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    とにかく仕事ができない上司

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    😣
    はんぺん
    仕事
    長文ですが宜しくお願いします。 女性の上司がとにかく仕事が出来なくて困っています。 私は30代女性、20代の時から今の職場に勤めており部署異動もありません。 当該女性は私より前から今の職場に勤めていますが、2年ほど前に異動で同じ部署になりました。 小さい会社で、部署は部長と当該女性と私の3人です。 ・とにかくミスが多くおっちょこちょい(見直していない)。 ・わからないことがあっても私に聞くのが嫌なようで(他の人から聞いた)勝手に進めて間違える。 ・ミスをしても気にしておらず「人間はミスをするものだから」と言う。そして同じ間違いをする。 ・ヒマな時はおしゃべり&間食。 上記のような状態が2年間ずっと続いています。 私は異動もなく、同じ仕事を長年しているので最初のころはミスをしても気にしていませんでしたが、同じ部署でフォローしないわけにはいかず2年間同じ状況に参っています。 以前部長にも相談し、部長から注意があったようですが、全く何も変わっていません。 ミスを減らしてもらうにはどうすればいいのでしょうか。 よろしくお願いします。

    トピ内ID:5635484231

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    もうフォローしない

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    💢
    ドナルドトランポリン
    こういう人は何回か痛い目見ないとダメです。 相手の方が上司のようですから、部長とも相談して、 本当にどうしょうもなくなる/お客様に迷惑がかかる 段階までアナタが フォローし無くなればいいんじゃないですかね。

    トピ内ID:4247069491

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    (書く必要はないですが)「仕事ができない」の具体的な事実は?

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    blank
    のとてす
    「上司がとにかく仕事が出来なくて困っています。」 状況を知らない第三者に伝えるには なかなか大それた表現だと思います。 この「仕事ができない」は、 「ミスが多い」「間違える」 ということなのですが、以下が気になります。 ・10年以上勤続のトピ主さんより2年前に異動してきた  その方が役職上トピ主さんより上である理由 ・それらのミスはトピ主さんの部署の業務もしくは生み出す  お金に対してどの程度の意味・比重があるのか  (例えば営業において営業成績がものすごく高ければ   書類の誤字はミスではあっても比較的どうでも   いいことになると思います) ミスがある(ミスが多い)→仕事ができない といわれても、そもそもその評価の妥当性が トピ主さんの投稿からは判断できません。 (これは「仕事ができない」の体現になる…と思いますが 他の回答が適切であればそんな事実はないでしょう) もしトピ主さんの主張が正しければ フォローをやめることで上司自身が 自己責任でミスと向き合うか 周囲(部長等)からの処分等があるのでは。 もちろん何か不愉快な上司なのだろうとは思います。

    トピ内ID:1066430966

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    二択ですね

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    💤
    カミナリオコシ
    上司がミスをしてもフォローしない、あるいは部長に言い続ける、どちらかでしょう。 能力に関係なく、勤務歴の順番で今の立場になった人だと思います。 仕事がやりがいがあるなら我慢するのも選択の一つです。

    トピ内ID:5688746720

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    あきらめましょう

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    どこにでもいるんだね
    そうやってラクして生きてきただらしない人間が、きちんとした生き方など今後するわけがありません。 自身の進退がかかわらない限りは。 私の上司もよく似ています。 ただ私の職場では上司は必ず移動があるので、1日も早くどこかへ消え失せてくれる事を祈っています。 それだけは救いですね。 お気の毒ですが、あきらめましょう。

    トピ内ID:3697621498

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    フォローしない

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    🐱
    既婚男性SHIN
    その上司?先輩?をフォローしないといけない理由はなんですか? ミスしても放っておけば、トピ主さんの負担にはならないのでは?

    トピ内ID:3403004009

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    私も一緒!

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    🙂
    じゅのん
    私のトピ?って思ってしまうほど、同じような上司がいます。 男性。上司だけど私より年下。 同じ失敗を繰り返し、私がフォロー。でも認めない。それどころか自分は仕事が出来る!と思っている。 仕事が遅いので、いつも仕事の山に埋もれながら、「僕は忙しい」が口癖。 こんな彼が、私より断然たくさんのお給料もらってる! はんぺんさん!ストレス溜まりますよね~~ でも無理です。ミスを減らしてもらうのは! 私は、腹立てつつ、同僚と愚痴こぼしつつ、もう諦めました。 悔しいけど、どうしようもないと思います。そういう人は…… 頑張りましょうね!

    トピ内ID:0755856908

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    部長に頼むしかないのでは?

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    ライオンキング
    トピ主さんが何かするのは逆効果です。 ミスを明らかにし、事細かく部長に報告しましょう。 記録を残して、同じミスが○回目とか、ミスの影響とか、トピ主さんにもストレスとか、諸々の改善をお願いしましょう。 そういう方は、お荷物さんとして、社内で持ち回るしかないでしょう。 二年間、お預かりしたんですから、来年はどこかに回してもらいましょう。 そういう人は、治りません。絶対に。 会社に英断をお願いするだけです。 部下のガス抜きも上司の仕事なので、どんどん部長に「ご相談」しちゃいましょう。

    トピ内ID:9205528744

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