派遣先の社員の態応に疑問

レス19

（トピ主 7 ）

もち

2007年11月17日 11:58

仕事

今派遣社員として働いています。仕事をする中で派遣社員同士、仕事の行い方について相違が生じることがありますが、書類の記入内容やデータ入力の内容など、感覚的なことではなく実務的なことである場合は、念の為、どうするのがベターか、を社員の方に確認をしているのですが、あるひとりの社員Ｂさんはいつも「どちらでも可」という言い方をします。どちらかに決めてもらえればそれで済むことなんですが、必ず「あなたがどうしてもそうしたいならそうすればいい」という言い方をされ、は？？？という気持ちになります。私はべつに望ましい方で認識をあわせて仕事をしたいだけなのでそれは何か違うんじゃ？Ｂさんは最終決断を自分でしたくないだけにきこえてしまいます。私の感覚がおかしいのでしょうか？

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社員なんてそんなもん

私も派遣

2007年11月17日 18:10

私も派遣の身として同じような悩みをずっと持っていました。周りの派遣さんも同じです。とにかく社員が頼りなくてこちらの業務にも支障をきたすのです。私個人の結論として、指示があいまいならこちらもあいまいでいいと思っています。うちの会社だけかもしれませんが社員より派遣の方がよっぽどしっかりしています。社員にしたら「派遣にたいしたこと求めてないから適当にやってもらってていいよ～」という感じなのでしょうが、実際、末端の業務かもしれない私たち派遣がいなかったらめちゃくちゃでしょうが！！って思っています。

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こっちで決めてしまえ。

MR_G

2007年11月17日 18:10

「どっちでもOK」なら、こっちで決めてしまい、最終的な判断はBさんに任せる。「どっちでも良いというので、こんな感じで作りましたけど、これで宜しいですね？　Bさん」と、詰めていった方が良いと考えている。けども、時々いるんだよなぁ・・・聞くたびに判断基準が変わる人とか。もし、Bさんがこの手(判断基準が定まってない)人なら、他の人に判断を求めたほうが良いかも知れない。

トピ内ID：6369689057

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それよりも・・

😠

もきち

2007年11月19日 11:05

どうやったら　対応　が　態応　とでるのでしょうか。一文字一文字打ってるのです？　そちらの方にストレスを覚えました。本題ですが、思いのままを打ち明け「では今(から)決めてくれますか？｣とお願いしましょうよ。感覚云々とか関係ないです。

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臨機応変にね

🐧

いちごみるく

2007年11月19日 11:05

こう考えたらどうかしら？５００円の買物をするとします。５００円玉を出すのが基本パターン。一番効率の良いやり方ですね。他にも１００円玉５枚でも５００円（小銭を減らしたいとき）１０００円出して５００円のおつりをもらう（小銭がないときor欲しいとき）こともありますね。どれも５００円の買物をする方法です。新人さんは「答えはひとつ」と考えがちですが、ベテランさんは答え方がいろいろあることを知っています。私も何年経っても知らないことが出てきて日々勉強中です。新しいことを覚えるたびマニュアルに付け加えたり見本を作ったりしていますよ。不安なことは確認してＡでもＢでもいいといわれたらやりやすい方で処理してしまいましょう。

トピ内ID：0921096952

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頑張ってください

☀

おでん

2007年11月19日 12:28

ちょっと気になったのでレスさせていただきます。私も一応管理職なので日常的にそういう相談を受けます。私がトピ主さんの上司なら、「あなたはどっちが良いと思いますか？」と聞きます。物事の選択や決定をする為のスキルや知識をつけてもらいたいからです。次に同じような相談や質問をするときは、「AとBの選択肢があります。どちらでも良いとは思いますが、私はこういう理由でBにしようかと思いますが、それでいいでしょうか？」と承諾を得る形にするのがベストです。そういう癖をつけることでトピ主さんのスキルや知識もUPしますよ。

トピ内ID：7824696179

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どちらでも可

🐱

遊人

2007年11月19日 12:50

なら、どちらでも可(笑同じ業務の人達との間で決めれば良いだけです。派遣社員を雇うメリットはある程度のスキルがあるという事です。一から十まで教えないと判らないような人は必要ありません。最終決断ができない人ではなく、間違いが無いなら業務を任せる事のできる人です。

トピ内ID：7307107156

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責任をとらされるのがイヤなのでは？

satch**

2007年11月19日 14:21

その社員さんは派遣のしたことで何かあったら責任を負うというのがイヤなのでは？それと派遣同士で話が合わないものを社員だからと判断を任されるのがイヤ・・・という人結構いるんですよね。だからもっと上の人に聞いてしまったほうがいいかもしれませんよ。もちさんがおかしいわけではなく、そういう人もいる、って事ですから。派遣というのはなんだかとっても面倒な役割ですよね。挫けないでくださいませね。

トピ内ID：3814920362

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ありがとうございます☆

もちトピ主

2007年11月19日 15:33

コメントどうもありがとうございます！おかげで気持ちのもやもやが救われました。 ●私も派遣サマ＞指示があいまいならこちらもあいまいでいいと思っています。　なるほど～！　そうか！そうでうよね！そう考えると気が楽になってきました。正直、私がおかしいのか。。。と不安になっていたので同じように感じている方がみえるのを知ってなんだか少しほっとしました。実際このこと以外にもＢさんのおかげですでにいくつものことがくしゃくしゃになっていて職場は恐ろしいほどの状況におちいっていたので自分もつい「もうっっ！！」という気持ちになってしまっていました。でも、派遣期間が終了してしまえば私は関係ないですもんね、もう知りません～、と思うことにします。私も派遣さんのおかげで少し気持ちの折り合いがつけれました。ありがとうございます！

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ありがとうございます★

もちトピ主

2007年11月19日 15:33

コメントどうもありがとうございます！気持ちが少し落ち着きました！ ●MR_Gサマそうなんです！まさにズバリ！です。Ｂさんはいつも自分の気分？でやってること、いってることが変わるので信頼できず、毎回イラッとくると自分が損なのでできる限り違う社員さんに判断をもとめるようにしています。最近ではあまりにも私がＢさんにきかないので他の人にきいてる姿を見かけるとわざわざ足を運んでやってきて「どうした？」ときいてくる始末。もちろん結論はいつもの通り。なのでMR_Gサマの言われるようにこれからはうまく対応して切り返していけるようにがんばります！どうもありがとうございました☆

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社員だって決断能力に欠ける人はいますよ

千鳥

2007年11月19日 17:36

もう、念のため程度の事は聞かない方が良いと思う。コッチの方法でやりましたって報告のみで良いんじゃないですか？それが社風というか、そんな会社に勤めたと割り切れば。会社の空気を読んで動くのも派遣は大切だと思います。それでも結局、社員が責任取ることになるんですから。他の人で決定が変わる場合は、Ｂさんじゃない決定権のある人に確認した方が良いですよね。基本的にサラリーマンは決断して責任取らされるのは嫌いだと思いますよ。だって成果挙げても大して見返りは無いのに、失敗したらキャリアが閉ざされるかもしれないから。

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必要なのは結果だけだからでは？

🙂

rei

2007年11月19日 16:56

やり方が幾通りもあっても、出来上がってくる結果が依頼者が求めたものであるのであれば問題がない、そういった種類の業務ではないですか？うちの会社では「すべての業務は最短かつ最もミスを防ぐことのできる方法を」という明確な指針がありますが、ＡとＢの方法があり、どちらも変わらない場合、個人のやりやすい方法でいいと指導しています。正直、たいして変わらないことにこまごまルールをつけても意味がないです。ガチガチルールは今後それより良い方法が出てきた時に対応できないような、時代の波に乗れないガチガチお局の発生を助長しますしね。（私が一番の候補だ。。。）ほしいのは結論で、過程ではないですから。そんな感じじゃないかな？機会があればＢさんのお仕事の考え方を聞けるといいですね。とりあえず今は、「こういう方法を取りますがいいですか？」と言ってしまえば「それでいいよ」と答えてくれれるんじゃないかしら。

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楽なほうで

🐤

ぴよぴよ～

2007年11月19日 18:05

それは、あなたを気遣っているのではないでしょうか。やり方が２つあるのなら、あなたが楽できる方で良いよという意味です。

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トピ主です

もちトピ主

2007年11月21日 12:53

●もきちさん本当ですね。どうやったら「態応」なんてでるんでしょう！（態度、と打ち、その後安易に訂正したと思います）ああ、情けない！まずはこういうケアレスミスを気をつけろ！という感じですね。尚、入力などは実務的なことであり感覚的なことではありません。ここでも私の文章の書き方が悪かったようですね。ストレスを感じさせてしまい失礼いたしました。 ●いちごみるくさんそうですね、臨機応変、ですね。ついつい、いつものＢさんのあいまいさが私自身気になっているのかもしれません。わかりやすい例えもいただき、ありがとうございます。 ●おでんさんありがとうございます！話の仕方が重要なんですね。自分のスキルアップのためにも今後気をつけたいと思います。 ●遊人さん派遣社員であってもある程度ジャッジを任せていただける部分もあるということですね。現状、自分なりに理解し、判断、提案はさせていただいているのですがつい、他の派遣の人と相違があると迷う部分があります。自分自身もう一歩前進できるよう努力したいと思います。

トピ内ID：1694629661

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トピ主です

もちトピ主

2007年11月21日 12:53

●satch**さんありがとうございます。他の社員の方にはこのようなことを一切感じないうえ、「あなたがしたいならすれば」といわれると、そういうつもりで言っているのではないのにな。。。とがっかりしてしまいます。なのでそう言っていただけて気持ちがすっと軽くなりました。挫けずにがんばりたいと思います！ ●千鳥さま＞会社の空気を読んで動くのも派遣は大切だと思います。なるほど～！私は派遣経験が少なく、そのあたりの臨機応変さに欠けているかもしれません。「間違えがないように」の気持ちが先走り、白黒はっきりしなくては、なんて思ってしまいます。自分が社員として働いていた時のように自分で多くを決断していく状況と異なり、やはり少し離れてみてみると、社員の方の動きの違いが目に見えてわかってしまうので決断できることの力を大きく感じます。

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トピ主です

もちトピ主

2007年11月21日 12:53

●reiさんありがとうございます。 reiさんの言われることがよくわかりました。ガチガチルールはよくないのもよくわかります。Ｂさんの場合もそうであるといいな。。。と思います。ただ、自分の立場ではその範囲がわからないためについ確認をするのですが、今回同じことが何度もあり、（「あなたがどうしてもしたいなら」という言い方）つい、ひっかかってしまったのですが自分も「ガチガチ」しないでスムーズに受け答えしていこうと思います。 ●ぴよぴよ～さん気遣っていただいてるのだとしたら私が「みんな同じ認識に」に囚われすぎているのかもしれませんね。そうであるといいな。。。ありがとうございます。

トピ内ID：1694629661

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「ではこっちの方法でやりますね」と宣言

🎶

アムロ波平

2007年11月22日 15:21

2つのやり方の「どっちでもいい」と言われた時に「わかりました」だけで済まさずに、「では1の方法にします。」と宣言しましょう。それで反対されなければ同意を得られたと見なせるからです。後になって「たしかにどっちでもいい、って言ったけど、本当に1にするなんて云々」と言われないように。「あなたがやりたかったらやってもいい」と言われたら同様に、「ではやります」「そうでしたら止めておきます」と宣言します。私だったらその程度の重要度(=不要)なのだと解釈して「必要ではないのですね。ではこれはせずに他の○○の作業をします。」と言うかな。トピ主さんは社員で働いていらしたようなので、派遣に求められるよりも気が利いて色々改善案が浮かぶのかもしれませんね。Bさんは「それは派遣社員には求めてない」と思ってるのかも。 Bさんは決定を行ってくれないようですが、派遣社員であるトピ主さんが「ではこうします」とBさんの耳に入れておく事は、のちのトラブルを防ぐ方法になりますよ。Bさんから実質的な承認を貰っていることになりますからね。

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トピ主です

もちトピ主

2007年11月26日 16:31

●アムロ波平さんアドバイスありがとうございます。後々問題にならないようにするためにもきちんとしたこちらの対応も必要ですね！そのあたりも気をつけたいと思います！

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よくある話です

😀

た子

2007年11月26日 17:57

私は上司に「まかせる」と言われたので自分の判断で進めたら、肝心なときに「自分は知らない」と逃げられて本当にひどい目にあったため、必ずメールで確認してもらうようにしています。「先刻の案件ですが、○○のようにさせていただきます。問題があればいついつまでにお知らせください。さもなければお認めいただいたものとみなします。」と。やりすぎ？でもそこまでやらないと危なくて（笑）。社員Bさんは最終決断をしたくないだけなのか、本当に決断のできない能無しなのか分からないですが、どちらにせよ、責任はとってもらわないと。「どちらでも良い」と言われたらその証拠をきちんと残して、あとは自信を持って精一杯業務を遂行するだけです。ただし、その仕事に対する責任と裁量権がBさんにあればの話です。そうでなければBさんに判断を仰いでも意味がありません。他の人に聞きましょう。

トピ内ID：3523601794

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トピ主です

もちトピ主

2007年11月30日 13:53

●た子さん＞証拠をきちんと残して、あとは自信を持って精一杯業務を遂行するだけです。本当にそうですね！自分も仕事は自分のできる限りきちんとやりたいのでそういう状況作りを自分でうまくやっていきたいと思います。ありがとうございました。

トピ内ID：1694629661

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