グループホームやサービス付き高齢者住宅

レス15

（トピ主 1 ）

🙂

黄色の花

2017年05月13日 00:26

仕事

皆様教えてください。独身、40代後半です。グループホームかサ高住の経営を考えています。東京の郊外に200坪程の土地を所有しています。（住宅用の土地ではないが福祉施設等は建設可能）都合のいい話かもしれませんが、後10年程働けるうちに自分の終の棲家を用意したいと考え始めました。厳しいご意見等、お聞かせください。

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辞めた方が…

介護人

2017年05月15日 21:07

いいですよ。介護施設の経営は難しいです。介護保険を見てると年々改悪されてきてるし。介護関係の利益は薄いし。介護関係の仕事につく人の少なさ。それに関わる莫大な費用…無理です。辞めた方がいいです。ついの棲家は現在ある施設かサ高住お薦めします。その方がいいです。

トピ内ID：2410850058

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オススメできません

🙂

はーこ

2017年05月15日 21:07

テレビで放映してました。グループホームを作っても、人手不足で職員が集まらず、倒産してしまう例。安かろう悪かろうじゃ、やっぱり嫌ですよ。病院との提携とか、できます？

トピ内ID：6878775531

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サ高住の経営よいかも知れませんよ。

ヘルパー2級

2017年05月15日 21:07

素晴らしい考えだと思います。土地を担保に銀行から建設費を融資してもらい経営すればどうでしょうね。ただ先日の新聞にサ高住が実質介護施設に変質してきつつあるとも書いてありましたよね。人口の老齢化は急激です。需要はますます増大するでしょう。そのお仕事大変立派だと思います。介護ヘルパーの資格を持っていた方がいいかも知れませんね。是非頑張って下さい。

トピ内ID：7441277050

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応援します

通りすがり

2017年05月15日 21:07

役所へ行って、建設基準を教えて貰って、許可申請関係を聞いてみて、色々可能性を考えてみると良いと思います。そういえば、我が家の近所の有料老人ホームは、土地所有者が建物を建てて、そこを業者が借りる形を取っています。各部屋に緊急呼び出しボタンも有るし、お風呂は機械浴も利用できるし、庭では、入居者さん達が野菜を育てています。地主さんの親戚にピアノ教室の経営者がいるそうで、ピアノの演奏会（発表会かな？）も定期的にその施設でやっていて、入居者さん達も、楽しみにしているそうです。主さんには是非作って欲しいです。

トピ内ID：5681531068

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人口動態を考慮に入れてください

💤

さぼりんまま

2017年05月16日 05:05

人口減少局面に入っていることはご存知ですよね？単身者世帯が増えているので世帯数は横這いですが人口は減っていきます。高齢化問題・超高齢化社会が話題になってますが、その主役は戦後のベビーブーマー世代。 1946～1950年（昭和21～25年）生まれ。現在71～75歳ですよね？後10年後に、この世代は？サ高住は人手が欠かせないサービス業です。労働人口が減っていく中、職員を確保できますか？通勤可能な土地でしょうか？それとも全員住み込み？グループホームの形態はさまざまですが健康な高齢者が共同生活するイメージ？公共交通機関を利用できますか？医療機関や買い物には高齢者ドライバー？それともタクシーを利用するんですか？グループホーム・サ高住には利便性を超えるウリが必要になると思います。また「グループホームが福祉施設等と認められるのか」は行政とご相談ください。下手すると「単なる共同住宅」で建築不可かも。

トピ内ID：3348365516

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簡単に考えすぎ

☂

パンが好き

2017年05月16日 13:05

土地があっても知恵がないと続きませんよ。グループホームと、サ高住の違いわかりますか？今、施設が沢山出来すぎて徐々につぶれていってます。それから、高齢者の人口のピークは2025年ですよね。あと10年経ってからってことは、ピークすぎてるんですよ。労働力もいるし、とちだけじゃね・・・ってとこです。

トピ内ID：6173420667

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資金的余裕があればいいのではないでしょうか

♨

原っぱ

2017年05月16日 16:01

私の自宅のまわりにはグループホームが複数建っています。施設をの経営だけなら、資金的余裕がありきちんと経営できるならいいのではないでしょうか。研修を受けたり有資格者や常勤の職員の確保、入居できる人数の制限や何人に一人の職員がつくなどしばりはあるでしょう。人件費もかかりそうですが、ペイできるなら問題もないでしょう。後はまわりの住民から反対されないといいですね。でも、＞自分の終の棲家を用意したいととなるとオーナー兼入居者ということですよね。それはどうなんでしょう。オーナーとしてずっと第一線にいるのはかまわないと思いますが、最期までとなると後継や死後の問題(経営を譲渡・売却/最悪閉鎖?)が出てくるでしょうからその時は結局他の人の経営する施設にお世話になるのではないかと思います。それなら、余計な費用をかけずに最初から自分の終の棲家(それなりの施設)を見つけてそちらでお世話になる算段をつけた方が現実的だと思いますが、素人考えなのでおかしな点がありましたらすみません。

トピ内ID：7050349597

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生活設計は大事です

🙂

チーフパーサー

2017年05月16日 23:08

ご自身で、将来のことを考えるのは極めて大切だと思います土地はある、では貴女の資金（現在、将来）はいかほどでしょうか、グループホーム、サ高住を経営するノウハウはお持ちですか、ご自身の居住と若干の収入を保証することを条件にして、グループホーム、サ高住を経営している企業に、土地の有効活用について相談されてはいかがでしょうか

トピ内ID：3076744788

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終の棲家

🙂

みね

2017年05月18日 11:36

レスが付かないようなので、思っていることを書きます。地元の農家がホテル経営を目論んで、途中で特別養護老人ホームに変更し、理事長に就任し完成させました。息子が事務長です。そして一番眺めの良い部屋を自分の居室として暮らし始めたのですが、県にばれてホームから追い出されました。規模は違いますが、主さんはそれと同じことを行おうとしていますね。家族経営の組織なのに、なんで県が追い出したのか、理由を良く考えて行動してください。私は71歳ですが自宅を必要な場所全てを車いす対応にしました。ヘルパーと訪問看護で対応できると思います。認知症が出るまで施設入所は考えていません。

トピ内ID：0196892667

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リスクのない投資はない

🙂

7717

2017年05月18日 18:43

この話は投資ですね。先のことは誰もわかりません。しかし、東京オリンピック開催の２０２０年までは、建設業界が活況で工事単価も高いことはわかります。あまり知識をお持ちでないようなので、これから３年間勉強して実行に移すかどうかを見極めたら良いと思います。この種の建物は設備の基準に沿って作らなければ開業できないはずですので、そういう面でも勉強が必要です。オリンピックが終わって建設需要が一巡してしまえば、発注者が強くなれると思います。結果、普通の賃貸住宅になるとしても勉強したことは無駄にならないです。

トピ内ID：8004873518

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郊外ってことは、かなり駅から離れているとかですよね？

🐧

なな

2017年05月19日 10:04

一昔前までは、駅から遠い有料老人ホームは、入居者が入らずにつぶれた、というケースがそこここに見られました。今は入居者は見つかると思いますが、働く人が見つかりにくいと思います。通勤が不便なところは、働き手が居ないからです。その辺のケースについて、もう少し勉強した方がいいと思います。そのまま遊ばせておくにはもったいない施設だというのなら、福祉関係の施設の建設の打診を、役所と打ち合わせた方がいいですよ。

トピ内ID：8201075444

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その夢待った

あかりん

2017年05月19日 10:52

介護業・・・１０年前は夢のような事業でも実際は２０年前に事業を起こしていないと今から立ち上げても、かなり苦戦するかと思いますよ私の知人で７年前に介護事業所を立ち上げた人がいましたが仕事の取りにくさと、ヘルパーの人手のなさに約半年でお手上げ状態ですそれと土地と資金があっても、今は事業所認可がとてもややこしく難しいので許可申請が下りるまで大変なことと、それ以降に維持していくには３年持たせるだけの資金力があるかないかそれと、土地だけあっても、すでに起業している同業者の存在等も考慮に入れるべき何も考えずに土地とお金があるからできると思うのは浅墓ですやめた方がいいと思いますが止めるても無駄かな？介護職の求人が多いのは、なぜだろうと考えればわかる事です求人しても人がいなければ事業所は、仕事を請け負う事も出来ずに潰れます悪い事言わないから、老後の資金に充てた方が良いですよ介護職を甘く考えすぎです

トピ内ID：0783869828

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グループホームやサービス付きが終の棲家になる人は少ないです

😨

建てるなら特養？

2017年05月19日 12:28

基本的にグループ・ホーム、サービス付きは、基本的な日常生活動作自立～見守り程度を対象としている所が多く、病気等の影響で本格的な介護（オムツ交換、食事・入浴等の介助が必要）になると、そこに戻れない可能性があります。身辺動作自立でも、経鼻栄養・胃ろう・在宅酸素・誤嚥や痰吸引・透析等の多少医学的処置が必要となると、対応できる職員がいないとなる可能性が高いのがグループホーム・サービス付き…です。それらの処置を必要とする状態になったら、主様専用職員を雇用？採算が合わなくなりますし、他入所者から不公平では？と苦情が出るかも… 病院と連携は？病院系の施設等と競合して行けます？経営の経験有？主様が経営者としての任務を果たせなくなった後の経営はどなたが？病院でも職員数を維持し、不満の出ないようにシフトを組むのは容易ではありません。現場職員の気持ち・不満等、経営者として主様は理解・改善できます？経営者に理解して貰えない時、職員（特に有資格者）は我慢してまで留まる必要はないので辞め、条件の良い・理解のある所に転職です。私なら、必要な時に、その土地を売り老後資金にします。

トピ内ID：5774158940

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2016年

ayame

2017年05月19日 15:17

介護施設の倒産件数は過去最多、前年比40%以上増えています。利用者はいても人手不足が深刻でやめるケースも少なくないです。安易な施設経営は危険だと思います。土地だけでなく、建物も建てなければならないし。

トピ内ID：6051228709

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貴重なご意見ありがとうございました。

🐱

黄色の花トピ主

2017年05月24日 18:32