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    課長が代わりに仕事をしていた

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    😨
    身内に甘い
    仕事
    3年目の女性職員の事です。
    入社当初は、私できません!と言って、全く覚える気もやる気も無く、教育担当の男性職員に甘え、周りに自分の仕事を押し付けていましたが…

    ここ数年、女性課長の元で細かく業務を指導されていたので、最近は頑張って仕事をするようになり成長して良かった…と思っていました。

    10月に課長が急に異動になりました。すると、今まで3年目の女の子がやったと思っていた業務が、実は代わりに課長がやっていたと分かりました。
    私とその子が同じ業務をする事があるので(全てでは無いです)気付きましたし、本人からも聞きました。今のところ知っているのは私だけだと思います。

    本人は、自分の手柄のように常に話していたので、よく誤魔化していたな…と。私なら上司に代わりに仕事してもらうなんて恥ずかしいと思ってしまいます。

    あと管理職は何故、代わりに仕事をしたのでしょうか。指導不足と査定されるのが嫌だったのか?

    とりあえず今は、そのうち周りにバレて本人が自滅すると思いますし、何もするつもりは無いです。とはいえ、心の中はモヤモヤして、折り合いをつけるために、課長とこの女の子の気持ちが分かる人いますか?

    トピ内ID:0220906897

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    上司の立場としては…

    しおりをつける
    🙂
    Rem
    部下を育てるのも上司の役目。

    部下の能力や特性は様々、それを引き上げて伸ばしていくのが、上司の勤めだの思っています。

    あくまで私の勝手な憶測ですが、
    件の女性上司は自分の査定とか手柄目的ではなく、
    その入社三年目の職員の出来る事を段階的に引き上げていこうとしている最中だったと思います。
    引き継ぎにもその詳細が次の上司に渡されてる可能性があります。

    今度の上司がどう育て上げるかではないでしょうか。

    同期としては面白くない一面もあるかとは思いますが、案外その情報って知れ渡ってるもので、人事担当などは把握してると思いますが。

    楽したツケは必ず返ってきます。

    トピ主様は自分のスキルをあげることだけ考えて頑張りましょう。

    トピ内ID:1006882851

    ...本文を表示

    自分でやった方が早い

    しおりをつける
    🙂
    comomo
    私がその女性課長だったら自分でやってしまったかも。
    あれこれ説教してる間に自分でやった方が早いし面倒もないから。

    とはいえ管理職のスタンスとしてはダメですね。
    部下を育てるのも管理職の仕事だもの。
    でもその女性課長は指導していたのでしょう?
    育成放棄していたのではなく限界を感じたのではないですか。

    女性職員の気持ちは全然わかりません。

    トピ内ID:6626933025

    ...本文を表示

    課長が悪い

    しおりをつける
    🐶
    ビネガー
    人を育てるのを放棄したのですね。管理職になる前はやってくれる上司はいい人だと思いましたが実際は違いますよ。仕事できない人に任せるなら自分でやってしまった方が早いし間違いもないので尻拭いしなくていいので楽です。
    できない人をどう改善するか考えたり指導するのは骨が折れることです。サジを投げた上司が悪いです。

    トピ内ID:4259005293

    ...本文を表示

    課長の方の気持ちは

    しおりをつける
    blank
    ヒカリ
    管理職ではないのですが、パートを取りまとめる社員をやっていたことがあります。
    100人近い人がいたので、いろいろな人がいて主さんの所の3年目女性職員のような人もいました。
    出来ません、覚える気がない、パートのリーダー格の人にはご機嫌取りで甘え、面倒なことは他のパートさんがやるように画策してました。

    本来私がきちんと指導すべきでしたが、正直その人に細かく指導しているとそれはそれで他のパートさんから一人に丁寧すぎると批判される。
    パートさんのやるべきことができていなければ周りの部署が困る。
    その人のためにパートリーダー格さんと不仲になると業務に差し支える。

    結局諦めてその人の穴は私が埋めるのが一番楽でした。
    ごめんなさい。
    指導不足と言われるより、仕事が回らないほうが怖かった。

    ちなみにその女の子の方の気持ちは判りません。
    でも楽ができるならあと先どうでもいいやという人がいるのは判りました。

    このあと主さんがその人のやっていなかったことを押し付けられないように気を付けてください。
    私は家庭の事情で先に辞めてしまったのでそのあとのことは判らないけど、後任の人に迷惑かけたかなーって反省しています。

    トピ内ID:0958900664

    ...本文を表示

    ちゃんと仕事しましょうね

    しおりをつける
    blank
    ワーママ
    心外に思うかもしれませんが

    出来ていないのだから、指導するなり今の上司に報告するなり

    関わりたくないというのはわかりますが、
    仕事の損害になるようなこと見過ごすのは
    仕事の放棄じゃないかなと心配になります

    彼女と、課長と何があったかは知りませんが
    何かが疑われるようなことがあったから
    急に異動になったのでしょう

    それでご満足ですか?

    トピ内ID:1284513284

    ...本文を表示

    言っても無駄

    しおりをつける
    😑
    アラフォー
    言っても無駄だから、やらせなかったのでないでしょうか?ミスされたら困るような業務ではないでしょうか?10月の急な移動は、上司にサジをなげられたんじゃない?
    女性課長は、その事務員を上にも報告済みだと思うよ。報告した上での移動願いなんじゃないかなぁ。
    たぶん、男性指導員に押し付けてるのか関の山か、トピ主さんに押し付ける可能性もありますよ。
    自分にやるように上司から指示が来る前に、自分の担当業務を洗い出して引き受けられない根拠を作っておいた方がいいですよ。
    もしくは、業務を交換するならやるが新たに加わる業務なら彼女がいなくてもいいのではないかと思い切った話をするか。とりあえず、自分に火の粉が降りかからないように準備はしっかりしておいたほうがいいですよ!!
    コロナで業績が下がっているならリストラ対象になるじゃない?首にして、しっかり仕事する事務員を入れた方がいいだろうし、とりあえず見てみないフリしては?

    トピ内ID:0650444956

    ...本文を表示

    課長を動かしていたのは確かに手柄(笑)。

    しおりをつける
    blank
    ゆきうさぎ
    指摘すれば、言い訳三昧、
    いい加減にやっても、誰かがフォローする、
    逆に仕事を覚えたら損、みたいな
    スタンスの人、いますからねぇ。

    女性課長の方は、
    「無力」と言われるよりは、
    フォローしてでも、彼女が出来るようになったのは、
    課長のおかげという評価が欲しかったとか?

    手を抜くことにたけている人と
    組まされるとつらかったりするんですよね~。

    彼女を指導してみれば、
    その苦労もわかるのでは?

    トピ内ID:1843587663

    ...本文を表示

    じゃあ誰がするのか

    しおりをつける
    😀
    普通の会社員
    いくらでも時間と手間かけてもいいんなら育てますけど(それでもどうしたって育たない人もいますよ)仕事には期限ってものがあります。
    対外的なことならお客様や取引先に迷惑となるでしょう。

    できない、しませんの部下の仕事は最後には上司がやるしかないんです。

    査定のためか?なんて思われても、部下が逃げてしまったら自分がやらなきゃいけないんですよ。

    3年目の人の手柄話はうそだとすぐにバレると思います。
    というか、前から皆わかってるんじゃないかな?

    トピ内ID:1395748290

    ...本文を表示

    やる気のない人やらせるの大変だから

    しおりをつける
    🙂
    匿名
    仕事には締め切りあるし、やらなきゃいけないことを期日までに正確に熟さないといけない。
    やる気のある人なら教えて育ててその仕事任せられるようになるまで頑張るけど、やる気なくて育つ見込みない人育てるのに、仕事間に合わなかったら責任問題になるし、上司の方見切りつけたんじゃないでしょうか?仕事はやってあげてても査定は低くつけたりはしてたと思いますよ。

    3年目の女性の心境は
    >入社当初は、私できません!と言って、全く覚える気もやる気も無く、教育担当の男性職員に甘え、周りに自分の仕事を押し付けていましたが…

    単にこれが3年続いただけでは?
    入社当初から仕事には意欲なく、誰かに甘えてやってもらえたらラッキーな人ですし、仕事にやりがいなんて求めてないし、楽してお給料もらえたらそれでいいタイプなのではないでしょうか。

    トピ内ID:6608646034

    ...本文を表示

    中間管理職だし

    しおりをつける
    🙂
    とおりすがり
    トピ主さんみたいなヒラなら上司に言えば良いですが、
    上司がそのまた上の上司に言ってトピ主さんみたいなヒラと同じようになるとは限りませんし。

    その人にいろいろやらせようと試みたものの、
    能力がないのか、やる気がないのか、
    仕事がさっぱり出来なかったんじゃないですか?

    それで課長の上に相談してみたけど、
    状況が改善されないから、
    他の部署に異動願いを出していたんじゃないですか?


    今までは課長がやっていたにしても、
    新しい上司が同じようにやるとは限りませんし、
    そうなったらトピ主さんのところに仕事が回って来る事はないのですか?

    トピ内ID:2610267260

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