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    モンスター部下との接し方

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    🙂
    東京
    仕事
    正社員1名、パート数名の小さな会社の代表です。

    正社員1名Aが、非常に僕を含めパート従業員に対しても、自分の意見が通らないと口調がキツくなる、無視をしたり、睨みつけたり、相手が不快に感じる態度を取ります。

    過去、従業員2人ほどにAの態度はパワハラだ、と相談されたことがあり、その時に僕もAに指導はしましたが、「仕事ができない奴がパワハラを訴えるものだ」と反省がありませんでした。

    情けない話ですが、Aの態度には僕も精神的に辛く、Aの態度に恐怖を感じるほどです。
    僕の指導にも必ず否定してきます。
    とにかく、他者とのマウンティング、自分は正しい、と人の意見は取り入れません。

    仕事には熱心ですし、Aのことは尊重も給与面でも評価していますが、人への思いやりや配慮に欠けて、尚かつ、相手を威圧する人柄が問題です。


    そのような部下に対して、どのように接するべきか。
    もしくは、そのような部下からのストレスを溜め込まない方法のご提案をいただけたらと思おます。

    また経営者の方で事例として、そのような部下へ対応した方法で良きアドバイスがあればお願いしたいです。

    トピ内ID:7723137813

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    解雇一択

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    🙂
    へたれ管理職
    会社の規模から、就業規則などはないと思います。法的理論武装が必要なので、顧問弁護士、もしくは懇意の弁護士さんと社会保険労務士さん、いないなら、つてを頼ってでもこの二者両方にコンタクトを取り、解雇要件の説明を受け、解雇するにはどうしたらよいか聞いてください。両方といったのは、雇用問題に詳しい弁護士は会社員側を案件を多く手掛けているので解雇要件が厳しめ、逆に社会保険労務士は会社側のサポートが多いので、解雇要件が緩めだからです。両方から知恵をつけてもらった方が良いと思います。

    代表者(社長ですよね)の指導に従わない社員が改心する可能性は限りなくゼロに近いです。それに加えて、代表者も指導の能力がない(残念ながら)のであれば、解雇して新しくやり直すしか方法がないでしょう。

    このままずるずるいくと、パートの退職者が続出するでしょう。つけを払うのは社長であるトピ主だけです。トピ主が動かない限りこの問題は解決しません。

    トピ内ID:7647262275

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    他人を変えることはできない

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    🙂
    しゃちくん
    他人を変えることはできない、変えられるのは自分自身だけ
    って聞いた事ないですか?

    トピ主が経営者なんですよね
    オレ様な経営者が良い経営者とは言わないけど、気弱な経営者はダメです
    Aを増長させているのはトピ主ですよ

    「雇用主すら私に強く言えないのは私が正しいからだ
    私の思い通りにならない奴は排除する、私にはその権限がある」
    そんなふうに驕っているんですよ

    言い方は悪いですが、たかだかヒラ社員ですよ?(私もそうです)
    なのに他人の作った会社で何の責任も負わずに経営者より偉いと勘違いしているんです
    見下されている自覚を持って下さい
    恐怖を感じる? 一体誰の会社ですか

    私が以前いた会社にも「この会社は私の物」と勘違いしている事務がいました
    仕事を抱え込んで誰にも教えず、自分がいなければ会社が回らないようにして
    上司はそれを「仕事熱心で優秀」と高く評価していました

    気を悪くなさらないでほしいですが
    小さな会社のいち社員がそんなに優秀有能なわけないと思います
    そう思い込まされているだけで、その人がいなくても会社は回ります
    というか、回せます
    それができないように、その人が立ち回っているだけ
    前述の事務の人はよく「私は会社の為に嫌な役回りを引き受けている」と上司を感激させていましたが
    上司の上司は「君が考える事ではない。君はいつから経営者になった?」
    と一刀両断にしていましたよ

    どう接したらいいか?
    雇用主と被雇用者、上下関係を明確な言葉と態度で示すことです
    注意を聞き入れられないなら辞めてもらって構わない、くらい言って下さい
    他の従業員からの信頼を完全に失う前に

    トピ内ID:4628196088

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