困った部下がいます。

部下の育成で悩んでいます。

現在、担当内でとある事業に取り組んでいます。
進める上で部下に一部仕事を託したのですが、こちらに相談も無しに勝手に行動したり、指示を歪曲したり、困った言動が目立ち始めました。
その事で指摘をしたら相談はしてきたのですが、手短かに済ませたいのか、私が多忙の時を狙って話しかけてくるようになりました。その相談内容もあまりにも漠然としていて、アドバイスのしようがありません。

見かねた他の職員がその部下に、一度事業内容そのものの確認のため私と話し合いの場を設けるよう促していました。本人も進捗状況が悪いと感じていない筈はないので本来ならそのような提案を自分からするべきなのに、自主性が全く感じられません。

他の職員が好意で作成、提供してくれた資料等も、時短勤務で時間がない事を理由に読もうとしません。通勤時間を利用したり自宅に持ち帰って読む事を提案しても、あまり納得がいってないような顔をされました。皆が時間を割いて探したり作成しているものを手間暇かけず読めるということの有り難さを分かって欲しいです。

育休から復帰したばかりという事で多少は大目に見てきましたが、自分だけでなく周りの好意を無下にするような態度に、どうしたものかと頭を抱えています。

今は向こうから積極的に話し掛けてすら来なくなりました。私が部下と話す時、他の職員と話している時と態度が違うから怖くて話し掛けられないと周りに言っているようですが、指摘内容が多いだけなのをそのように言われるのは心外です。このように吹聴する人にはあまり積極的に指導したくありません。毎日、顔を見掛ける度にイライラしています。

私が把握している限り、今のところ他では大きなトラブルは起こしていないようですが、このまま放置する事で、重大な事態を引き起こしてしまうのではないかと危惧しています。

どのように関わっていけばいいでしょうか。