石の上にも３年と言う言葉があります。この３年を一つの目標として
チャレンジ為さったらどうでしょうか。

勤めるのは辛いものです。学校時代とは、勝手が違いますからね。
１週間が過ぎたら10日間、１ケ月、３ヶ月、６ヶ月、１年間、１.５年、
２年、３年と我慢期間を延ばして行くのです。

新人が半年や１年でバリバリできるようになることは期待できません。
雇用側も、そんなことは期待していないのではありませんか。
トピ主さんのペースで、仕事に取り組んで行かれたら宜しいのです。

慣れない為にミスもあると思いますが、日々の作業を記録して同じミス
を重ねない様に為さったらと思います。同じ作業を重ねる内にだんだん
慣れて来ると思います。

上司の指導を負担に考えておられるようですが、上司と硬く考えないで、
「職場の先輩」と捉えられたらと思います。先輩であれば、多少強い言
葉で叱られても、受け入れられるのではありませんか。

もう一つアドバイスがあります。それは物事を感情的に思考することを
抑制して、冷静に理性的に思考し理解するように努めることです。
感情的とは主観的に、理性的とは客観的にと読み替えてご覧になると
理解し易いのではないかと思います。

深呼吸をして、肩の力を抜いて、仕事に向き合われたらと思います。

少人数の部署で管理職をしている男性です。
結論としては、その上司にかじりつく以外ない状況ならば泣き言を言っても仕方ないです。
間違いないことは、その上司の実力は社内で認められているということです。
実力者の真似をしない手はありません。
一つ一つを観察し、ご自身の力を蓄えていって下さい。

それと、その上司以外の人はいい人というのは幻想です。
業務に直接関わり合いがないから、あなたの業務力、素性をよく知らない。
だからいい人になれるのです。

これが同じ部署で直接関わり合いがある人は、あなたの良く面だけではなく、悪い面とも
向き合わないとなりませんし、フォローもしないとなりません。
厳しめになるのは当然です。

私の部下も同様です。
他社で10年以上の業種経験者による転職で入ってきた人ですが、驚くほど受け身です。
やることは常に上司に与えられるべきものと考えているようです。
そんなことさえ指示されないとアクションを起こせないのかと嘆息する日々です。
「新卒でもない君が開口一番、今日は何をすればいいですか？はないでしょう。やることがない
のではなく、やることがあってもそれに気付いていないだけです」と今朝も突っぱねています。
ご自身の立場が全く分かっていない振る舞いには厳しくなって当然です。
私以外の社員は彼のそういう面をほとんど知りません。
だから彼も私以外の社員はいい人と思っていることでしょう。
同じことなのです。
一緒にやっているからこそ色々目につくし、分かるのです。

転職しても恐らく同じです。
舞台をいくら変えようが、ご自身が変わらないと結局は同じことでつまづくのです。

その上司が何を求めているか、指導されたことは身に付いているのかをまずは自省してみる。
そこからではないでしょうか。

経営者です。この手のトピを見るたびに思うのですが、
必ずしも部下は正しく上司は悪、というわけではありません。
ハズレ上司は確かにいますが、それ以上にハズレ部下もいるのです。

部下を育てられないのは上司が悪いとの意見もよく聞きますが、これも違います。
人にはどうにもならない能力差というのがあります。
出来ないやつにいつまでも構ってても非効率です。
有能か否かを判断し、能力に合わせ適材適所に仕事を振り分けるのもまた管理職の仕事です。

当たりがキツイというのがどの程度か分かりませんが、
少なくともその更に上の上司から教育係として問題ないと思われているのですよ。

常に自分が被害者みたいな思考をやめて、一度一歩引いて物事を見てみては如何ですか？

お気持ちスゴくわかります。つらいですよね。
他の人には優しいのに何で？
私も少人数の事務所で先輩に無視され続け、
いたたまれなくなり退職しました。

今度こそ意地悪な人は居ないなぁと安心したのもつかの間、
また同じ目に遭っています。

というのもこれまても何度かこういうことかありましたが、
私の後任もすべめ同じ目に遭い体調を崩して退職されていたので、
てっきりその上司や先輩に問題があると思い込んでいました。
私はそういう（苛められる）星の下に産まれ着いているだけと・・・。

でも今回は、どん底に落ちてやっと気付きました。
でもどう動いていいか、わからないんです。
受け身じゃだめって言葉じゃわかるのですが、どうすればよいのか。
私も知りたいです、変わりたいです。

一緒に頑張りましょう！
あなたか変わればきっと上司も変わるはず。

もしかしたら本当にトピ主さんの言うように上司に問題があるのかもしれません。ただ

>今の上司は女性で歳も近いので、ギスギスしています。
こういう偏見がある限り、改善されることはないでしょう。

当たりがきつい人とも上手くやってる人っていませんか？
何かしら攻略法があります。

ここで学ばないとまた同じ事を繰り返します。辞めるのは得策ではありません。

>それ以外の人たちはみんな良い人ばかり
そうかな。
>別の上司に一度相談したことがあるのですが、「誰もが通る道。誰に対してもきついと思う。早く抜けられるといいね」
ということは、他の人はその上司に慣れているか直接被害を受けないから、トピ主さんさえその上司とうまくやればいいんじゃないのっていう他人事だと思います。
良い人だったらその上司に一言言ってくれたりするので。

>何かしら攻略法があります。
しっぽ振っていれば誰だって攻略できますよ。
ただし、嫌いな相手にしっぽ振るなんて私にはできませんでしたね。
>本人も自覚はしているようです。
私の場合は自覚していなかったので、はっきり言ってあげましたけど（笑）。
私は先輩だろうが何だろうがはっきり言っちゃう性格ですが、トピ主さんのような場合は、別の上司に
>男の人や仕事が出来る人、彼女を慕っている後輩に対してと、仕事が出来ない人、嫌っている人への温度差もすごくある
やっぱりそういう部分に部下として尊敬できないものを感じるので、異動させていただきたいです。って相談すればいいと思います。

女性の先輩って、男性より同性に対して評価が厳しいと思います。
男性にはわからないでしょうけどね。