新人への注意の仕方が難しい

リーダー業務お疲れ様です。 中学生くらいの方との交流が多い者です。 社会性の未発達な方々に共通するものだと思いますが、他人を好き嫌いで判断しますね。 彼らは言うことを聞く相手と、聞かない相手に勝手に分類するんです。 言うことを聞かない相手に分類されると、脅してもすかしてもこちらの意図するような改善は望めません。 こちらの言葉に耳を傾けさせるには、まず信頼関係を築く必要があるんです。 相手がこちらを（なんとなくでも）「良いヤツかも」と認識すれば、指導が生きます。だから、みんなで指導するのはトラブルの元です。言うことを聞く相手と、聞かない相手が顕著になりますから。 「この人の言うことは素直にきく」という相手がいれば、その人から指導するのが早いと思います。 そして、もし自分がリーダーだったら、まず自分で新人との信頼関係が築けるかいろいろ試すと思います。

別にいいのでは？私語は論外ですけど。ボケたら突っ込む。おかしいことがあったら発言するってのは新人だろうとやっていいんじゃないでしょうか。

私の性格がちょっと抜けてるので、チーム員からよく突っ込まれます。 頼られるリーダータイプの人に憧れます。 おすすめの本などあれば教えて下さい。