異動させたい！

まず、特定の先輩の言うことは聞いてくれるようなので、その方から説得してもらうのが手ですね。 人事のほうですが、人事の方々は実際に見て判断はできないので、具体的な判断材料を準備してあげてください。 具体的なクレーム内容とか、記録と証拠ですね。 できれば上司を通してください。 営業でもそうですが、相手の立場にたってみて。 自分が人事でこういう問題があったらどうするかな？

ぼてねこさん、ありがとうございます。とても参考になりました。 ただ、漠然と異動させてほしいなんて、いきなり人事も言われたら、困ってしまいますよね。 冷静に考えて、問題の先輩のことばかりにとらわれていて、自分の視野も随分狭くなっていたんだなぁと改めて実感しました。 その言うことを聞く先輩も、私にはいい感情を持っていないので、私をサポートする気はありません。 なぜなら、その彼女にとっても、後輩である私がリーダーだからです。 どんなに彼女を立ててあげても、もう無駄なんだと最近あきらめました。当たり前の感情なのかもしれません。 最近は必要以外は話さないようにしています。 でも焦らず、負けずに取り組んで行こうと思います。