やる気があるは、絶対正義？

レス26

（トピ主 8 ）

😣

みかん

2019年12月06日 15:50

仕事

職場の新人教育で悩んでいます。今のところの私なりの相手の性格分析としては・猪突猛進 (手順が間違ってるのでストップかけたくても、かなり強く言わないと手を止めないことがままある。) ・おしゃべり好き (私が人見知りなので、出会って間もない人とプライベートな話はちょっと。。) ・思い込みが強い (間違って覚えたことに自信があるため自分以外に原因があると思いやすい) とこんな感じで、おしゃべりについては私は会話が発展し過ぎないよう、切り上げてます。が、自分への自信が大きいので暗記でパパッとやれる！ってのを実行することが多く、それにより抜かりが発生します。しつこい人になってしまってますが暗記は目標じゃない！間違いなくやることが大事！と何度もお願いしてはいます。また、口頭で説明したことやお願いしたことは、割りと抜け落ちるので本人とも相談して、なるべくテキストベースのやり取りをしています。が、口頭で聞きたがります。でも、あまり仕事で関わってない人にちょっと教えるの大変。て愚痴ると家でも勉強してるって言ってた。やる気あるんだし。などと弁護されます。やる気があれば、その人のお陰で疲れてる人よりも世の中って認めてくれるんだ。。と近頃、自分が悪者になっている気がしてストレスが溜まる一方になりました。疲れる日々が、いつ終わるのか。。

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やる気は入り口

🙂

neco

2019年12月06日 16:45

みかん様、新人教育は本当に疲れますよね。やる気がなければ、まず社会人失格。最低条件ですね。　その上でどこまで素直に学べるかが問われます。最後は、結果。社会人である限り結果が伴わなければ失格です。赤ちゃんを想像してください。座り込んで歩く気がない子にはどのようにしても歩かせることは出来ませんね。歩く気はあるのに、気持ちが急いて転んだり足がもつれたり。でも、このような子であれば手取り足取り、歩き方を教えられますね。新人は生まれたての赤ちゃんです。「ゆっくり急いで（Festina　Lente）」指導してあげてください。

トピ内ID：9768447457

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その人、やる気ない人ですよね？

☁

バン

2019年12月06日 23:31

何度言っても同じミスする。反省しない(むしろ人のせいにする？)。ちゃんと覚えようという姿勢も見せない… 私は、主さんに助言をした人の評価が間違ってるとしか思えませんが… でも、もしかしたら思っていても言えなかったのかも知れない。もし、言っちゃったら…主さんが「ですよねー！？」てなって。指導に力が入らなくなっちゃうかも知れません。私も、もし同じ職場の人にそのように相談されたら… 「まぁまぁ、もう少し見守ってあげようよ。彼女なりに頑張ってるんじゃないかな(汗)」なんて言いつつ、とりあえず主さんをなだめるように努めるかもです。

トピ内ID：3348811647

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ちょっと気になったのは

💍

う～ん

2019年12月07日 11:18

>何度もお願いしてはいます >お願いしたことはトピ主さんは新人の教育係ですよね？それなのになんで「お願いして」やって貰うになるの？そこは「指導」する所でしょ？そういう態度だから舐められているのではないかと。その新人仕事に少しは慣れ来たみたいだから、そんなに影響がない範囲で一人で仕事をさせてみて、ミスも一人で直させてみたら？一度ガツンとやってみても良いのではないかと。いつまでもトピ主さんが付いていたら、判らないんじゃないかな？ >やる気があれば、その人のお陰で疲れてる人よりも >世の中って認めてくれるんだ。。だって他の人は新人の仕事ぶりを見てる訳じゃないんだから。そんなの判る訳がないでしょ。今のまま新人教育を修了すれば周りの人も新人がどんな仕事ふりか判るでしょうが、それだとトピ主さんが新人教育をちゃんとやれていないって思われるだろうし。それはトピ主さんにとっては本意ではないでしょ？

トピ内ID：4609037424

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認められてる訳じゃないと思う

🙂

リーベリー

2019年12月07日 11:18

＞家でも勉強してるって言ってた。＞やる気あるんだし。＞などと弁護されます。これ、もしかしたら自分の経験を言ってるんじゃないのかな。トピ主さんが面倒みてる新人さんは、ミスも多いけどやる気がある。自分が面倒みてる（あるいは過去にみてた）新人さんは、ミスも多いし、やる気も感じられない。なので、我慢してあげてとか、その辺だけは「良いところ」として評価してあげてとか、そういう意味では？

トピ内ID：6197559937

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トピ主です

😣

みかんトピ主

2019年12月07日 18:03

neco様赤ちゃんの例え。neco様の懐の深さを感じました。相手が年上で、仕事以外の部分で先輩的な態度を取ることもあり赤ちゃんのように見てあげれてなかったように思います。バン様＞反省しない(むしろ人のせいにする？)。＞ちゃんと覚えようという姿勢も見せない… 結果に結び付きにくいですが仕事に使うノートは、びっちり埋め尽くされ自分なりのマニュアルも作ったり覚えたい気持ちはあるんだと思います。ただ、先に書いた通り暗記した状態で、パパッとやりたいんだと思います。また、見てる限りは繰り返しミスしても、自覚が無いよに見えます。例えば口頭でAを指示。→ 忘れた。口頭でBを指示。→ 忘れた。この２つは、言われたことがメモったりしてtodoリスト化できずできなかった。わけですが、別物だと受け止めている気がします。う～ん様＞そこは「指導」する所でしょ？＞そういう態度だから舐められているのではないかと。目上の方なので、ガツンとは仕切れてないのかもしれません。舐められてはいると思います。一度、間違いを指摘したとき、ジョークを入れ込まれました。＞だって他の人は新人の仕事ぶりを見てる訳じゃないんだから。＞そんなの判る訳がないでしょ。まあそうなんですが、分からない時は弁護しないでほしいです。。あと関わりが少ない人に、やる気アピールされてるのが、ちょっと。。リーベリー様＞その辺だけは「良いところ」として評価してあげてとか、そういう意味では？そうですね。職場の同僚ですし大人として、相手の良いところも見つけて評価しないとですね。自分の精神安定のためにも、ストレスの溜めない方法を何とか模索したいです。

トピ内ID：4536756299

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指導方法の悩み？

🙂

neco

2019年12月07日 21:02

みかん様はとても素直な方ですね。おせっかいですが新人指導について一言。まず、会社は遊び場ではありません。明確な上限関係があります。まず職位、次に熟練度でしょうか。指導者と指導される者の間には明確な上下関係を作りましょう。ため口などもってのほかです。年上の指導は難しいですね。でも、教える内容に関して自分は上だ、十分理解している、会社では指導者なのだと自身に言い聞かせましょう。自分を信じましょう、ここがスタートです。新人教育の成否は上下関係構築にかかっています。次に、指導される側の習得度合いは、指導者の業務に関する理解度や精確性（シビアさ）がはっきり出ます。順を追って一つ一つ明確精確に指導すればそれなりに理解しますが、あいまいな点や前後の説明に矛盾（ケースバイケースなど）があると相手は混乱したり軽く扱います。その点は大丈夫ですか？ >暗記でパパッとやれる！高い安全性を求められる業務ではチェックシートを作りますね。横で監視してパパっとやるときに、一つ一つ確認させるのです。最初は手間がかかりますが、危ないと思う点を列挙して一つ一つ潰していく以外に方法はありません。前レスの最後の言葉「ゆっくり急いで（Festina　Lente）」は古代ローマ帝国初代皇帝アウグストスの座右の銘として伝えられるもので、「人に関することは手間と時間を惜しむな」と言う意味だそうです。新人指導は自分の業務の棚卸、マニュアル作りだと考えてみてください。新人さんからの質問や相談に真摯に対応してください。大丈夫、素直に人の助言を聞き入れられる　みかん様ならば出来ますよ。

トピ内ID：9768447457

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教えはじめてどれくらいですか？

🙂

はっか

2019年12月08日 12:58

年上の新人ということですが、相手は中途採用でそこそこのキャリアがあるということでしょうか。そうであれば「暗記でパパッとやれる」が本人の中でかっこいいこととして前職でもやってきているはずなので、変えさせることは難しいと思います。そういう人って一定数います。完全な新人なら、メモの取り方も仕事のひとつ、仕事ができる人はメモの取り方がうまいということを身体に染み込ませることができるのですが…。何も見ずにやるのがかっこいい、確認を取ることは仕事ができない人がやることだと思い込んでいる人は、必ずミスをします。数ヶ月に一度ミスを繰り返すのに本人は断固としてやり方を変えないんですよね。一定数いますが少数派なので、時間がたてば周囲はわかってきますよ。大事なのは、みかんさんが年上新人や周囲にまどわされないことです。今まで仕事で評価を得ていたのなら、自分に自信をもって指導をしてください。「おしゃべり好き、自信がある、やる気がある」は、第一印象がいいタイプなので、周囲にわかってもらうのは難しいかもしれませんが、時間がたてば必ずばれます。自分を乱さずがんばってください。応援しているので。

トピ内ID：2040315649

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トピ主です2

😣

みかんトピ主

2019年12月09日 10:10

neco様＞おせっかいですが新人指導について一言。おせっかいなんかでは、ないです！もしレスをもらうのがおせっかいならここに投稿しないですよ～。ありがとうございます。＞ケースバイケースなどこれは、、習得が遅くなる要因としてあるかもしれない。。。と思いました。なぜなら、ルーチンワーク的なことはとても少なくまた作業時も、分岐が多いので覚えづらいのかもしれません。その方ができるようになるためにあまり意味がない時でも、確認ステップをやってもらった方がいいのかも。。＞危ないと思う点を列挙して一つ一つ潰していくこれが、今まさに疲れてます。でもそれしかないんですね。やっぱり。そして『自分のため』これ疲れたときのおまじないしてみます。はっか様すみません。まだ教えはじめて３ヶ月も経ってません。そんなんで、疲れてて根性足らんですね。。＞相手は中途採用でそこそこのキャリアがある管理職は無いようですが、まあ社会人歴はしっかりあるかと。それもあって、『えっ？何この態度。。』みたいな事があり。。過去にやはりそういうタイプがいたので、フラッシュバックしてます。＞一定数いますが少数派なので、時間がたてば周囲はわかってきますよやはり遭遇する方は、遭遇するんですね。わたしの周りでは、そんな人出逢ったことないー。なんて言われまくりです。＞自分を乱さずがんばってください。応援しているので。おっしゃる通り、自分が乱れ始めてました！自分の仕事にも、何年ぶりかのミスがあってショックでした。お二人のおっしゃるように、まず自分を取り戻しつつ自分のためと思って、関わってみたいと思います。それでも、本人に変化がなければきっと周りもわかってくれるはず！元気出てきました～！

トピ内ID：4536756299

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給料分働けなきゃ「やる気」も迷惑なだけ。

💡

はっさく

2019年12月09日 10:10

そんな俗に言うベビー社員みたいな給料泥棒に継続して通勤させるほど世間は甘いものでしょうか？いずれ自分のミスで自分の首を飛ばすはず。必要な指導したなら、みかん氏に落度なし。教えてるのに出来ないのは相手の落度。いずれ消えるものと思えば少しでも気が楽になられると思います。自滅するから大丈夫ですよ。

トピ内ID：2710482402

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弁護というより下手な慰め

減らず口

2019年12月09日 13:00

＞やる気あるんだし。やる気ない人よりはマシ！　だからがんばって！とかなんとかトピ主さんを慰めたり励ましたりしてるつもりなのでしょう。慰めになってねーよ、とふてくされていいと思います。なんなら、「欲しかったらあげるよ」と冗談で返してもいいと思います。あげるよーやる気のある人だよー、いやいやうちの新人じゃないから、いやいややる気を評価されるなら是非ともそちらでー、いやいや…。と押し付け合って笑えば憂さも晴れると思います。

トピ内ID：4033380417

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自己流で仕事をする人

🙂

関西ミドル

2019年12月09日 16:17

やる気はあるが、自己流で仕事をする年上の部下なんですね. テキストベースで指導しても、口頭で聞きたがるのは、たぶん学生時代に勉強してこなかった人です。教科書や本をじっくり根気よく、読みこんだ経験が無いから、ぼんやりとしか理解できないのだと思います。だから口頭で聞いて、自分なりのマニュアルを作るのではありませんか。もしかしてその部下は漠然と「口頭で教えてください。」と要求するのでしょうか？普通は「テキストを読んで、ここが理解できなかったのですが、こういう意味ですか？」と具体的に質問してきます。恐らく、テキストをざっと１回読んだだけで聞く方が手っ取り早いと、トピ主さんの都合や負担を考えずに、口頭説明を求めて「やっぱり、この解釈・理解でいいんだ。」と、自分がうっすら理解した部分だけを補強をします。残念なことに、理解していない・勘違いした部分は過去の経験や知識で補強して、自己流のマニュアルを作ってしまうのです。ラジコンの組み立てで、ネジ１個だけでも規格外のものを使用して飛ばせば、空中分解する可能性がありますよね。自己流は危険な仕事のやり方です。海外で仕事をした人がこんなことを言っていました。「彼らは仕事が早い。その代わり、いっぱいミスしても平気で気にしない。」その部下の方は（丁寧に、ミスなく仕事をする）という概念が無い人だと思います。新人なら、柔軟に吸収するかもしれませんが、その人は年上なんですよね。そんな部下に対応する心構えですが、こんな捉え方はどうでしょうか。「日本語を話すが、この人は異国の文化で育った人」と仮定して、指導を工夫してみてください。

トピ内ID：6421309473

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最低限

青空

2019年12月09日 16:17

せめてやる気くらいはあってもらわないと困る。が私の感覚です。やる気を褒めるのはそれ以外に褒めることが無い人です。愚痴った相手の言葉は弁護ではなく他に言いようがないのだと思います。ある程度は仕方ないと思いますが度を超すのであれば、お願いではなく注意レベルに格上げすることをお勧めします。暗記でとか言うなら「前できなかったでしょ」おしゃべりには「仕事ができてからおしゃべりしてください」強めに言うより冷ややかに言うほうが効果的かもしれませんね。

トピ内ID：3414436060

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トピ主です3

😣

みかんトピ主

2019年12月10日 13:00

はっさく様＞ベビー社員初めて聞きました(笑) 私の無知がバレてしますね。＞教えてるのに出来ないのは相手の落度。このお言葉、胃の鈍痛が治りそうです。できるだけの教育は、継続しますね！減らず口様＞慰めになってねーよ、とふてくされていいと思います。実際ふてくされました(笑) 押し付け合い、試してみれば良かったです。今度同じ話題になったらやってみますね！

トピ内ID：4536756299

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トピ主です4

😣

みかんトピ主

2019年12月10日 14:32

関西ミドル様＞やる気はあるが、自己流で仕事をする年上の部下なんですね. ええ、その通りです。そして行動パターンの原因となる思考回路の説明がすごく分かりやすい例えでした(笑) ああ、なるほどね。と思います。入社当初から、モヤっとしたことがある場合は必ずクリアにしてから、先に進みましょう。と言っているのですが、、なかなか。。。＞「日本語を話すが、この人は異国の文化で育った人」ぶふ。すみません。ちょっと笑いました。確かにそう思えば、イライラも減るかなって。個人で海外旅行は、よく行ってたので一番差異の激しかった国の人と思ってみます！青空さま＞「仕事ができてからおしゃべりしてください」やっぱりこういう風に言っても良いんですね！厳しすぎるかな。と思って我慢してました。＞強めに言うより冷ややかに言うほうが効果的かもしれませんね。クールビューティ(吐き違え？)をキメます！強めだと感情が乗っちゃいそうですしね。参考になるご意見をいっぱいもらえてとてもありがたいです。

トピ内ID：4536756299

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認めているわけではない

🛳

元・新人教育係

2019年12月10日 14:12

やる気もない人に比べたらマシという程度のことです。(個人的には、家で勉強してもできないなら、なおさら見込みがないようにも思えますが) ただ、仕事の覚え方は人それぞれだし、その人はテキストを読むとか、メモを取るとかは、非常に苦手なのでは。 3回同じことを聞いたら「テキスト見ろ」としか言わないとか、失敗させて痛い目を見させて覚えさせるとか、試してみるしかないですね。新人の出来が悪いのは教育係のせい、というわけじゃないので、痛恨のミスがなければ良いくらいの気持ちでやってもいいのかも。

トピ内ID：0116392529

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お疲れさまです

ほうじ茶

2019年12月10日 14:32

毎日お疲れ様です・・・。人にものを教えるのって本当に大変ですよね。トピ主さんが疲れてしまうのは新人さんにやる気があるからではなく、トピ主さんとその方の性格や仕事の仕方が違うからだと思います。新人さんのミスが表に出ないようチェックしてあげ、原因を考えてあげ、直してあげようとしていませんか。何度かミスさせてみてはいかがでしょう。そしてそのミスの原因を、自分で考えさせてみる。痛い目みないと分からない人って居ます。

トピ内ID：7433458319

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相手を尊重していますか？

🐴

三角

2019年12月11日 11:33

「自分が悪者になっている気がする」とは、何だか幼い考え方ですね。年上だろうがそうでなかろうが、一人の人として尊重されていることが伝わればあなたにも敬意を表し、あなたの教え方や教える内容を重んじてくれるようになるのではないかと思います。新人さんのことばかり悪し様におっしゃるけれど、あなた自身も、自分以外に原因があると思っていらっしゃるようですね。謙虚な考え方ができていないと、相手に伝わりますよ。あなたは経験豊富だから、手順がわかっているのでしょうが、そもそも、その手順は新人さんに本当に理解してもらえるまで教えることができたのでしょうか。相手の態度は自分の写し鏡なんです。その点をお忘れなく、明日も頑張って。

トピ内ID：1922363765

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もうちょっと視野を広く

🙂

うどん

2019年12月11日 14:24

> やる気があれば、その人のお陰で疲れてる人よりも世の中って認めてくれるんだ。。 > と近頃、自分が悪者になっている気がしてストレスが溜まる一方まてまて、誰もそんなことを言ってないと思うけどね。「新人なんだから、暴走・勘違いはありがちだろ」「やる気ない奴にやる気を植え付けるより、暴走しがちな手綱を握る方がやりようはいろいろあるんだから」という一般論にすぎないと思うのですが。お疲れぎみで被害妄想っぽい感じになってるのかもしれないが、言ってるトーンは「教育係として前向きに頑張れ」的なものだと思いますので、いちいち凹む必要もなければ、ストレスに感じる必要もない。相手を抑え込むポイントというか、ココを押せばいいというツボは必ずあるので、そこを見極めてうまくコントロールするのがいい。口頭でなく必ず文書、などのルールは決して曲げずに通し、こちらの用意した器に相手をはめ込んでしまうというやり口もあれば、人格的影響力を発揮して完全に自分の下風に立たせるやり方もある。もっと別な、おだてて乗せてしまって軌道修正だけやるという方法もある。いろいろなやり方があるなかで最善と思う方法を採って行うべきであって、それにはもうちょっと視野を広く持つのが良いのではないかと思いました。

トピ内ID：5154101901

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トピ主です4

😢

みかんトピ主

2019年12月11日 15:33

元新人教育係様＞テキストを読むとか、メモを取るとかは、非常に苦手なのでは。そうなのかもしれないんですが、口頭説明だとすごく理解してもらう効率が悪いんです。まだ文字化した方がいいのかと思って文字にしてます。＞失敗させて痛い目を見させて覚えさせるとか上司が単独業務を認めないように思います。。。やっても良いか相談してみようかな。。ほうじ茶様＞新人さんのミスが表に出ないようチェックしてあげ、原因を考えてあげ、直してあげようとしていませんか。かもしれません。後戻りできるものは一応、一通り作業を見守り不足してたとこを指摘するようにしてます。それでも同じ業務でも抜ける事は、まだまだあります。うーん、、他部署も絡むので、あまり野に放てません。。三角様今まで応援してくださる方ばかりでしたが反対のご意見が無かったので、やっぱりその見解もありますね。＞一人の人として尊重されていることが伝わればこれ、私もまあまあ社会人やって来てますが具体的に何をしたらよいか浮かばないです。私の場合は、仕事を教えるときは、相手にたくさん質問します。何が分からなかったのか？なぜ疑問に思ったのか？何についてなのか？何が原因で間違ったのか？など教えるときは、やる事に必ず理由を必ず付けてます。それは私が、理由無く、事務的に覚えるのは好きじゃないし、ミスに繋がると思うからです。これが、相手を蔑んでる対応だとは思わず信じてきましたがやはり間違ってるから、今の状態ということでしょうか。尊重ってどうしたらいいのか。。。。

トピ内ID：4536756299

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ある会社に入社した時

🙂

傀儡課長

2019年12月11日 15:46

その会社の社長から言われました。「我が社は、やる気のある人材など求めておりません。やる人を求めています。」と。

トピ内ID：3431188836

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うどんさんのレスに同意します。

🙂

関西ミドル

2019年12月12日 13:00

まさにそのとおり！と思いました。年上部下のミスですが、社内で解決できる問題ならば、多少のことは目をつぶる寛容さも必要ですが、それがのちのち対外的な問題を引き起こす可能性があるのなら、時には鬼になることも考えるべきだと思います。（教えるときは、やる事に必ず理由を付けています。）これはじっくり考える人には有効で、その年上部下の方は直感とか反射神経で動く人のように思います。そんなタイプには、たくさん質問せず、丸暗記や言われた通りにしてくださいという指導が有効かもしれません。「疑問があっても、とりあえずこの手順通りに仕事をしてください。」と強めに言ってみてはいかがでしょうか。意味なんて後から分かればいいのです。その年上部下さんに対しては、そう割り切って指導してもいいかもしれません。一方で、強めの指導で信頼関係が壊れたらという心配もありますよね。優しい上司から、たった１回でも強く言われたら、態度がコロっと変わる部下もいますが、そのタイプは大丈夫そうな気がしました。これは私の勘ですが、その部下はトピ主さんのことが大好きで、その職場が大好きだと思うからです。だから、やる気満々なのでは？小町に投稿されたトピの文面や、レスに対して個別に丁寧に返答される様子から、トピ主さんの職場での様子が目に浮かびます。几帳面でひとり一人に気遣いをされる、労を厭わない方だと思いました。なんでも応えてくれる優しい先生やお母さんのように、困った部下のためにテキストまで作り、ミスをフォローするトピ主さん。そんな上司の元で、のびのび仕事する子供っぽい年上部下を想像しました。最後に、先のレスで笑って頂いてホッとしました。見当違いだったかなと思っていたので。実は私が若いころ、職場の人間関係に悩んでいた時によく使った逃避方法なんです。ひと時でも、悩みの沼から抜け出せたのなら、幸いです。

トピ内ID：6421309473

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トピ主です6

😢

みかんトピ主

2019年12月12日 17:01

うどん様＞お疲れぎみで被害妄想っぽい感じになってるのかもしれない確かに被害妄想かもです。ここのとこ、胃が不調で昨日は何も食べられなくなりました。。早めに薬を飲んどけば良かった。。。新人は、老若男女、勘違いはOKです。でも中年以上の暴走は、何だかいたたまれないんです。心狭いですね。自分だけが教育するのでなく、同じチームの人も巻き込んでみました。分散させて負荷を減らしつつ、抑えポイントを探してみます。関西ミドル様私自身のことや、置かれてる環境のことを理解しよう。としていただけてるだけですごく嬉しいです。ありがとうございます。＞その年上部下の方は直感とか反射神経で動く人のように思います。まさに、これです！これ！と思いました。暴走列車がスタートすると、止めるのが大変です。直感大好きそうです。そんな人には、最初からあまり深い説明しちゃいけないんですね。恥ずかしながら、目から鱗でした。今度からは、表面だけに徹してみます。いろいろ聞かれても、まずは手順通りにやること！としてみます。精神面がすぐに胃腸に出ちゃうタイプなのでなんとか沼を脱出します！！

トピ内ID：4536756299

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アレです。嫌われる勇気。

🙂

モモコ

2019年12月14日 10:53

やる気に見合う分量の出来高を欲しがる新人さんが居ます。自分はこれだけ頑張って、こんなにやれてるでしょ？という、顕示欲なんだろうなあ。必然的にスピードを求めるので雑です。再確認に時間をほぼ取らないし、調べるより側に居るわかる人に聞いて仕上げてくるので中々覚えません。10やってノーミスの10より、20やってミス3の方が仕事が出来るという認識なんですよね。モノによってはそういう時もあるから否定できない時もあります。その新人さん年長者なんですよね。となるとさらに厄介で、自分の経験上で起きた出来事や知ってる誰か何かに目前のパターンを当て嵌めて飲み込もうとしませんか？引き出しの多い人ほど指導が難しく失敗が多くなると思ってます。じゃどうするか、ですけど。悪者になってる気がするじゃなくて、徹底的にこちらは悪者にならないとダメなのです。立場が求められてるんです。老若男女問わず、主さんが上司、やる気さんは教わる人という人間関係を明確にする事です。チクリチクリと再確認を進め、間違えたらさらにもうひと刺し、それが仕事だとまず自分が再認識する事だと思います。嫌な役回りです。相手がちゃんと嘆いて愚痴が出てくる、やる気を褒めるとしたらそのタイミングです。お互い頑張りましょう。

トピ内ID：4334571019

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トピ主です7

😢

みかんトピ主

2019年12月16日 16:10

モモコ様応援ありがとうございます。ありがたいです！＞10やってノーミスの10より、20やってミス3の方が仕事が出来るという認識なんですよね。なんと、そんな世界があるとは。。うちの業務は、それダメなのでそんな価値観の人なんて困ります。。やはり上の採用ミスか。。＞チクリチクリと再確認を進め、間違えたらさらにもうひと刺し、それが仕事だとまず自分が再認識する事だと思います。嫌な役回りです。やらねばならぬので、再確認はチクリしてます。先日も同じ不手際があったので、『あなたは何度も繰り返している』と、改めて言ってみました。他の仕事でも、深い説明は省くようにしましたが正しくできるよう、注意の日々です。とにかく、、今は言い方悪いですが物事への覚えや理解力が低いんだ！と自分に言い聞かせ相手のレベルに、自分なりに落としつつやっています。安心しておまかせできるのは、いつだろう。。。

トピ内ID：4536756299

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そうなんです

🐶

ビネガー

2019年12月16日 18:07

教えるのってめちゃくちゃ労力使うのです。気にされたらすみませんが、周りに「教えるの大変」と言わない方がいいです。何故なら遠回しに"その新人さんが厄介だから大変"と言っているようにも聞こえます。私は新人教育に慣れてきた頃から、そういう新人さんをかわいいと思えるようになりました。一番困るのはやる気なくて分からなくても聞かない人です。

トピ内ID：3455897918

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トピ主です8

😢

みかんトピ主

2019年12月16日 23:36

ビネガー様新人教育の達人なのですね！尊敬です！！気を悪くはしないですよー。いろんな意見を聞きたくて、トピ立ててますので。私の最近は、本人が納得できてないと無言になったり軽く無視される状態なのでなかなか『かわいく思える』ところに到達できてません。。。未熟者です。相手がなかなかの年上さんですがビネガー様なら、良い方向に導けるような気がします。私に付いてしまった新人は、不運です。なんだか、もうどつぼにハマってる気がして来ました。ギブアップしようか。。悩み中です。

トピ内ID：4536756299

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