自意識過剰な新人と、上司への対処法

新入社員（女性・40代）と上司に悩まされています。

事業所長と管理職Ａ、Ｂ、社員２人（私と新人）と、あとはパートさん数名の職場です。
新人は管理者Ａ、私は管理者Ｂの部下です。

新人は、所長のコネで入社しました。
半年ほど経ってから、所長と管理者Ａの、管理者Ｂと私に対する態度が豹変してきました。
他、パートさんの中でも、所長に謂れのない罵声を浴びせられる人が出ています。

言われる点は、私達にも落ち度があるような事なのですが、怒り様がモラハラレベルに達しており戸惑っています。


原因は、新人が所長に、毎日見聞きしたことを報告している為です。


彼女は、周りの人が自分をどう思っているかばかり気にしています。
何かあると「あの人は私に敵意がある」「私の○○が気に入らないから、ああいうことを言うのだ」と言いだします。

（一度、管理者Ａと仕事の件で話していたところ、後で「私の話をしているのかと思った…」と、過剰な反応をされてびっくりしました）


そんな自分のフィルターを通したまま、所長に告げ口するので、職場の空気は悪くなる一方です。


私は彼女のミスを指摘していたため、管理者Ｂは所長の信頼が厚いのが癪に障ったらしく、相当悪く伝えられたようなのです。
もう完全に、３人で事業所を動かしているような状態で、管理者Ｂと私には非協力的です。


どうにかしたいのですが、所長は彼女の話しか信じず、私や管理者Ｂが何を言っても聞いて貰えない状況です。


１）なんとか所長と管理者Ａの信頼を取り戻したい
２）この新人から被害を受けない接し方が無いものか？


この２点で、何か良い対策が無いものでしょうか・・・・