この仕事は誰がやるべき？

今現在の効率を考えるなら、手の空いている人に任せればいい。 将来効率の改善が見込め、仕事を任せることでそれが向上し体力的にも問題無いなら、Aさんでもよい。 ノウハウを教えれば効率が改善するというなら、それもやった方がいい。 こういう感じで、何を重視するかによって選択は変わると思います。 どちらに任せるかといった最終的な選択は残るにせよ、それぞれの効率を上げる選択肢はそれとは別に併用できるでしょうしね。 また、任せることで効率の改善が見込めるにせよ、それに時間がかかりすぎるってんであれば意味があまり無いでしょうから、どこまで許容するかってのも誰かが判断しなきゃいけない。 ですから、まさにトピ主さんがどうしたいかってのによるのだと思います。

「○○さんがやるのが正解」というのはないと思いますが、私がトピ主さんならばＢさんに依頼します。 頼む時はＢさんが優秀で仕事を効率的にこなせるから任せたいということを強調し、Ａさんの考課を低く、Ｂさんの考課を高く付けます。 自分が考課を付ける立場でない場合は、Ｂさんの上司にＢさんが優秀なためＡさんの分の仕事を請け負ってもらったことをはっきりと伝えます。

笑面虎さん、chunさん、レスありがとうございます。 考課は私にはつける権限がありません。 また考課自体、私達の職種ではそれほど差がでません。Ｂさんが納得するのほどのＡさんとの差額をボーナスとして支払えればいいのですが・・・。 また、補足情報なのですが、勤続年数はＢさんのほうが低いのです。 また、Ｂさんは「残業は極力したくない」というのを常日頃聞いていますので、そう思うとまた難しいです。 他にもご意見おまちしております。

私なら、Aさんに3,4、Bさんに1,2の仕事(今と逆の分担)もしてもらってみます。もしかしたら仕事の向き不向きがあるかもしれないですし。 Bさんなら3,4が一日あれば処理できる仕事であることは把握済み。それもAさんができない、とか、Aさんのこなせない1,2の仕事もBさんがこなしてしまう様であれば、Aさんにも自分の要領の悪さなどが、言わなくとも認識して工夫してもらえるかな、と(甘いか…) トピ主さんもAさんとBさんの仕事ぶりから、出来る出来ないの差の原因が客観的に見られるのではないのか、とも思うのですが。 どの仕事をしてもらうにしても、その客観的に見えた部分をAさんに伝える事も出来るし、自覚してもらえると思うのですが…。 それでも、ダメなら、Bさんに本来Aさんがこなすべき仕事を、処理する上で割り振らなければならないでしょうが、あくまでも、これはAさん仕事のサポートだとAさんに理解してもらって。 Bさんにとっては割に合わない、と面白くない感情があると思うので少しでも、それを配慮する意味でも。 Bさんにとって割り切れる具体的な何か(前レスにあるような考課に配慮がある等)あればよいですが。