男性上司の心理

男性上司（50代）が新たなプロジェクトを進めるにあたり、
私（30代）と女性プランナーＡさん（50代）をメンバーに選出しました。
打ち合わせは2回目となりましたが、初回から不思議なことが起きています。

まず、ベテランＡさんが発案や提案をしますと、
男性上司はそれに対する反論を「私」にします。声を荒げながら、顔前に指を指して。
「そんなのは非現実的だ」「そんなのは駄案だ」と。
なぜ、「私」に訴えるのでしょうか。
それに対して私は見解を述べると、さらにヒートアップします。

では、私が発案や提案をしますと、
「さっきと言ってることが違う」とまたも声を荒げます。
「さきほどはＡさん意見に対する私の見解を述べたのです。今は私の発案を発言しています」と伝えると、「俺は俺は俺は」と自身の意見を述べ出し、対話のすれ違いはドンドンと広がっていきます。

２回もそのような事が続き、先日はＡさんが提示する発案に対して、
「そんなこと俺だって知っている」「俺は他にもいろいろ知っている」と、
またもや「私」だけに永延と語り出し、もう独演状態。

３人とも特に社内で問題がある社員でもなく、割りと成果と数字を挙げてきたメンバーです。以前より当の男性上司にはこのような傾向がありました。
今回はきっとＡさんとまともに対峙したくなくて、私をスケープゴードにしているんでしょうが、やり方がアカラサマすぎて、不自然で、正直見ていてもこっぱずかしくなるほどです。なにより、会議が進みません。
「なるほど、そうなんですね。では本題に戻りますと…」とＡさんが軌道修正しようとしますと、「君とはコミニケートできない」と大声で「私」に言い捨てました。
しまいにはＡさんが「不毛です、こんな会議」とポツリ。
この男性上司の心理…分かるかたいらっしゃいませんか。トリセツも合わせてご意見求めます。宜しくお願いします。