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    トピ主
    仕事
    直属の上司(男)に完全に嫌われてどうにもならない状態が
    続いています。
    他にも嫌われている人がいて同じような扱いを受けています。

    もともと機嫌が悪いとその場にいない従業員の
    人格、存在、仕事を否定するような暴言を吐く人です。

    困っているのは、

    ・挨拶をしても1人だけ怒った返事をされたり無視
    ・仕事の話をしても機嫌悪く話す(他の人には普通)
    ・別の従業員と話していると、こちらに注意を向けていて
     常に監視している。
     あとで話し相手にネチネチと被害がいく。
    ・機嫌がよくなって一方的に話しかけてきたかと
     思うと急に無視する。
    ・私が休憩室にいると扉をしめるときに
     力いっぱいしめてわざと音をたてる。
    ・何をしても気に入らない態度を取る。
    ・みせしめのように部下の前で嫌味を言われる。
    ・早く帰ると怒る。残業しても怒る。

    今の上司について5カ月この状態が続いています。
    仕事を聞いて覚えていきたいのに、
    上司が怖いのでそれもできないようになってきました。
    先輩に仕事を聞くにも監視されていて、先輩がたにも
    八つ当たりするかもしれないと思うと、一人でできることを
    やるしかない現状です。
    それなのに
    「あいつは仕事をしない」
    「仕事を覚えようとしない」と私に直接ではなく周りに
    私がいかにダメな人間かを言い続けます。

    今はその上司がみていないところで
    先輩に仕事を教えてもらったりしてやり過ごしています。

    今は仕事が好きで職場も好きなので、休みたい辞めたいなどは
    少しも思っていませんがこの状態が続くとこの先その気持ちも
    なくなってしまうのではないかと不安です。
    暴力を振るったりすることがないので
    どう上司の上司に相談したら良いかわかりません。

    今は上司のストレス発散の的、他の社員の壁役になりに
    会社に行っているのではないかと思ってしまいます。

    トピ内ID:7451674327

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    ありのままを

    しおりをつける
    🐱
    maomaochan
    その上司の上長なり、社内のコンプライアンス室などがあれば、すぐに報告すべきです。
    報告する内容は、こちらに書かれたそのままを伝えればよいと思います。
    それでも改善されない・さらにとぴ主さんに被害が及ぶような事態になってしまった場合は・・・残念ながら、転職等も視野に入れたほうが良いと思います。
    同じ職種でもっと対人関係の良い場所が、きっとありますよ。

    あとは、その上司のいないときに、周囲の人に聞いてみてもいいかもしれませんね。
    なんでこの上司はこんなに機嫌が悪いのか。
    あなた以外が部下だった頃にも、同じようにターゲットにされた人がいなかったか、等。

    自分の職場にも50歳を超えた人格障害っぽいおっさんがいます。
    当り散らす相手は自分の欲求を満たせる相手なら、だれでもよいのです。自分より立場が弱くて多少のパワハラを行っても良い相手。
    そういうところのハナだけは利くんですよ。そういうひとたち。

    ある意味脳みその欠陥のようなものなので、本人の基本的な傾向を改善させることは難しいです。
    まずは情報収集をして、事態を客観的に把握することが先決かと。。。

    トピ内ID:9467806597

    ...本文を表示

    レスありがとうございます。

    しおりをつける
    blank
    トピ主
    maomaochanさんアドバイスありがとうございました。

    周囲の人になんで機嫌が悪いのか聞くと、
    大体が「しらない」です。
    一緒に働く周囲の人間が「そんなことで??」と
    思うことが発端で
    怒りを継続増加させていくので
    何が本当の原因がわからないのです。
    本人にきくわけにもいかないので怒りが収まるまで
    誰も近寄りません。

    以前、上司は私の職位だったのでその時は
    それほど言える立場じゃないと思っていたのか(?)
    今ほど理不尽なことをしたり言ったりはしませんでした。
    職位が1つあがってから著しくおかしくなっています。
    (モラハラな面は以前より有名だそうです)
    現在、異常に執着されるのが
    私(私は女です)ともう一人の男性社員です。

    3カ月程前に上司の上長には相談しました。
    しばらくはおとなしかったのですが
    また最近始まりました。
    しばらくおとなしくなったということは
    上司は上長の言うことは聞けるようなので
    もう一度相談してみます。
    周囲の人も「あれは異常だ」と言っているので
    私だけがおかしいと思っているわけではないことを
    知ってもらいたいですが、難しいですかね・・・

    トピ内ID:7451674327

    ...本文を表示
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    意外と他人は見ています

    しおりをつける
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    ひとみ
    最近入社した会社の上司が、そんな感じの人です。
    1年で、部下の社員が3人辞めました。
    幸いわたしは、ターゲットにはなっていませんが、ターゲットを罵っている場に居合わせると、こちらまで気分が悪くなるほどの罵詈雑言をターゲットにぶつけています。

    少し前に、上司の上長に呼ばれ「アイツはあんな性格だけど、ひとみさんは辞めないでよ。こちらも何とかフォローしていくから。今は会社としても、アイツをあのポストに置くしかないんだけど、そのうち何とかするから」と言われました。
    フロアーが別でも、見てる人は見てるんだなと思いました。

    先の方がおっしゃったように、上司の上長にありのままを報告して、それでも改善がなければ転職も考えるべきです。
    同じ職種で、他にいいところがきっとあります。
    そういう上司のもとにいると、精神的にやられてしまいます。
    御自分を大切になさってください。

    トピ内ID:0399399296

    ...本文を表示

    精神的ダメージの過去がある上司

    しおりをつける
    🐱
    体験在人
    同じような体験をした事があります。
    職場の作業に対して、必要以上の配慮力を要求し連帯責任を
    延々と追及する人で、職場の雰囲気は悪かったです。

    その状況に我慢できなくなった私の発言で、私が異動させられ
    る事になりました。今から考えると蒼かったのだと思います。
    仕事の分野では、一家言ある人でしたが、戦争体験からか自
    身の生育環境からか精神的な問題を抱えている方の様でした。

    仕事の分野では尊敬もしていましたが、酒癖が悪く職場以外
    ではお付き合いを避けたい人でしたね。
    自分は、異動を機に別分野の仕事に精を出しました。その方
    がリタイアされてからは、環境が変わって普通以上の昇進昇
    格をしました。

    さて、トピ主さんの対応策、対処策ですが、この機会がトピ
    主さんの精神力を鍛える機会だと理解されてはと思います。
    トピ主さんは、これからもお勤めを続けられると思います。

    であれば、この機会を職場でのコミュニケーションの在り方
    について学ぶ場にされたら宜しいです。
    又と無い学習の機会を与えられたと考えれば、辛いと思わな
    くなるのではないですか。 つづく

    トピ内ID:2338103996

    ...本文を表示

    レスありがとうございます。

    しおりをつける
    😀
    トピ主
    ひとみさん、体験在人さんアドバイスありがとうございます。

    同情してくれる人、
    同じように憤りを感じてくれる人はいても
    なにをしてくれるわけではありません。
    このままでは周囲の人も信用できなくなってしまうので
    自分が望む環境は自分で作って行こうと決心しました。

    同性2~3人を飲みにつれていくのを咎めたくせに
    異性と1対1で飲みにいくような既婚者ですから
    もうどうにでもしてやれ、という気持ちです。
    徹底的に交戦したいと思います。

    トピ内ID:7451674327

    ...本文を表示
    トピ主のコメント(2件)全て見る

    職場では、感情という道具を使用しない

    しおりをつける
    🐱
    体験在人
    職場でのコミュニケーションや苦手の人とのコミュニケーション
    で気を付けたいのは、「感情的な思考と言動」に陥らないように
    気を付けることです。

    こうした問題が起きることは、「自らが自らを蟻地獄」に陥れて
    いることに気が付くことです。
    少なくとも、相手の方が故意にそうしていると言うことでは無く、
    自らの脳センサーや脳機能が「感情的な過敏反応」を起こし易く
    なってゐると気付くことです。

    相手方は、無意識的にそうした言動をしている事が多いですから、
    自らは、常に「理性的な思考と言動」に努めているかを確認する
    ことが大切です。

    人は、頻りに周囲への配慮等を語りますが、そうしたことが困難
    だから、あえて言っていると捉えたらと思います。
    感情的に思考や言動が許されるのは、極々身近な関係に限られ
    ると考えられてはと思います。

    トピ内ID:2338103996

    ...本文を表示

    負けて勝つ

    しおりをつける
    🐤
    savan
    こんにちは。
    読んでいてかなり同意したのですが、「交戦」という言葉を見て気になってレスしました。

    私も過去に似た経験がありますが、相手のほうが明らかに悪くても、社歴や職位から人事がこっちをフォローしてくれないことがあります。

    そうするといつの間にか、悪いのは相手ではなく自分のような印象を周りにも持たれてしまうこともあるので、被害者と結束して対抗するのでない限り、ばれないように交戦することをお勧めします。一人で戦うのは勝率が低くなると思います。

    お気付きの通り、周りは同情してもとばっちりを受けたくないので、関わりを避ける場合もあります。

    以前、とある会社の社長が若い時感情的な切れやすい上司に対し、さすがに堪忍袋の緒が切れて同様の態度をとったら相手がびびって、ひどい扱いを受けなくなった、と言ってました。そういう人は本当は臆病なんだとか。しかし、男性対男性の場合と、男性対女性の場合はそんなにうまくいかないように思います。

    トピ内ID:1425354686

    ...本文を表示

    「交戦」ではなく、「冷戦」を

    しおりをつける
    blank
    maomaochan
    その後の流れを拝見し、2度目投稿です。
    ほかのかたのレスにもある通り、私も正面をきっての「交戦」はおすすめしません。
    その上司ですが、戦って改心するようなタマであれば、とっくに人格改善されています。それが今までなかったということは、問題改善をつかさどる機能の一部がマヒしているか、無いのです。
    「上司の肉体」という器は存在しますが、その中身に機能が備わっていないのです。
    存在しない機能をいくら利用しようとしても、どだい無理な話です。
    また、そのような相手にとぴ主さんの貴重な時間やエネルギーを費やすことは、あまりにもとぴ主さんの時間とエネルギーが勿体なさすぎます。
    当面は上司の言葉をあまり間に受けず、右から左、業務は部下が采配するくらいの気持ちで受け流すほうがよっぽど建設的です。
    とにかくこの上司のようなタイプには、本気で関わるだけとぴ主さんの「損」です。
    人事異動等で、その上司から離れられれば、一番良いのですがね・・・。

    トピ内ID:9467806597

    ...本文を表示

    そう言えば、昔。

    しおりをつける
    blank
    くそヂヂイ
    私も、若い頃、モラハラがありましたね。

    昔の事だから、そういう言葉は無かったのですが。

    私の場合は、外見は大人しそうに見えるのですが、内側は鬼なので、

    上司と一緒に帰り際に、少し、締めました。

    翌日から、人が変わったように、大人しくなりましたね。

    数年前に定年をして今は、楽しい年金生活を送っています。

    トピ内ID:9793022128

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