時短勤務の部下に対する悩み

ソフトウエアの請負開発をしている会社でプロジェクトマネージャーをしている者です。今回、私のチームに産休育児休で１年半の休んでいたＡさんが、 時短勤務（９時ー４時）で復職しました。 仕事はＳＥ職なので、本来なら、残業も多く、客先へ出向いての打ち合わせ、 現地でのテスト作業、急な障害対応での休日出勤等もある職場です。 復職して１週間たちますが、そのうち、９時ー４時勤務できたのは、１日だけで 休みが１日、午前半休２日、午後半休１日です。 その分の遅れは、他のメンバー２名が残業してカバーしています。 困っているのは、Ａさんの態度と会社の方針のアンマッチです。 Ａさんは 「久しぶりで仕事も忘れているし、お迎えがあるから、残業もできません。 　保育園から連絡が来たらいつでも帰れるよう、 　客先へも行けません。あまり役に立てないと思いますが 　よろしくお願いします。」 と、今後もあまり働けません、子供いるので、優遇してください宣言。 しかし会社の側では、時短の人も、他の社員と同じように 一人分の頭数に数えて、割り振ってきます。 働けない人の分は、他のメンバーでカバーするようにとの事。 私は、この状態を何とかしたいと思っており、Ａさんと会社側の双方と 話し合おうと思っているのですが、何か良い言い方や知恵をお貸しください。 Ａさんには、子供がいて大変なのはわかるが プロとして責任をもった働き方はできないのかという点 会社側には、時短勤務の人を１プロジェクトに押し付けず 会社として支える仕組みを作れないかという点です。 他の会社の対応事例や時短で働いた方がある先輩方の、 アドバイスがあればお願いします。