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身勝手な同僚に呆れました。

レス17
(トピ主 7
😑
グゥ
仕事
約半年前、同じ業務グループだった派遣のA子(38才独身)は「自分の身がかわいいから」と上司の命令に従って他グループに異動して行きました。 その後、パートの私(39才)とB子(33才)C子(35才)はA子が抜けたあとの人員の補充はない上にA子の業務分を自分達に振り分け、同グループの社員2人にフォローされながらもなんとかこなし、現在では社員の手を煩わすことない所までになりました。 当時「補充がないのならA子の異動は困る、新しく人員の募集を掛けてくれないのか?」と社員も含め、上司に掛け合ったのですが、聞き入れてもらえず、同じ非正社員の立場の気持ちも分かっていたので、A子の意思を尊重しました。 ところが最近、社員の一人が辞める事となり、代わりにA子を戻す事になりました。A子には私達の誰かが休んだときのフォローと社員の仕事の一部を引き継ぎ、残りはもう一人の社員が引き継ぐという事なのですが、A子は私とB子に 「私はC子よりC子の仕事が出来るのだから、C子がその仕事をやればいいと上司に言うわ」 と言って来たのです。 ……続きます。

トピ内ID:1616953666

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このトピックはレスの投稿受け付けを終了しました

……続きです。

😑
グゥ(トピ主) トピ主
余りにも身勝手なA子の言い分に腹が立ち、C子の事を思えば言い返したくもなりましたが、 「貴方が異動した時、C子は入ってきたばかりだったけど、今現在は三人で旨く業務が回っているので、貴方は当初の通り、上司の命令に従った方が良いのでは?」 と促しました。その時A子は黙ったままでしたが、後で社員の方から、 「A子さんから『私は三人の業務には必要ないのでしょうか?』と言ってきたのですが、どういうことですか?」 と尋ねられました。私とB子はビックリです。社員にはその経緯を話して事なきを得たのですが、B子は憤慨してしまい「A子には私達のフォローなんてしてもらいたくない!」と言うまでになってしまいました。 とにかく社員にはこれからの業務はどうなるのかを確認したところ、A子は命令通りの業務に付き、私達も今まで通りと言われました。 ただ、A子が戻ってきたら、この先また今回のような事を起こすのではないかと不安になります。良い対処法があればいいのですが……。

トピ内ID:1616953666

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A子さんのどこが悪いのかわかりません

🐶
やんやん
上司の命令で移動するにあたって、契約社員が拒否できるような職場なんでしょうか。 契約とまったく違う業務ならありだけど、同じような業務だったら拒否できないし 最悪、契約解除になるような気がします。 「自分の身がかわいいから」っていうのは「ここで働きたい」っていうことであって A子さんの就業の権利にかかわることを、トピ主さんがとやかく言うほうがおかしいです。 またA子さんが抜けた後、業務はいる人だけで回るようになったということは それ以前がぐだぐだだったというだけで その人数で回せる仕事だったということではないでしょうか。 次に戻ってきたA子さんのことですが「仕事の効率」を重視した意見をいったまでですよね。 また「現在は三人で旨く業務が回っている」とトピ主さんに言われたら 会社側と現場の認識が違うのですからA子さんが上司に問い合わせるのは当然だと思います。 辛口になりますが、トピ主さんの書き込みだけ見ると、 パートさん達の会社の利益を無視した感情論にみえてしまいます。 私にはA子さんのどこが悪いのかわかりません。 他に情報はないのですか?

トピ内ID:2722977057

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素朴な疑問

🐤
りすねこちゃん
なんでそんなに上から目線、なんですか? 「自分の身がかわいいから」 「余りにも身勝手なA子の言い分」 A子さんはあなた方の面子を完全につぶしたけど 「この先また今回のような事を起こすのではないか」 って彼女自身に問題があれば派遣なんだから即クビ だろうし。パートさんが心配したってどうにも ならないんんじゃないでしょうか。 何かあったら上司に相談すればいいと思いますよ♪

トピ内ID:6355911711

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よくわかりません

041
tama
・派遣A子さんが移動。補充なし  →人件費などの問題から、残りの人員で対応できると会社が判断 ・社員の退職により、A子さんが戻る  →これ以上の減員は業務に支障をきたすと会社が判断 ここまでは、会社の判断で、A子さんは指示に従っただけですよね。 「A子さんの意思を尊重」といった話ではないと思います。 あとは今後の仕事の配分が問題ですが、人員構成が変わったために仕事の配分が変わるのは普通のこと。全体の効率がよくなると考えて再配分を上司に提案するのもありでしょう。 どこがどう身勝手なのでしょうか?C子さんに関するあたりの言い方が良くないとか、あるいは業務の合理化に関係なくA子さんが自分に都合のいい仕事をしたい為だけに言っているということですか? 現状は三人でうまく業務が回っているとのことですが、それイコール「改善の余地がない」ではありません。改善の余地があり、また人員が増えたことで改善するチャンスもあり提案もあったのに、「三人で慣れているから」という理由でそれを拒んだとすれば、会社側にしたらトピ主さんたちこそが身勝手ということになりませんか?

トピ内ID:8151002110

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気持ちは分かる・・・けど

041
銀美
ごめんなさい、「身勝手」とまで言われる程ではないかなというのが正直な感想です。 ただ、感情論的な面は何となく理解出来なくもないです。 要は、「残された者が大変なのは分かっているのに、上司の言いなりになって異動していった。戻ってくる事になっても、自分の主張ばかりしている。」って事ですよね。 でも、トピ主さん自身もお分かりのように、非正社員の立場は弱いです。異動についても、契約と大きく違ってくれば拒否も出来ると思いますが、実際には契約解除を恐れてそれすら主張出来ない場合もあるのではないでしょうか。 あと派遣は時給が高い分、「仕事が出来ない」と見なされたら簡単に切られてしまうという危機感は常にあります。 (これはパートも同じだと思いますが、派遣ですと直接雇用ではない分、面接や保険加入の手間も省けますから。) 慣れている仕事に戻りたいという気持ちも分かります。 ただ、必死で仕事を覚えたC子さんに対して、「私の方が出来る」は、少し無神経ですね。 トピだけの情報だと、元々トピ主さん達は、A子さんが嫌い(苦手)なのかなという印象です。

トピ内ID:1451831140

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補足(トピ主です)

😨
グゥ トピ主
契約自体、派遣もパートも個々のグループの業務に対して交わしている訳では有りません。大まかに入力作業・ファイリングと社員の補助です。 A子が異動する他グループの業務自体、入力方法も業務の流れも一から覚えなければならないのです。当時、そのグループに欠員が出るというわけでなく増員する形でしたので、だったら新しく派遣を入れて頂ければ良いのではないかと言う事と、私達のグループもA子がいる時点で飽和な業務でしたし、A子自身も最初は異動したくないと、私達のグループを取仕切る社員に言っていました。その旨を社員は上司(これからは『管理職』と表記します)に進言して頂いたのですが、現状を知る部下社員の意見に耳を傾ける事無く、命令も取り下げる事はしませんでした。 前にも他グループにも同様な事があり、その時の異動対象のパートさんが「配転命令権濫用」を管理職に訴え出た事で、命令が取り下げられた事例があったので、A子は派遣ですので派遣元に相談すれば良いのではと助言をしたのですが、相談もせず、管理職と再度話し合いをし、その結果、管理職の命令に従っていったのです。 ……すみません、続きます。

トピ内ID:1616953666

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補足2(トピ主です)

😨
グゥ トピ主
私はA子の異動に関して、身勝手と言っているのでは有りません。未だに飽和状態で業務をこなしているので、彼女が戻ってくる事はとても助かる事ですし。 なぜ私にだけ「自分の身がかわいいから」と言ったのか分かりませんし、そんな事よりも「C子より自分の方が仕事が出来るから」と、仕事の効率云々より、C子を侮辱するような事を言った事に対して、私が意見した事をグループの社員に「私は必要ないのですか?」と被害者的な言い方をしたA子に呆れたのです。 実際、最初のA子の他グループの異動後は「自分の身がかわいいから」と言って、命令に従ったのにもかかわらず、最初の頃は「私には出来ない、絶対無理、引継ぎの日数が足らない、命令に従わなきゃ良かった」との愚痴三昧でした。仕舞いには「ネットも見る暇もない」とまで言う始末。そんなA子に当時は困惑しても、彼女を嗜めることなく慰めてきたのですが、今回の異動にあたってのA子の行動や態度では先行き不安です。また最近のA子の発言で「今回の異動の件で、グループ内の雰囲気が悪くなっているんですけど?」と管理職に言ったそうです。そんな彼女に振舞わされるのは御免なのですが。

トピ内ID:1616953666

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多少ね

041
maron
A子さんは多少、自己主張の強い方のようですね。 C子さんよりその仕事の経験年数は長いのでしょうが、ここ半年離れていたことを思えば、帰ってきてすぐに自分とC子さんのコンバートを提案するのは拙速に過ぎるように感じます。 A子さんが抜けた時に業務の方法を変えているのですし、「C子よりC子の仕事ができる」かどうか彼女はわからない(経験は長いですが)のですから。 A子さんは社員の仕事を受け持ちたくないのでしょうか?社員の仕事はかなり責任が重いのかしら? であれば余計に、社歴の長いA子さんの方がC子さんより適任だと思いますけどね。 ところで、一番大切なのは業務を滞りなく遂行することですよね? 社員やA子さんと5人で協力体制を作れるといいですね。

トピ内ID:4211396276

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A子さんの悪いところがわからない

041
まや
A子さんは上司の命令に従い異動をし、効率を上げるための提言をしただけですよね? 仕事に自信があり、異動する時引き止められたので、忙しいと思っていたのでしょう。「今現在は三人で旨く業務が回っている」と言われ、「この仕事は今3人で回るようです。他に仕事があったらしますよ」という意味で上司に相談をしたのでは?気のつく人だと思います。もしかして配慮が足りなかったのかもしれませんけれど。 派遣だろうと正社員だろうとパートだろうと、正当な異動を拒否することなんてできないんです。意見を言うのは良いと思いますが、すべて思い通りになるわけないでしょう。会社はサークル活動じゃないことをわきまえ、自分は会社の業務の1部しか見ていないという自覚を持ってほしいです。 「A子の意思を尊重」という言い方もおかしいです。あなたは雇い主でも上司でもないのに。 私には、あなた、B子さん、C子さんの「仲良しクラブ」が、A子さんを悪者にして結束を固めているようにしか思えません。 「A子には私達のフォローなんてしてもらいたくない!」 ・・・有能な人のセリフじゃありません。

トピ内ID:0115233352

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身勝手かな?

041
派遣じゃない社員
A子さんは彼女の視点に基づいて、仕事が効率よくまわるよう上司の判断を仰いだだけで、その行動はごく真っ当なものだと思います。 トピ主さんが何を憤っておられるのかさっぱりわかりません。

トピ内ID:8959609612

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041
牛蒡
A子さんに「独身」と記入しているのは、何か意味があるのでしょうか? トピ主さんの個人的な私怨としか、受け取れないのですが。

トピ内ID:5586234887

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他に情報は?

041
ポロン
トピ主さんの情報だけでは、特にA子が身勝手とは思えないというレスが多いですね。異動は会社の意志、戻るにあたってのA子の意見は仕事の効率化のための提言と受け取るのが普通。ま、意見に関しては言い方とかがあるでしょうから、カチンとくるのはあるでしょうけど。ただ、それに関して、受入側の3人が「A子のフォローなんてして欲しくない」とか子供っぽくって、社会人としてど~なの? と思います。 今までの情報では、客観的に見てA子さんが身勝手とは思えないんですけど。なんか、情報出し惜しみしてません(笑)?

トピ内ID:1804106465

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皆様からのレスで自己反省もありますが……(トピ主)

😨
グゥ トピ主
皆様からのレスに対して自分自身の反省もあり、今回の不満騒ぎは収める事にしたのですが、先週、社員の方に私とB子が呼び出され、その内容が…… 1.A子には最初の命令通りに私達のフォローと社員の仕事の一部の引継ぎをすることだったが、A子が「C子にその業務をしてもらうのはどうだろうか?」と提案された。 2.1のA子の提案を私達が承諾しないのであれば異動はしたくないとの事。然るに契約打ち切りでも構わないと。 流石に社員もA子には呆れ果てたらしく、新しく派遣を雇ってもらえないかと管理職に進言しようかと私達に相談という形で話されましたが、私達は会社側の判断に従うとしか言いませんでした。後で聞いたC子も同意見でした。どうなるかは分かりませんが、どのような結果でも業務遂行だけに集中していきます。色々なご意見をありがとうございました。

トピ内ID:1616953666

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その後

😍
はけん
その後 A子さんは辞めて、新しい派遣さんが来たのでしょうか? ちょっと気になりました。

トピ内ID:1002335881

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その後……トピ主です。

😨
グゥ トピ主
トピを立ててから約半年が経ちました。その後の事ですが、A子の異動は無くなり、現在私達のグループは新しい派遣の方と業務を遂行しています。只残念な事にC子は辞めてしまいました。 その理由は、その時の私達の様子がおかしかったので、C子が社員から、私達とA子とのやり取りの全経緯を聞き、直接A子に聞いたところ「私は異動したら貴方達の上に立って業務を取り仕切る事になるので、効率の為に言った」との返答だったそうです。そしてなぜ社員に「自分は必要ないのか?」と被害者発言をしたのかと言ったら「そんな事は言っていない」との返答に、全部社員から聞いていると言えば「そんなつもりで言ったわけじゃない」とかで言葉がしどろもどろになったそうです。C子が言うには、自分(C子)よりが仕事が出来ると言った事よりも、そんなA子とこれから一緒に仕事が出来そうにないし、したくもないとの事でした。 その事ではC子にA子との全経緯を話してしまった社員に不満がありましたが、C子に気づかれる様な態度をした私自身も反省大です。C子は辞める必要がなかったのですから。 ……すみません、続きます。

トピ内ID:1616953666

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その後2……続きです。

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グゥ トピ主
C子が辞めるにあたって、社員と私とB子を含めて管理職から呼び出されました。 事の全部を話すようにと促され、私達は最初のA子の異動から彼女の発言など洗い浚い話をしました。色々と注意を受けましたし、私達の意見も納得してもらえました。 その後、A子は呼び出され厳重注意をされたそうです。A子自身から「厳重注意された。『雇用形態関係なく業務効率の為の意見を言うのはいい事だが、思い通りにならないと契約を打ち切りで構わないと言うのはいかがなものか。人員配分に関しては貴方(A子)が口出しする権限はないし、それこそ派遣という身分をわきまえないといけない』と言われた。なんでそんな事言われなきゃならないのか分からない」と。もう面倒なので私は何も言いませんでしたが。 結局、A子の異動は無しになったのですが、C子の辞める意思は変わらないと言う事で新しく派遣社員も来て今に至ります。(現在C子は別の職場で頑張っているとメールを頂きました) 私達のグループはなんとか滞りなく業務を遂行している毎日ですが、A子は相変わらずだそうです。最近、A子のグループの一人から相談をうけたのですが……

トピ内ID:1616953666

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その後3

😨
グゥ トピ主
A子は入ったばかりの派遣の方を苛めに近いぐらいに酷い仕打ちをしているそうです。少しキツイのではないかと言ったら「そんなつもりはない」と言うそうです。只でさえA子とは別グループだし、最近は私には基本の挨拶すらしないA子ですから、私が彼女に意見したところで聞く耳もたないだろうと。とにかく影でその派遣の方のフォローをしてあげるしかないだろうし、あまりにも酷いと思うなら、グループの社員に相談したほうがいいのでは?としか言えませんでした。 別の意味でA子の先行きが心配です。でも仕方無い事ですが。 以上、報告までです。お付き合いありがとうございました。

トピ内ID:1616953666

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