至急！転職先の業務分担

ももさん、甘えていませんか？ 特定の技術職でもないかぎり、中途採用の場合研修をしてくれない方が普通です。しかも今度の職場は新興の会社なのですよね？だとしたら教育システムなど確立されてなくて当然です。 タイトルの「至急！」とか、「研修もろくになく会社のシステムや商品もきちんと教えてもらえないまま」「自分で勉強する時間のゆとりのないまま」、「体系的にではなく思いつきのような形」などなど、自分勝手な印象を受けます。 わからないことがあれば上司をしつこく追いまわしてでも、どんどん質問してそれを自分で記録すれば、それがあなたの勉強になるし、記録が蓄積されるにつれて体系的な知識として自分なりに消化できるのではないでしょうか？ その上司がいろいろな仕事を振ってきて困るのであれば、上司にそれぞれの仕事の優先順位を聞いてその順番に従ってこなしていってみてはいかがでしょうか？ まずはその上司の方と正面切って向かい合うことが大切なのではないですか？それをしないうちに誰と交渉しても、決して良い結果は出ないように思います。

同業界、同職種で、新卒入社と中途採用入社、２社で働いたことがあります。いずれも開業準備からたずさわりました。 前者はグループ会社のシステムをそのまま採用しており、全ての社員（新卒も中途も）が同グループ他社で短期の研修を受けたため、混乱も比較的少なかったようです。 が、後者はまったく統一されたノウハウを持たず、わずか社会人経験３年の私や同世代の新卒採用者（開業準備が異様に長かった）の手に、仕事のシステム作りから何から委ねられました。 勿論どちらの社でも仕事に直接関係する研修は、ＯＪＴ（と言えるか？）のみでしたので、その真っ只中にいたときは、まさにトピ主さんと同じ心境。目の前の事に翻弄されて非常に苦しみました。しかし「それも含めてやらせるために採用されたんだ」と思い直しました。 業務時間外に、フローチャートを書いてみてください。把握しやすくなります。まだまだ手を入れて改善できる段階だとも言えます。また、これ以降入って来る人材育成のために、ご自身が有効だと思われる「研修メニュー」も少しずつ固めて行かれてはいかがですか？ きっと成長のチャンス！　乗り越えてください。