採用された部はA部ですが、実際の勤務はB部でした。
中小企業に勤める40代、入社8年です。
私の採用の直前に、左遷された人がA部にきてしまい、
A部は定員オーバーとなり、私はB部に一時的に行くことになりました。
最初はA部と同じような勤務時間と休日日数だったのですが、
だんだんとB部の時間を求められるようになってしまいました。
私は一時的なものだしと受け入れてきました。
それから何年経ってもA部に行く話はきませんでした。
私から総務部に聞きにいくのは違うと思い、聞きに行きませんでした。
最近任される業務量が限界になりました。
勤務時間も増えていっています。
A部は業務量は少ないし、勤務時間も少ないし、休日数も多いです。
もともとA部で採用されたし限界だからA部に行きたいと上司に相談したら、
A部は人が溢れていて、仕事は少ないので上はまず了解しないだろう、考えが甘いぞ、
と言われてしまいました。
A部は他の部で戦力にならなかった人が異動させられることが多いです。
覚えることはまだまだあります。体を壊しそうです。
B部にも戦力にあまりなっていない人間がいて、そういう者の
仕事までしなくてはなりません。
でもなぜか戦力にあまりなっていない人間よりも説教されます。
その説教をあいつにもしろよと思ってしまいます。
目標値もそういう者より高く設定されます。
人間関係もよくないです。
どうしてもA部に行きたいと言うのか、B部で仕事を減らしてもらうか、
A部とB部以外に行きたいといえばいいのか、まったく別の方法がいいのか
悩んでいます。
意見を聞かせてください。
よろしくお願いします。
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