強権的な上司に異論を唱えたら無視されてしまいました

レス25

（トピ主 5 ）

😣

とん子

2022年08月02日 21:36

仕事

小売業で正社員をしております。上司は会社からの信頼が厚く、部下からも慕われています。仕事はかなり出来るのですが、やり方が昭和なことが多く、たまに感情論に走ったり非効率的な指示も出してきます。そういうところが引っかかりつつも、特に指摘するほどではなかったのでスルーしてきました。しかし、先日私の部下の異動の話で上司と意見が全く合わず対立してしまいました。私は理由を説明し、対案を出し話し合いを望んだのですが、上司は命令だの一点張りで話を全く聞き入れません。結局私が折れて上司の指示通りになりましたが、そのことでかなり機嫌を損ねたらしく、数ヶ月も無視が続いています。上司は指示を出す時、何故そうするのか理由をさっぱり説明しません。社員というものは、理由は自分で考え納得した上で指示通りに動く、という持論があるからです。今の状態が続くと、仕事に関する情報が遮断され部下にも迷惑がかかります。先日、私が全部悪かったですと謝罪しましたが、納得してくれませんでした。同僚に相談したいのですが、同僚同士の付き合いは上司が禁止しているのでできません。今後この上司と付き合っていくにはどのような対応をしたらよいでしょうか？教えて頂けると助かります。

トピ内ID：a5ee507012e23b83

#上司

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すごいことがさらりと書かれていますが

🙂

唐

2022年08月03日 11:03

＞同僚に相談したいのですが、同僚同士の付き合いは上司が禁止しているのでできません。これは異常なことではないですか？皆さんそう言われて素直に従っているんですか？

トピ内ID：ab201c9b7f5d42e4

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あなたは何？

💢

若い

2022年08月03日 11:03

部下なんでしょう？例えやり方が昭和でも感情論でも非効率的でも、「指摘」する立場じゃないよね。トピ主が心の中で、あーはなりたくない自分だったらこうしようと思うのはいいよ。でも上司の立場の人を批判しても指摘してもいいことはないし、まず意味がない。そうたち振る舞うことも上司の役目役割なんです。トピ主の部下ってことはもちろん上司の部下でしょ？全員まとめてマネジメントしてるんだから、全ては上司の指揮下で上司の責任です。対案も対立も、誰の指示でトピ主はそうしたんですか？上司にそうしろと求められたの？違うよね。トピ主は上司に対立することも対案を出すことも求められてないんですよ。部下は上司に求められてることをやるのが会社組織です。組織に属してるならやはり指揮系統は守る必要があります。トピ主には昭和で感情論で非効率的で、無駄でムカつくかもしれないけど、上司という立場の人には部下にはわからない見えない知らされていない事情があるんです。理由を知らされない、って。仕事なんだからなんでも説明しなきゃいけない義務はありません。求められているのは「上司の指示通りの業務を遂行すること」です。少しトピ主は勘違いしているようですね。自分の意見を聞いて欲しい、はいいですよ。私はこう思います、こうしたいです、も言えるなら言えばいい。でも、こうして「ください」はダメ。決めるのは上司です。トピ主も上司のポジションになれば少しはわかるようになるでしょう。勘違いで出過ぎた真似をしたことをただひたすらに反省して、大人しく仕事に邁進して上司に再度認められるようになる。それしかないです。

トピ内ID：4b878fd55690b64b

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トピ主さんの部下？

🙂

へたれ管理職

2022年08月03日 11:03

トピ主さんは管理職で異動した社員の人事権（業績評価、異動発案）があるのでしょうか？トピを読んでいるとそうは読めないのですが。トピ主が管理職ならこのトピは成立しますが、ただの正社員なら「上司に異論を唱えた」のではなく、「(権限もないのに)上司の業務を妨害した」ことになります。無視する上司に問題があるのは当然ですが、組織というものを考えず暴走したトピ主の自業自得の面もあります。もう少し考えて行動してはいかがでしょうか。自分も悪い、ではなく自分が悪いという観点でもう一回上司と話をすることを勧めます。

トピ内ID：1128aae05ef4fb6f

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会社はサークルじゃない

🙂

もっさん

2022年08月03日 15:10

上司より成果を出して偉くなってください。実績が無い人の意見は信用されません。成果が評価されないならさっさと転職しましょう。

トピ内ID：211773a6832e5605

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ちょっと何言ってるか解らない

🙂

トピ主は何才ですか？

2022年08月03日 15:10

＞同僚に相談したいのですが、同僚同士の付き合いは上司が禁止しているのでできません。単なる上司ですか？その上司＝社長、ですか？トピ主さんが正社員と書いてあるところから、単なる案件別のリーダーや、バイトやパートさんがバイトリーダーや窓口社員を上司と呼んでしまっているのとは違い、正しい意味での上司なのだとは思いますが。とはいえ、＞同僚に相談したいのですが、同僚同士の付き合いは上司が禁止しているのでできません。こんなの、文面通りに解釈するなら、単なる越権行為以外の何モノでもありませんよね。今はコロナ禍のため、ノーマスク・ノー距離の飲食会「は」するな、ということではなく？文字通り、私物のスマホで個人的な会話やメールもするなという意味？だとしても、何の為に？そこは、その上司に聞くのでなく、コンプライアンス部門に直通で聞いたり通報したり抗議したりして良い案件では？もしくは無視するとか。だって、会社貸与のスマホやPCなら隅から隅まで会社がログ調査する権利もありますが、私物のスマホやPCを会社がログ調査する権利なんかありませんよね。もちろん、資格も。それなら私物のスマホやPCを使って電話でもメールでもzoomでも使ってお喋りや交流すれば良いのに、まさか職場にも仕事にも関係ない非接触な交流を、トピ主が自ら会社に報告しているのですか？まさかね？！トピ主さん、部下がいるくらいの責任と役職のある立場なのですよね。いくらなんでも、職場とプライベートの違いも自分で理解出来ないなんて、上司も説明不足としてもトピ主も「自分で考えて調べる責任」を放棄しすぎ、件の上司に依存執着し過ぎですよ。他の事や業務連絡はともかく「上司に言われたから同期と交流しない」は、トピ主が自主的に異常過ぎます。

トピ内ID：c5dbbc62d80171c8

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転職する

🙂

わーまま

2022年08月03日 16:31

無視するとか、パワハラだと思います真っ当な企業なら、パワハラ対策で何かあるとは思います部署移動して解決なら、異動願いでも出せばよいかとは思います＜同僚に相談したいのですが、同僚同士の付き合いは上司が禁止しているのでできません。これがまかり通る職場って、無理だし、移動で解決できるとは思えないのでさっさと転職しますうーん、それでもとどまりたいなら我慢するしかないですよ半年は長いけど、いつまでも同じことしてないと思うしあとは、もっと上の人に働きかけてもらうこといくら評価が高くても、トピ主一人でなくて、部下もいるなら、それなりの損失にしかならないのに黙ってみている、そんな無能な人しかいない会社なら、見切りをつけたほうがいいと思いますトピ主さん、まじめでませんか？もっとうまくやる方法を考えませんか？多分、どっかでつながりがあって、なんだかんだでうまくやっていると思いますよ

トピ内ID：da626cffa398641f

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もしかして…トピ主が非正規従業員にモラハラセクハラしてる？

🙂

もしかして…

2022年08月03日 15:15

普通、単なる雑談を禁止はされません。また、今気付きましたが、トピ主は自分のことを「正社員をしている」とは書いても、課長・係長・主任・あるいは部長、等と、会社として組織図や名刺に明記されるような役職があることは書いていませんね。つまり、「トピ主は平社員」？トピ主は平社員なのに＞「私の部下」の異動平社員なのに「私の部下」とは、どういうことですか？平社員に部下なんか居ません。後輩とか、派遣・パート・アルバイトとかの、共同業務者はいるかもしれませんが「平社員の部下」とは言いません。そして、強制解雇されたのではなくて、異動しただけですよね。トピ主が異動に反対なのはなぜ？もしかしたらトピ主がハラッサーで、それに耐えられず相手が「本当の上司」に異動願いを出して異動になり、トピ主は業務グループの他メンバーからもクレームが出ているから「トピ主限定で同僚と接触禁止」「説明しても理解しないから説明もしてもらえなくなった」が事実だったりはしませんか？トピを読み返したら、色々と違和感が湧き出て来ました…

トピ内ID：c5dbbc62d80171c8

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転職が一番の解決

🙂

うにゅ

2022年08月03日 15:59

トピ主さんの言動に上司が腹が立ったとしても、仕事に影響のあるような無視は問題ですよね。上司として幼稚すぎます。さらにその上の上司とか、社長には相談できないのでしょうか？でも上司を飛ばして上に相談するのも角が立ちますしね…。同僚との付き合いを禁止している…私の前の会社もそうでした。同僚同士で仲良くされると何か都合が悪いから禁止するのでしょう。そういう会社って全てが変なんですよね。これはまともな会社で働いている人には理解できないことです。おそらくトピ主さんの会社は、意見を言わずに、言われたことを黙ってやる、というのを求めていると思います。風通しが悪いというか。今の環境で何とか成果を出して頑張るか、転職するか、だと思います。私だったら転職しますね。

トピ内ID：3843f76275ef85ec

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ご意見ありがとうございます。

🙂

とん子トピ主

2022年08月03日 18:13

唐様以前同僚と仲良く仕事をしていたら、翌日から自分はメンバーから外されていました。理由は、同僚と仲良く喋っているのは、自分（上司）のいないところで勝手に話を進めてるんじゃないかと思われたからです。はっきり言って被害妄想なんですがね…。他の社員たちはそうなることを回避するために全てのことを上司に報告し、指示を仰いでいるようです。私は常に自分で課題を見つけ解決しているので、目の上のたんこぶと思われているのでしょうかね…。

トピ内ID：a5ee507012e23b83

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ご意見ありがとうございます。

🙂

とん子トピ主

2022年08月03日 18:13

へたれ管理職様人事権はともどもありません。本社の人事のみです。今回はパートさんの異動で、私の店舗から新店舗に異動させる案件でした。その場合、会社のマニュアルに「他店に異動する時は、異動させる店舗が人員に余裕がある場合のみとする」というものがあります。上司はそれを無視し、何がなんでも新店舗に若い人材を確保したいからの一点張りで、私の店舗は回らなくなってもしょうがない、お前がなんとかしろ！という意見でした。私は対案として、別の方の異動を提案したのですが却下、結局指示に従いました。その後私の店舗はパートさんと私共々苦労し、先日やっと新しい方が入社して正常に業務が出来る様になった、という経緯です。

トピ内ID：a5ee507012e23b83

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無視…良い兆候では？

🙂

4８歳

2022年08月03日 20:19

トピ主さんのトピ文に、色々首をかしげるくだりがあります。まず上司に向かって「指摘」…指摘って相手が確実に１００％間違っているという前提の言葉です。そういう姿勢でいつも上司に向き合っているんですか？あと、パートさんは法的にトピ主さんの部下にあたるんでしょうか？対案を出し話し合いを望んだ、とは驚き。そういう性格の上司と話し合いになると思います？謝罪って…本当は自分が悪いなんて全然思ってませんよね？そういうのって相手を余計イライラさせますよ。なんだろう…トピ主さんって上司と張り合ってるんですか？対抗意識が強いと感じられますが。自分の考えが正しい！と思い込んでいる感じもします。無視をされているなら、良いじゃないですか、そのままで。無視をして最終的に損するのは上司でしょ。トピ主さんはヒラなのかな？とにかく、下の不始末は上司の責任。上司の命令とあれば黙って従い、どんどん「困った事態」になってもらいましょうよ。もちろん濡れ衣をきせられないように自衛しつつ、上司の指示を証拠に残して。私なら、ボンクラ平社員を装いますね。問題が起きたら責任を取るのは上司だもん。なんで聞く耳ない上司のために、気をきかせて「意見して」あげなきゃいけないの？ワガママ上司に説法してあげるほど、我々はヒマじゃないでしょ。もっと良い上司の下に行ったら、トピ主さんの能力を遠慮なく出せばいいんです。私も数年前に似たような上司について、最後はパワハラを本部に通報して部署替えしてもらいました。上司は私のことを「最悪の部下」と上司に報告してたようですが、なんのこたーない、異動先で私が普通に有能な部下に変化したもんだから、元の上司の面目は丸つぶれ。まあ、上司は管理能力を疑われますよね。元の上司と廊下で会うと私を睨んできますが、知ったこっちゃありません。

トピ内ID：998df2093121cac8

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命令に従うのが当然

なしなし

2022年08月03日 20:19

トピ主、そのお店の勤続年数は？何年ぐらい貢献しているのでしょう。文面からは「パワハラを受けた。私は間違ってない。」って言いたいのだと思いますが、トピ主が間違っているように読めます。本社機能がある小売業。人事異動は“本社命令”でしょう。「命令だ」って、パワハラでもなんでもなくて本社命令だってことでしょう？企業組織のヒエラルキー、把握してますか？飛び越えて意見しているように読めますけど。もしトピ主が社歴が浅い人だったら、目の上のたんこぶとかではなくて、何言っちゃってんのこの人状態だと思います。上司は呆れて会話をしていないだけで、無視じゃないんでは。あとね、卸などが絡む小売業って、結局は昭和の体質だと思いますよ。マニュアル等も存在するんじゃないの？やり方が古いと指摘するそのやり方、本社指示やマニュアルじゃないの？〉同僚同士の付き合いは上司が禁止しているのでできません。これ、トピ主の解釈が違うと思いました。無駄話をしていたから、担当替えされたんですよ。そして恐らく、トピ主が無駄話をふる側だから、相手を動かしているんだと思います。だからトピ主にとっては“寝耳に水”みたいな状態なんでしょうが、相手が「困ってるんです」と上司に報告している可能性もあると思います。この上司とどう付き合うかを考えるのではなく、トピ主が自分の立場をわきまえるのが先です。社内環境はもう手に終えない状況なら、異動願いか退職届を出した方がいいと思います。

トピ内ID：cdb849b82e48e66d

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いろいろなご意見ありがとうございます

🙂

とん子トピ主

2022年08月04日 11:08

私が上司から嫌われているな、と感じる一番の理由は、恐らくあまり頼らないからだと思います。同じ立場の社員さんたちには、上司が自ら問題点を指摘し、上司が対策を考えそれを実行させているそうです。しかし私は自分で問題点を抽出し、対策を考えてそれを上司に報告する、というやり方ですので、それが気に入らないのかな、と。同僚との会話は仕事中はなるべく少なめにしています。寧ろ上司の方がずっと世間話をしているほどです。以前は上司ではなく同僚と一緒にお昼ご飯を食べたことを責められ、その同僚の店舗の応援にはその後二度と呼ばれませんでした笑今日も電話で理由もなく怒られてしまい、必死に謝罪したら更に怒られてしまいました。もう疲れるので深く考えず付き合うしかないのかな、と思い始めました。

トピ内ID：a5ee507012e23b83

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3レスめ：それ、具体的には何をどのように？

🙂

もしかして…

2022年08月04日 11:08

＞私は常に自分で課題を見つけ解決しているので複数の人から疑問視されているのに自分の役職を明言せず、パートさんを「私の部下」と言い放ってしまうトピ主が＞私は常に自分で課題を見つけ解決しているのでと言っても、その「課題と解決」と判断した内容の妥当性と手法の正当性に信用が置けませんね。課題と解決策とは、具体的に何ですか？小売業なら商品たる物品の品質に統一性を持たせることも、保証と信用のウチですよ。それを報告もしないで自己流に勝手に変えるのなんて、件の上司云々ではなく、その商品を購入する顧客に対するトピ主による契約違反です。上司に事象報告せず勝手に手を付ける。それ正しく＞同僚と仲良く喋っているのは、自分（上司）のいないところで勝手に話を進めてるんじゃないかと思われたからですと上司さんが危惧した通り、勝手に話を進めてますね。＞はっきり言って被害妄想なんですがね…。 ↑ はっきり言って被害妄想じゃなくて事実ですね。そんで、トピ主は上司命令のパートが他店に異動することが反対で、その理由は「人手不足」なんですね？その対案がなんで「別の人を異動させる」なのよ。人数が減る事に変わり無いじゃない。それのどこが対案足り得るの？？次にトピ主からレスする際は、まずはトピ主の入社年数と役職を明記してください。

トピ内ID：c5dbbc62d80171c8

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上司と部下は見ている景色が違う

🙂

レモネード

2022年08月04日 11:08

上から来た命令には従わなくてはいけないのが、上司の立場なんです。上司だって納得のいかないこともやらなくてはいけないのです。こういうときに部下が納得できる説明なんてできません。答えありきなんです。トピ主も上司の立場になったら分かります。

トピ内ID：58d87169e1410437

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自己評価が高すぎる

🙂

経営者より

2022年08月05日 11:52

組織なので、上から下への命令系統の維持は必須です。上司の立場にいる人の能力を信頼して経営陣はその職位を任せるのです。トピ主さんは自分で課題を見つけ解決する事を、上司を頼らない優秀な自分と捉えてますが、それたただの越権行為で懲戒事由ですよ。トピ主さんが課題や問題と捉えていることも、その解決策も、極めて自己中心的、自身の近しい周囲の利益だけを追求していて、会社全体の発展が視野に入っていないですよね。一つの店舗に無理をさせても別のところを強化する必要性を全く理解できてない。目の上のたんこぶという言葉の使い方も誤り。上司にとってトピ主さんは足を引っ張るお荷物ですよね。言葉の無知と、しかも自分を上に置こうとする姿勢も、コミュニケーション能力に欠けていて組織の中にいると厄介な人です。上司も人間ですから、そんな部下に関わりたくないと思います。教育や説明はあって当たり前のものではなく、してもらえたら感謝すること。組織において下位職者の納得に常に時間と労力を割いていたら、対応がどんどん遅れて業界内や地域の競争に負けてしまいます。下の者は説明など受けなくても理解できるようまず自分で相当努力すべきです。自分には知らない会社の考えもあるはずだということを加味できる理解力を含みます。それができる人が次の上司として、詳細な情報を得て意見を言える立場に上がっていきますね。軍隊では作戦実行命令に無条件に従わなければ即敗北と死になります。納得など説明している間に攻められる。なので新兵にこれでもかと理不尽な事を強いて命令に従う力を養います。さすがにそこまでは民間企業に必要ありませんが、会社も仲良しクラブではなく勝ち残りが最優先使命なので、詳細な説明や納得を求めている場合じゃないと理解できる頭脳は、必要とされると思います。

トピ内ID：99dd14f78b1feab3

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文章での説明は難しいですね

🙂

とん子トピ主

2022年08月05日 15:06

会社や上司からは、自分で問題を見つけ解決するよう指示が降りています。やっていることが正しければ全てデータに現れる職場ですので、本社が常にそれをチェックし、問題があれば即上司を通し現場に降りてきます。私のエリアではデータに特に不備はなく、問題が起きたことはありません。売上も上がっております。パートさんたちとも仲良くやっております。雑用も嫌な仕事もパートさん任せにせず、自分で率先してやってきました。なぜなら上司がそういう社員になれ！と強く訴えていたからです。会社や上司の言う通り忠実にやってきたのに、何故か上司から嫌われてしまう結果になってしまったというわけです。以前上司は、仕事の出来ない社員についていつも文句を言っていました。しかし、自分を頼ってくるのがとても嬉しかったようです。上司の言うことを馬鹿正直に聞かず、空気を読めばよかったと今更ながら後悔してます。

トピ内ID：a5ee507012e23b83

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４レスめ：ですから、役職と、対案の見解は？

🙂

もしかして…

2022年08月05日 17:46

トピ主さん、役職に関して何がなんでも答えたくない様子なのは、なぜでしょう？また、異動による人手不足の対案が、単なる「異動者交代」なだけで人手不足の対案になっていないことについての見解はどのようなものでしょうか？ ※補足で、最初に事例を受けた人が異動するのはダメで、トピ主さんが選抜した人なら異動して良い理由は？

トピ内ID：c5dbbc62d80171c8

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もしかして…さんへ

🙂

とん子トピ主

2022年08月05日 20:23

私の役職はSV、上司は課長(管理職)です。異動の件では、上司は若くて夜も入れるスタッフを希望したのですが、その方が抜けられると自分の店が全く回らなくなってしまうためです。主婦の人がほとんどで、夜代わりに入れる人がおりませんでした。そのため日中の人を異動するという対案を出しました。新店舗に若くシフトに融通が効く人を異動させたいのは理解できたのですが、当時新店舗はオープンまでまだまだ期間があり、時給などの条件も良く、夜勤務希望の新人さんも集まっていました。逆に近隣の自分の店は時給も低く営業時間も長いため、応募が来る見込みが低い状況でした。結局オープン前にその方は異動しましたが、奇跡的に新人さんが入るまでの2ヶ月間、主婦の方に頭を下げ、家族に了承を取り協力してもらって、他店にも応援を要請して何とか繋いだ感じです。新店舗は現在人件費過多で採算が取れていない状況なので、異動に意味があったのか、と今更ながら疑問に思いました。

トピ内ID：a5ee507012e23b83

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SVスーパーバイザーは、役職ではなく役割では？

🙂

もしかして…

2022年08月06日 10:51

タイトルにも書きましたが、スーパーバイザーは、役職ではなく、役割では？バイトの中のリーダーである、バイトリーダー、みたいな。ここで(私が)言う役職とは、会社の組織図と名刺に記載され、費用や人員の採用解雇に決済権のある人です。トピ主は正社員とのことですが、仮にトピ主が一身上の都合で全くの別部門に異動や退職することになった場合、パートやアルバイトや派遣社員がそのままの雇用形態で正式にSVとして後任になれるならば、それは私や他の人が一般的に意味する「役職」ではありません。また、トピ主の勤務店も夜勤可能な人が他に居ないからその人を異動させられたら困るというのは解りますが、それでも「夜勤が必要と言ってる場所に、日勤しかできない人を赴かせる」なんて、ナンセンスです。新店舗に夜勤のできる「新人ばっかりだけ」が勤務していたら、新店舗の夜間は人手不足とは別問題の「業務の正解が解る人達が居ない」状態になりますね。その点は？

トピ内ID：c5dbbc62d80171c8

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本音を見抜く力

🙂

4８歳

2022年08月06日 10:51

トピ主さんが仕事熱心なのはわかるけど、本音と建て前ってわかります？わからないと日本の職場では致命的です。今回みたいに、本人は無視された理由がよくわからなくて、被害者意識にとらわれてしまう。上司の方には、こうなる理由があるわけです。それがわからなければ、根本的な解決にはなりません。 >この上司と付き合っていくにはどのような対応をしたらよいでしょうか？トピ主さんは「やり方」を聞きますが、本当に知るべきなのは「なぜこうなったか」です。人間関係は、公式みたいな単純なものではない。トピ主さんは建前をそのまま受け取りすぎ。＞社員というものは、理由は自分で考え納得した上で指示通りに動く、という持論がある ↑これを翻訳すると「俺に迷惑かけるな」「俺が神様だ」「説明めんどくせー」です。それをトピ主さんは、自主性を重んじているんだな！と幸せな勘違いをして、活躍しようとする。他の人は、そうしてませんよね？それは上記の翻訳ができているからです。＞自分を頼ってくるのがとても嬉しかったようですそうですかねー、単に上司の自尊心が満たされたからじゃないですか？本当に絶体絶命の状況で頼ったら、部下のせいにして逃げそうな上司ですけど。＞しかし私は自分で問題点を抽出し、対策を考えてそれを上司に報告する、というやり方そのやり方が上司の方針と一致してないから、今回の問題が起きたわけで。上司の問題点ばかり考えて、自分の問題点を抽出できていませんよね。トピ主さんに「自分は正しい」という思い込みがあるので、問題点を深く掘り下げられていません。あと、他の方からも指摘がありましたが「目の上のたんこぶ」など、言葉の選択が不適切です。上司が聞いたらカチンとくる言い方が、おそらく普段から多いと推測できます。他人の本音がわからない人って、自分の本音を隠すの下手だから。

トピ内ID：998df2093121cac8

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今のあなたに

😉

なな

2022年08月06日 10:51

全然アドバイスじゃなくてごめんなさい。『夢を叶えるゾウ　ゼロ』読んでみてください。主人公があなたに似ています。きっと今のあなたに響きます、そして元気がでると思います！！

トピ内ID：86fc82bcdcf9732a

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使えない上司、なんでしょ？

🙂

RT103

2022年08月06日 12:20

たくさん書き連ねて。よっぽど嫌いなんだね。トピ主の方が仕事ができて会社にも貢献できてる、上司は能力がなくて使えないのに、本当に事実なのになぜリアルでも小町でも伝わらない理解してもらえない報われないんだ！！！ …そんな感じですかね。もうね、そこまでいっちゃってこの先うまくなんてやっていけないから辞めるなり異動するなり物理的に離れたほうが自分のためですよ。執着しちゃってるもんね。側から見たら完全にムダな執着。私だったらそんな自分を活かせない職場、とっとと辞めます。自分の能力をムダに搾取されてるようなもんでしょ？トピ主さんも高い能力お持ちなんだから、そんな使えない上司は捨てて転職すればいいのに。まぁ、あと10年もしたら、あの時はワタシも若くて鼻息荒かったな、っと思う時が来ると思いますけどね。

トピ内ID：edf74983ffaac824

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もっと解りやすく言うと、「トピ主はSV役割の【平社員】」？

🙂

もしかして…

2022年08月06日 12:50

タイトルにも書きましたが、　【役職】に関しての質問は、「トピ主は　SV役割をしている　【平社員】」ですか？との意味です。

トピ内ID：c5dbbc62d80171c8

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なぜトピ主が夜シフトに入らないの

🙂

もしかして…

2022年08月10日 11:37

昼はパート主婦さん達で人数が足りているのですよね。それなら正社員のトピ主が夜シフトになれば良いのでは？私の職場も非正規の人達が居ますが、どうしても偶に足りない時は変更をお願いすることもありますが、常態的に必要な業務は正社員が請負ますよ。非正規の人達は最初に契約した時間での切売りだから会社としては正社員より安く雇用できてるのに。なぜ家族持ちなパート主婦さんを夜シフトに変えるの？同僚と昼ごはんを食べてるということは、トピ主は昼勤務ですね。ストレートな意味でも間接的な意味でも、上司さんの「お前が何とかしろ＝お前が異動者の代わりに夜シフトに入れ」は普通ですよ。なぜトピ主は自分は昼勤務することに固執するの？

トピ内ID：c5dbbc62d80171c8

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