仕事の引き継ぎについて

日々の業務の中で、自分でも他人でも、何がどの様に理解しにくいとか覚えるのに大変とか間違い易いとか、特に注力してマニュアル化してほしいポイントがあるのではないですか？ 仕事を任されたのはトピ主、と言っても、研修の中身はトピ主だけが受けたり教えたりするものでもないでしょう？ 話す伝えるだけで済むのに、情報共有と引継ぎを軽視する人・部署は、リスク誘発しがちですよ。 紙(電子含む)に書いてあっても、記述が間違っていたり不足していたり、読んだ方が間違った解釈したり、あるかもしれないし。 以前に居ましたよ。 唐突に業務依頼してくるので 「引継ぎしてください」 と言ったら、 「なんで引継ぎなんかしなきゃならねえんだ！お前は引継ぎされなきゃ仕事もできねえのか！」 と私に怒鳴り散らしておきながら、自分が他所で急な業務分担させられる時に 「アイツ、仕事の引継ぎしねえんですよ！おかしいですよ！」 て、別の人にキレまくってました。 バチ当たってるな〜、と思いましたね。