プロジェクトチームをうまく運営するには

＞孤軍奮闘になっていて リーダーは、部下に仕事を任せることも必要だと思います。 トピ主さんは、頑張り屋さん過ぎて、自分がやらなければと 思いすぎているのはないでしょうか。 リーダーシップのタイプにも色々あります。 ・専制主義的リーダーシップ ・放任主義的リーダーシップ ・民主的リーダーシップ などなど。 別に、どのタイプが最も良いというのは無いと思います。 そのプロジェクト、メンバーによって最適なリーダーの在り方は 違うと思います。 よって、ここは、部下に任せてしまう放任主義も有りと思いますよ。 それにより、トピ主さんに少し時間的余裕ができると思いますので、 俯瞰的視野で、プロジェクトを見つめなおし、 また、部下への動機付けやモチベーションアップの方策を 再度練りこんでも良いのではないでしょうか。 そして、部下たちの長短や思いを知るために、 ノミニケーションも出来ればお奨めしますよ。 頑張ってください。