理想のリーダー像について

東京都知事の石原さんは、かなり実行力があると思う。 ワンマンでも、周りが付いて来るタイプかな。 田中真○子さんは、ワンマンで周りが付いて来ないタイプ。 こういう人はリーダーに向かないと思う。

部下の長所を引き出す能力を持っていること。 そうでないとどんな有能な部下がついても宝の持ち腐れ。違いますか？

・自分が嫌われることを恐れたり、自分個人の評価ばかりを気にしたりせず、集団としての発展に力を尽くせる人。 ・どんなタイプの人間であっても、私情や感情を抜きにして、平等に向き合い、一人一人の良い点を伸ばしてあげられる人。 ・精神的にも肉体的にも健康で、常に健全な判断と行動ができる人。

理想のリーダーは「部下のレベルを把握して、失敗に対して正しく叱れる人」ですね。 実行力や調整力なんて、リーダーになる時点で持ってることが基本だけど、指導力に関しては微妙な人が多いので。 営業マンにたとえると。 優秀な営業部長（リーダー）は基本的に優秀な営業マンですが、 優秀な営業マンが、優秀な営業部長（リーダー）であるとは限らないということです。

１．収集した情報を元に、全ての仕事を完全に掌握して、部下に的確に指示を出し、自らも実践する、指導力・判断力に優れたタイプ ２．方針と分担だけ決めたら、あとは現場・部下の判断を信頼し、「責任は俺が取る」と任せるタイプ 古来の名称・名君の類は、概ねこのどちらかのタイプに当てはまるようです。 西洋では前者、東洋（特に中国）では後者のタイプが多いようです。 （一例：カエサル、イワン雷帝、織田信長、曹操といったあたりが前者。周の文王、漢の高祖、唐の高祖といったあたりが後者） 個人的には後者のタイプのリーダーの下でやるのが好みですが、前者のタイプでも全く問題は無いと思います。 無能なくせに仕切りたがり、失敗したら「やったヤツが悪い」と逃げるような人間に当たることと比べれば。

ゆかさんがコメントされているような方だと思います。 見た目に感情の起伏があまりなく、冷静。 そして彼の特に素晴らしいところは（一部マスコミには秘密主義で嫌われているようですが）、試合に負けた時、決して選手を表では怒ったり批難したりしないところです。むしろ自分のせいだといい、庇う。 そして勝った時には選手を褒める。 去年優勝した時の「選手を褒めてやってください」の言葉には、本当に理想の上司だな～と思わされました。 叱る時には周りにわからぬように、褒める時は周りに聞こえるように、そういう風に指導されているように感じます。