

辛口ですみません。

時短で給料は少ないのに、目標を達成してくれる社員。
普通だったら、ボーナスを奮発してそうですが？
なのに、なんか「時短だから～」とかでケチる会社……
ひょっとして、土台骨がヤバいのではないですか？

経営が危ないのかな？　と勘ぐってしまいました。

時短の人はボーナスアップ無し。
これは仕方ない、仕方ないけれど…！

その「罰金」発言には腹立つ～！！！！！
迷惑をかけている事なんて百も承知ですよね。
時短でボーナスが貰えるだけありがたい事。
けれど、けれどね、
そんな言い方しなくても…！

短時間勤務は制度であって、罰則をうけるようなものじゃないのに～！

ついつい腹が立ってしまいました。
トピ主さん、トピ主さんの努力はボーナスアップには繋がらなかったけど、自信のスキルアップになるような事でよかった。
そんな事言う上司がいる会社、
もしいい条件の会社があったら転職しちゃいましょうよ！
トピ主さんが働くにはもったいないわ！

何が罰金じゃい！
ほんと、人の上に立つ器じゃないね、その上司は。

トピ主さんほどの人なら、もっといい勤め先が
ありそうです。とっととそんな会社は見切りを
付けて、転職しなはれ。

もしくはその上司より偉くなって見返してやれ～

他の社員から不満が出ているのではないでしょうか？
トピ主さんの業務の内容は分かりませんが例えば免除されている当番があるとか
帰った後の問い合わせを同僚が対応しているとかいくらトピ主さんが頑張っていても
勤務時間が短い分、確実に同僚の負担が大きくなっていると思います。
私も子持ちの同僚が子供の病気などで突然休む度に残業になり仕事後の約束を変更することが何度もありました。
正直セミナーに行く時間があるなら他にやることがあるんじゃないかと思ってしまいました。
これでボーナスがアップしてると知ったら負担増の同僚は爆発するでしょう。
上司は今後の人間関係を考えて対応したのだと思います。

業務内容が分からないので見当違いでしたらすみません。

＞「短時間勤務だからね。みんなに迷惑かけてる罰金。」

何のための短時間勤務制度なんですか？！その上司、社会人ですか？？
制度がある以上、利用する権利があるでしょう。短時間勤務と分かっていて採用しているのは会社で、それで他の社員に迷惑が掛かっているならば、新しい人を採用するなりして解決するのも会社でしょう？

事を荒立てるということでもないかもしれませんが、その上司の無能ぶりだけはわかる出来事でしたね。とぴ主さんは短時間勤務であっても目標を2度も達成して、業績をあげることが出来る社員だと示せたんですから、決して無駄ではなかったと思います。

＞短時間勤務の人には適用しないことにした

ということは、元々そういう規程だったわけではなく、（時短勤務のトピ主が達成したから）急遽除外したということでしょうか？

さらには

＞「短時間勤務だからね。みんなに迷惑かけてる罰金。」

って…。

どちらも看過すべきではないけれども一従業員が交渉するのは負担も大きいので労使交渉で改善させるべき案件だと思うのですが、勤め先に労働組合はないのですか？

私は逆に、時短勤務をしている時に会社から優秀職員として表彰されました。
その時何が起きたか？
周囲の男性から大ブーイング！
今まで笑顔でフォローしてくれていた人まで、「なんで残業して頑張ってる俺達より、おまえが評価されるんだ。おかしいだろ！」と鬼の形相でした。
その後の仕事のやりにくいこと、やりにくいこと…。
男性にも激しい嫉妬心があると知った出来事でした。

トピ主さん、がっかりされたでしょうが、余計な恨みを買わないで済んでかえって良かったかもしれません。
自主的にスキルアップをしたり、時短なのに成果をあげられる人っていうのは、実は上層部は気がついています。上層部は変な嫉妬心なんてないから、純粋に会社に役に立つ人を引き上げたいですから。
ですから、今すぐではなくて、２～３年たって忘れたころに、今回のことが良い形でトピ主さんに返ってくると私は思いますよ。腐らずに頑張れば、ですが。

あ、もちろん「罰金」は人間としてありえない発言です。それこそセクハラです。
まあ、その上司が上層部だったら、転職考えた方がいいかも。

会社の制度を利用したら、
迷惑をかけたから罰金？

だったら実質、時短を使わせないようにするってことでもありますよね？

フル勤務と評価に差があっても仕方ないとしても、
その理由はおかしいでしょう。
上司では無く会社に説明を求めることですよ。

業務目標達成率、個人の目標設定と、達成率ですか？

もしそうであるなら、時短の分、そもそもの目標設定が低いはずですよね？
違うのですか？


逆に、復職前の達成率はどうだったのでしょう？



言い方はひどいと思います。
でも、復職・達成者の前例が無く、トピさんが初めてなら、そういう事態に直面して、改めて対処を考慮した、という面もあるでしょう。

いまこそ、周りに感謝する時かも。



その頑張りを、時短がなくなっても、是非、持ち続けてください。