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性格のキツイ先輩従業員20歳

レス6
(トピ主 1
😑
レタス
仕事
個人病院で働いています。
20歳の先輩従業員Aに困っています。
とにかくAは攻撃的な人間です。正義感も強いしテキパキと仕事もできますが他の従業員がちょっとでもミスをするとボロッカスに文句を言います。
自己主張も強く気にくわないことは強く否定します。性格もひねくれていて自分のミスは認めないので謝らないし、誰が見ても確実にAのミスなのに『それ私じゃないです』と認めません。
そういう性格のAなので、院長含め他の従業員はAとあんまり関わりたくないと、あまりにもひどいAの言動・行動に対して誰も注意しません。注意してもものすごいエネルギーで言い返してくるし認めない、後から嫌がらせをしてくるからです。

しかし現在そのせいで診察の回転がうまく回らなくなってきています。受付がカルテを記入して裏担当2人が確認して院長に回すというスタイルなのですが、Aが裏担当の時はカルテが回ってきてたまっていても様子を見ながら急ぎでもない他のことをしているんです。
あまりにもひどいので私が一度Aに注意したのですが、受付が裏に回す時に『お願いします』という言葉がないからやらない。と言っていました。
続きます

トピ内ID:8180714473

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大変ですね。

😢
かこ
大変な日々を送られてますね。 でも、そういう人はどの職場にもいます。 私も同業ですが、嫌がらせも過去ありましたし、今も同じ状況です。 一緒に頑張っていきましょう。 みている方はいます。 きっと、頑張っている姿に励まされてる方もいるはずです。

トピ内ID:4388929838

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続きです

😑
レタス トピ主
続きです。 確かに、『お願いします』と言わない人もいて忙しいと気付くと溜まってることがあります。なので、お願いしますと言って回すことをルールにして、Aにはもう少し責任を持ってやってください。と言いました、、、が、前述にもあったようにAの性格なので直しません。 最近は注意したことへの反発が嫌がらせで『お願いします』と言っても素直にやりません。 こんなやつはどう扱ったらいいのでしょうか? 全員で注意していこうとなったこともあったのですが、疲れるのではいはいと受け流すのがみんな癖になりました。 なので余計にAは調子に乗っています。 なんでもいいので何かアドバイスやいろいろ教えてください。

トピ内ID:8180714473

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院長から話してもらう。

🙂
渋柿
個人病院なら病院長が雇用主ですよね。 職場の業務管理、環境管理をするのは雇用主の責任です。 先輩に対して他の従業員も貴女と同じ様にやりにくいと思っているのでしょうか。 他の従業員の方達も明らかに先輩の態度で業務内容に支障が出ていると 職場の皆で相談して、院長に改善を求められた方が良いと思います。 そのままにして置くと患者さんにいつか迷惑を掛ける事態になりかねませんよ。

トピ内ID:0696868190

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若い頃ってとんがっているよね

房総族
なぜか自信満々で、自分は仕事ができて周りはぐずばかりでイライラして、 簡単に怒りをぶつける。 さらにAさんは自分の間違いを認めないのかぁ。 大変だね。 そのうち丸くなっていくと思うけど、それを待っていたら周りの人が迷惑だもんね。 院長にバシッと言ってもらうのがいいんだけど。それはできないのかな? みんなでうまくやらなければ仕事は回らないんだって思い知らせればいいんだけど、なんかない? Aさんみたいなタイプは嫌なことがあると辞めちゃいそうだよなぁ。

トピ内ID:8479699328

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特徴が・・・

😢
雪ん子
あくまで一つの可能性の話しですが これで納得できるかもしれないのであえてお話しします。 自己愛性パーソナル障害って知ってますか? 特徴などを調べてみて、当てはまってる場合は性格とかの問題じゃないです 本人は悪意がある訳じゃなく、むしろ自分の方が正解で周囲が間違ってると本気で思ってます。 脳の障害なので‥全人口のある割合でいるそうです。ある意味本人も気の毒ですけど…周囲は大変ですよね ただ、人権の問題とかあるので難しいですね… ちょうど今自分も職場で同じような人物が仕事の進行の妨げになってましてタイムリーだったのでレスしました 障害のある事への偏見はいけませんから不必要に広めたりしないで自分の納得感だけにとどめておいてくださいね あとは職場の責任者がどうにかすることでですから主様がどうにかできる問題じゃないです 変にかかわると逆恨みに発展するといけませんから。 当てはまってなければスルーしてください

トピ内ID:6088436129

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院長になんとかしてもらう以外ない

🐱
ミミ
従業員みんなで対処しようしたけれど手に余る、業務に支障が出ている、ということならもう院長に訴えるしかないのでは? 感情的な訴えにならないよう、困っていることと試みた対策を箇条書きにして「これだけ努力したけれども効果がなくて業務に支障が出ています」とお話ししてみては? それでも院長が「みんなでなんとかうまくやってみて」的な逃げの姿勢なら、「みんなで辞めちゃうぞ」感を漂わせてみるとか? がんばってね!

トピ内ID:1558052280

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