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部下を動かしたい時は

レス7
(トピ主 1
041
匿名
仕事
はっきり言った方がいいのでしょうか? それとも、会社が意図したものがわからないなら、辞めてもらうのが一番でしょうか?

トピ内ID:4636063384

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ほう・れん・そう

😨
しげ
が大事って、教わりませんでした? 仕事をするうえで。 組織として肝心なことを部下に伝えず、会社の意図がわからないなら辞めろ、なんて横暴な気もしますが。

トピ内ID:9057047233

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きけん

041
ひょい
山本五十六の「やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ」を思い出しました。ビジネス書でも読んでみては。 ろくに指導せず首を切る…「部下を扱う能力がない」とあなたが上司から評価されると思いますが。。部下の指導も上司の仕事。

トピ内ID:5018960233

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わからないけど、、

041
まる
まずは自分が相手のために動く とか、動かそうと思わない とか 相手を信頼するとか 感謝する とか そういうことしかわかりませんが、動かそうと思っていたときよりよっぽど上手くいっている気がします。会社という箱の中で上司なだけで人間みな同じ。 こんな感じで すみませんが書き込みしてみました。

トピ内ID:9606142281

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トピを読んだだけで

041
さな
失礼ですが、貴方自身に人に指導教育していく上司としての資質が欠けている事がよく分かります。 抽象的すぎて文章から何も分からないです。貴方とどんな立場関係である何歳位の部下に、どんな会社の意向を伝えたくて、今までこういう風に指導してきた。→でもダメだった。 せめてこれくらいは書かないと、貴方の相談したい内容が伝わらないと思いますが。 部下もそうやって思ってるのではありませんか?

トピ内ID:5457379462

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明確な指示は仕事の基本。

まさかど
まさか、「察しろ」的な上司ですか? 辞めさせるというのは、最後の最後に使う手段でしょうが。 そうならないように指導するのが、上司たるあなたの能力ですよ。

トピ内ID:3028004007

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漠然と

🙂
deko
しすぎていて?という感じですが・・・ 会社が意図したものがわからない =上司のあなたが部下に伝えきれていない ということもあるのではないでしょうか? 文面から20代の管理職の方だと推察しますが、 部下に自分の考えをきちんと伝え、 納得してもらい、部下をその気にさせることも 上司の役割だと思います。

トピ内ID:5413211089

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ありがとうございます

041
トピ主 トピ主
やはり、部下を動かすのは、上司の役目もありますよね。

トピ内ID:4636063384

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