上司が代わり、休職を考えるようになりました。

　夕季さん、こんにちは。一応管理職をしているboobyといいます。ひとつだけ誤解しているようなので、しゃしゃり出てきました。 　表題にある通りなのですが、上司はメンターにはなれません。 　メンターは職場のラインと離れて、キャリア(仕事)に関する相談事を受けたり、愚痴の聞き役になったり、アドバイスをする人のことですが、これらの事柄と人事評価とはまったく切り離して考える必要があるので、上司はメンターになれないんです。 　たとえば、「仕事量が多くて大変」という相談をメンターにすると、上司に相談したらとか、私はこうして乗り切ったわよという経験談が帰ってくるでしょうが、上司に同じ内容の相談をしたら、業務分担変更や、人事異動(能力不足のため)とかの策がでてくるでしょう。同じ内容でも、立場によって具体的アクションが違うんです。 　夕季さんが必要なのがメンターなら、元上司さんにお願いすれば快く引き受けてくださるでしょうし、業務に関する具体的アクションなら、今の上司にぶつかっていくしかありません。 　必要なのはどちらかよく考えて、とるアクションを考えてください。