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    心身ともに限界です…。

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    🐧
    miyu
    仕事
    会社で3ヶ月前から新しいプロジェクトを一緒にやっている年上の男性メンバーがいます。
    彼の方がプロジェクトを仕切る立場にいるのですが、スケジュールの管理や仕事の割り振りが上手くできないひとで、

    毎週クライアントとの定例ミーティング前は、私が徹夜する状況になることがここ1ヶ月ほど続いており、
    この土日も週明けにミーティングのため、作業していて今日も徹夜覚悟だったのですが、さすがにもう限界を感じ、体の不調もあって今現在仕事が手につかなくなり泣いていました。

    何度か改善しようと試みましたが、私が口出しすることで彼のペースを乱していたのではと最近思うようになりました。とはいえ、彼はほとんど自分の役割を放棄している感じに近く、私が逆に指示や指摘をしないと自ら行動しない状況です。

    途中で仕事を放棄してはダメだと思う一方、これ以上やって自分を壊してしまっていいのかと自問自答しています。
    この3ヶ月、本当にやばいなと思う時があり、何度か上司に相談して、これを乗り越えられないと自分の成長に繋がらないと思い直し、なんとか耐えていました。

    何が自分のためなのか、わからなくなってしまいました。

    トピ内ID:9749926795

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    伝え方

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    🙂
    KK
    「指摘」と書かれているので

    相手に動いてもらえる伝え方をマスターしては?

    言い方が直線すぎるのではありませんか?

    賢い人は相手がどう言えば、気持ちよく動いてくれるか知ってますよ。

    トピ内ID:6148741017

    ...本文を表示

    しおりをつける
    blank
    もも
    それじゃ主さんだけじゃなくプロジェクトも破綻する。
    主さんがやりすぎてるのは間違いないので
    いったん冷静に仕事量を調整して
    それが上司の役割ならかけあって
    その男性メンバーや他の同僚に仕事を任せよう。

    壊れてからは誰も助けられない。
    放棄と適切な休養は違う。

    トピ内ID:4621634794

    ...本文を表示

    視座をかえる

    しおりをつける
    🙂
    moto
    あなたにとって重要なことは、ご自身の健康を損なわないということです。
    他方、会社にとって重要なことは、プロジェクトがうまくいくこと、少なくとも利益や資源管理の面で損失を出さないということです。


    >途中で仕事を放棄してはダメだと思う一方、これ以上やって自分を壊してしまっていいのかと自問自答しています。
    >これを乗り越えられないと自分の成長に繋がらないと思い直し、なんとか耐えていました。

    ご自身の責任や成長を考えて物事を判断するのではなくて、現在の状況がプロジェクトの成否にどう影響を与えるかで判断してはどうでしょうか。
    このままだとプロジェクトがやばいと思うのであれば、上司なり会社にヘルプをお願いするしかないでしょう。
    もちろん、そこには、「このままでは自分がつぶれてしまう」→「彼一人だと失敗する」という説明が必要です。


    相談をうける上司も、「このままだと自分がつぶれてしまう」といわれたら、「できるだけがんばれ」と返答してしまうかもしれません。
    逆に「自分の力は既に限界で、このままだとプロジェクトが失敗におわる」といわれたら、問題・改善策は何かと具体的な話に展開できる。

    トピ内ID:6054548879

    ...本文を表示

    あなたの「我」

    しおりをつける
    😉
    無常の風
    あなたはその人の流儀に従うことができないのでしょう。自分の思いを優先したいのでしょう。

    良い結果も悪い結果も受け止めることが出来れば、その人に従うことが出来て楽になれるのに、と思います。

    トピ内ID:3722259207

    ...本文を表示

    過労死寸前なので、

    しおりをつける
    ・・・
    その男性に打ち明けて改善を促す。上司に相談する。産業医がいるなら受診する。管轄の労基に色々な相談窓口があると思うので相談する。などでは。
    命あってのものだねです。

    トピ内ID:9002341454

    ...本文を表示

    会社勤めの試練

    しおりをつける
    🙂
    たけちゃん
    能力のない者、生理的にうけつけないタイプと一緒に仕事をすることは耐えがたい
    苦痛であり、ほとんど不可能ですね。
    会社というものは一定程度以上のレベルの者、話が通じる程度の社会常識と教養
    を有している者で成り立っていることを前提にしているわけですが、ごく稀に
    その前提が成り立たない範疇の人物が存在します。
    というより、少なからず存在します。
    そういう場合、自分ひとりの力では如何ともし難いのでより上位者の支援を
    求めるしかないです。何度か相談した上司は何と言っているのでしょうか。
    おかしな人物は会社組織内での評価も一致しているものなので周囲の理解を
    得るしかないです。
    その上司まで話が通じないのであればさすがにどうしようもないです。

    トピ内ID:2833190559

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    根性物語

    しおりをつける
    🙂
    月並みの月
    その、自分の成長とかいう言葉でブラックな働き方を肯定するのは止めましょうよ

    仕事は本来定時で終わるべき物ですよ
    自分の力が足りなくて定時で終われないなら、それは仕事内容が自分にふさわしくない
    頑張ってその力を付けようというのなら、自分の成長になるでしょう

    一人の人に到底終われない内容を強いているなら会社に問題があります

    働いていれば、たまには何かの理由で徹夜してでも挽回しなければならない事もあるでしょうし、仕事によっては年に一度二度、どうしても切羽詰まる業務というのもあるでしょう

    でも、何ヶ月にも渡ってリーダーがスケジュール管理が出来ていない為に徹夜が当たり前になっているって、見逃して良い事とか、自分が犠牲になれば良いという事ではないです
    今回のプロジェクトが終わったら、次は誰が犠牲者になるんですか?
    トピ主さんが上に立った時には「自分だって頑張ったんだからこれを乗り越えろ」と若い世代に無理を強いるつもりですか?

    リーダーに資質がなくて事実上回らなくなっているなら、上司に事実を伝えて改善してもらうべき事です
    下の人間が泣きながら何度も徹夜してカバーしてあげる事ではないです

    トピ内ID:1146443774

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    ストップ!

    しおりをつける
    blank
    まりあな
    あなたが一生懸命やったこと、あなたに力があることは認めます。でも根本的なところで間違ってしまってませんか。

    あなたの書く通りだとしたら、その年上男性メンバーが自分の役割を果たせてないのです。それをあなたが無理やりカバーしてきた。「私が徹夜する状況」を続けてはいけません。「できません」「無理」と上司に言って、職場の問題として解決してもらうべきだったのでは。

    あなたの文章から察するに働き過ぎ。過労で物の判断もしにくくなっているようです。心療内科など受診し、できることなら休職するなどとにかく一度環境や、流れを変えないと症状が深刻化しかねません。

    今のあなたに必要なのは成長よりも休息だと思います。壊れかけてますよ。
    身近に誰か相談できる生身の人はいませんか。自分を大切にしてあげてください。

    トピ内ID:9634707056

    ...本文を表示

    もっとずうずうしくなっていいですよ。

    しおりをつける
    blank
    マギアチャーム
    あなたは真面目すぎるんですよ。

    会社は、あなたの健康まで見てくれません、
    ましてや神経衰弱になっていることすら
    理解もしません。

    だとしたら何をすればいいか。

    答えは一つです、
    ずる休みでも何でもして
    そこからいったん離れることです。

    心配かけるといけないので「今日は休みます」と
    一方的に連絡をした後、携帯もオフにして
    あなたもオフになっちゃいなさい。

    その仕事、あなたじゃなくてもいいんですよ。
    あなたが一番大事にしないといけないのは、自分の体と心です。

    トピ内ID:5528801846

    ...本文を表示

    辞めて。

    しおりをつける
    blank
    pepe

    少し休みましょう。

    トピ内ID:9942226551

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