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昇進しない生き方

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041
ままきん
仕事
30代のサラリーマンです。 我が社の規定では上層部が昇進をさせる人間を指名して、テストと面談を行い昇進させるかを決めています。 テスト、面談と言ってもここまでたどり着ければ、もう内定していると言っていいです。 実は次回の対象者のリストに入っています。今の状態では昇進話が来ると思います。先日、役員にお会いした時も、次は君の番だと言われました。 ですが、正直、あまり、やりたくありません。 我が社の場合、昇降格制度を導入していて、降格が乱発しています。 他の会社ではちょっと考えられないレベルです。1年で上層部を怒らせて降格、2年目で能力不十分で平まで降格などもあります。 上層部は、やたら社員には甘く、恨まれるようなことは一切いいません。管理職がこの社員のトラブルが続出していて、など報告しようものなら、それをどうにかするのがお前の役目だろ。と逆に恫喝されています。 結果的に社員は好き放題、怒ろうものなら逆手に取られて、即パワハラの類で逆に報告されて、降格されます。ですので、管理職は今は見て見ないふりをしています。 給料も結果、手出しの部分を考えると大して変わらず、ちょっと会社内で地位が上がる程度です。今の上層部の体制になって数年経ちますが、最近、特に酷くなっています。 ですので、最近、役職者候補が立て続けに、家庭の事情などを理由に断っています。 いつも部下の顔色を窺って、大して変わらん給料で冗談じゃないという気持ちが6割 ですが、そろそろ管理職を次のステップは経験しておかないと、いけないのではないかと言う気持ちも4割あります。 当然ですが、課長にならなければ部長になる事もない訳で、この年でもう、出世はいいわ。と達観している訳でもありません。 昇進を敢えてしなかった、と言う方、やはり昇進して良かった。と言う方いらっしゃいましたらアドバイス下さい。 宜しくお願致します。

トピ内ID:1119888701

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「ピーターの法則」という本があります。

🙂
たか
組織では現職で力を発揮すると上の職位に昇進しますが、そこでは求められる技能が異なってきますので、 昔のような実力を発揮できなくなる者が沢山発生して、最終的に組織は職務を遂行できない人の集まりになるという法則です。 一方で上位者から引き揚げてもらう重要性も説いています。 物事には「押す」か「引く」がありますが、昇進に関しては自分でアピールして押していくか、上位者から引き揚げてもらうか。 押しまくったとしても最終的には引き揚げてもらわないと昇進はかなわないわけです。 引きがあるうちに列車に飛び乗ったほうがいいと思います。列車がなくなったら乗りたくても乗れませんので。 途中で嫌になったら列車から降りることもできますので。

トピ内ID:4486143671

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昇進しました

ミズーリ
うちの場合は、管理職になればそれなりに給料が上がり、退職金も変わるのですが。 ただ事情があって、40代半ばで転職活動しましたが、さすがに40代半ばで管理職経験もなければ、よほどの専門知識がないと厳しいなとは思いました。最終的に、転職はしませんでしたが。 一生、今の会社で働き続けられるなら、昇進しない生き方もありだと思いますが、どうなるかわからない、人間的に成長したいなら、損して得を取るのもよいと思います。

トピ内ID:6725295136

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