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「是非、来年度の会長をお願いしますね」(愚痴・駄)

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(トピ主 1
041
パン
ひと
保育園で保護者会会長をしています。
6歳、1歳の子どもがいます。
よく耳にする「何もしない人ほど口を出す」「ひたすらダメ出しをする」人に遭遇しています。

まだまだ人生経験も少ないですが、
「建設的な意見」と「タダのいちゃもん」の区別は、わかるつもりです。
この上半期で変えられる所は変えて効率もあげたり簡略化もしてきました。

結局は、私の会長としての姿勢が気に入らない様子。
保育園なんだから、働く保護者に大きな負担がかかる保護者会なら
無くしてしまえばいいと思っているので、それも伝わっているのかもしれません(汗)

保護者会が関わる保育園行事。
役員の中に、子どもの病気や家庭の事情で欠席者がいました。
第1回総会の際に、役員が急に参加出来なくなった場合について、
園長先生同席のもと話し合っています。
その決めた通りに動き、行事も滞りなく終了。

ほっとしたのも束の間、「もっと役員の責任を持たせるべきではないか」「自分ならこうする」という人がいまして。
ただ、この人は役員でもなく、参加出来なくなった役員のシワ寄せは、他の役員には行かない取り決めでして。
あ~だ、こ~だと、どんどん、ただのいちゃもんに変わってしまったので、
「至らない会長で申し訳ない。是非、来年度の会長をよろしくお願いしますね。」と。
これを言うと、少し引いてくれます。

こういった件は、園長先生にも相談して、下火にはなりました。
先生も大変です。
会長は2名でやっていますが、何故か矛先は私。
事務作業を私が主にやって、もう一人の会長さんが現場を取りまとめてくれています。

今の園長先生が来年度も今の保育園に勤務しているかわからないため、
引き受けるなら、今年度しかないと会長を引き受けましたが、あと半年頑張れるかな、、、。

私の愚痴に付き合ってくださってありがとうございます。

トピ内ID:2686623994

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仕事している気分

041
4444
会長だ現場だとりまとめだと、なんか仕事みたいですね。 もし保護者会が無かった場合何か問題ありますか。

トピ内ID:5983809733

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トピ主です。

041
パン トピ主
レスありがとうございます。 個人的に、感情が入るとパニックになりやすいため、 あえて仕事モードでやっている点もあります。 どうしても、感情論での意見を言われる場合もあり、 私も一緒に感情的になってしまうと収拾がつかなくなるので、 仕事モードは離せません。 こういった点が、相手の癪にさわるのでしょうか。 私は、現行の行事を変更していけば、保護者会がなくとも問題ないと思っています。 無理に収益をあげようと、開催するバザーイベントも、さほどの収益にはなりません。 毎年度、40万単位の繰越し金があるのに、何故そんなに収益を確保しようとするのか。 こんなに繰越し金を残して、何がしたいのか。 過去5年間の会見報告をみても、毎年度の保護者会費だけで支出はやっていけるのに、 無理に収益をあげようとするのは、昔からの風習か。 ただ、行事内容を簡略化しても先生の負担は増えます。 現行の園長先生は、子どものためだから、負担かそうでないかの尺度では見ていないようですが。 いろいろ愚痴りながらも、改革できる程の力量はないため、今はただただ、淡々と、こなすのみです。

トピ内ID:2686623994

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