部下の教育について

この時期は新人君の春の嵐が吹き荒れますよね（笑） 私はいつも１００人居れば、１００人違うと思って指導しています。 相手の個性を掴むと指導が楽です。 たまに、３人以上纏めて指導する事があると、誰に何を言ったのかこっちが忘れてしまいます（汗） そういう時は、１人に伝える事があったら「今の、残りの○人に伝えてくれる？」と言うと、新人君の目の色が変わります。たまに「俺が？」とキレる人も居ますが、大抵は「他の人に伝える程、理解できてたっけ？」となり、不明点を説明してくれと言います。 コーチングは本も沢山出ていますけど、講座（体験型）が良いと思いますよ。 私はとにかく傾聴が苦手で（汗）、コーチングの習得は難しかったです。 コーチング以外で、私が以外と当たってるな～と思ったのは「ソーシャルスタイル診断」です。ネットでも公開されているので、参考にされて下さい。 人間の傾向を４分割（詳しくやる時は１６分割）し、それぞれに合った対応をするというものです。 注意が必要なのは、自分の傾向は自分で判定できないんです。他人からしか判定できないので、自分のチェックはしないで下さいね。

アドバイスありがとうございました。焦らず部下の個性に合わせて指導できるよう頑張ってみます。 私自身も進歩しないといけませんね