上司の管理能力について

上司の管理能力についてご意見をいただきたいです。

まず登場人物を紹介します。

K（私。役職は主任ですが、来月付けでマネージャーになります。在籍年数7年。年齢27）

I（役職はマネージャーで私の上司。在籍年数10年。年齢39）

N（一般スタッフ。NはIの部署に所属するため直属の上司はI。社会人歴10年。在籍年数3年。年齢30）

登場人物は全員女性で基本的には事務の仕事になります。
私とIは事務業務以外にも営業を一部行います。

あることがきっかけでNの業務内容を私が調査することになりました。

調査した結果、業務中かなり時間をもてあましていることがわかり、
他のスタッフの仕事をNにふることになりました。

私の部署の業務も一部Nにやってもらうことになった為Nに教えたところ、
彼女は全くPC操作が出来ないことがわかりました。
レベルとしてはショートカットキーはほぼ知らない、
タイピングのスピードはレベルDです（eタイピングマスターのテスト結果です）
ずっと事務をやってきているのに、しかも社会人になって10年もたつのに
びっくりするレベルです。

Nは会社で頑張りたい意向があることは確認したので
私がPCの基本操作を含め、業務の効率化、スピード化などを
教えることになったのですが
Nが入社して3年、Iは放っておいたということになります。
IはNに何か直にアドバイスをしている様子はありません。

しかしIは自分に管理能力があると自負しています。
その理由は不明なのですが、何かと管理することを口にし
自分は管理能力のある人間だと思っているようです。

直属の部下のレベルも判らず、ずっと放置していたことが私には理解できません。
私も来月Iと同じ役職になるのですが年齢はずっと上です。

Iに管理能力の無さを直接指摘しても問題ないものでしょうか？