職場での無視について

普段からコミュニケーションを持っていれば、そんな事態にはならなかったでしょう。 不満があればいつでも聞きますよというスタンスを取ることが大切です。

異動前は体力仕事を率先してやれていたのでメインでやっていました。 ところがそれも「やって無い！」と無かった事にされていました。 やっていなかったのは、その人の方でした。それだけは悲しかったです。 また、Aさんは他チームのメイン仕事は全く経験が無く出来ません。 その人達と仲の良い人の事は指摘を全くしなかった事。 立場が違うというのも理解してはいますが、そこは特別扱いなんだなと残念な気持ちになりました。 きちんと私がリーダーとして、他スタッフさんにも体力仕事をお願いする等の指示出しが出来ていれば防げてのでしょうか。 正直、自チームで手一杯過ぎて、自分で体力仕事等をしたくても出来る状況で無く、手の空いた人にお願いするしかありませんでした。 帰りに、言いにくい事を指摘してくれた事への感謝と、改めて謝罪と今後改善する事を伝えましたが、翌日からも無視は続きました。 空気を悪くしたく無いから気にしないようにしていますが、今後この2人に私から指示は出しづらいと感じています。 挨拶はきちんとしています。返ってこないだけで。努力も続けていきます。 ですが、元々降りたいと思った職位。 無視されてまで続けないといけないのだろうかと悩んでいます。 正直辞めたいと考え始めています。 皆さんだったらどうされますか？ 私の謝罪が足りないのかも知れませんが。。

ちなみに、仕事は小さな町工場の様なところで働いています。 座り仕事で事務などもあります。 パートとアルバイトで構成されています。 人数が不足し、フォローし合いながらでないと回りません。 ですが、みんなでコミュニケーション取って頑張らないとダメだ！と言った張本人達に無視されています。。

泣くとか、落ち込んで見せるとか、そういう問題ではありませんよ？ リーダーとして、仕事ができていないことが問題なのです。 きちんと反省して、どのようにすればよいかを考えましょう。 方法がわからなければ、上司に相談することです。その為にいるのですから。 自ら動く方から不満がでるほど、あなたが仕事をしていなかったということですよ。自覚はあるようですが、本当に自覚していれば必死に解決の道を探すと思います。 どこか、甘さがあったのでしょうね。 仕事があまりにもできないと、無視されます。みんな真剣にやればやるほど、そうですからそれは仕方ないですね。 指摘がショックではなかったとのことですが、ではなんとかしてください。周りが迷惑ですから。

開き直っていると、周りには見えたと思います。 「本当にその通りだと思う。自分でも何度もそう思った 二人には本当に申し訳ないことをしてきた、心から詫びます。ごめんなさい。 直していきたいと思う」 と言ったのですか？「直していきます」では、申し訳ない気持ちは伝わりませんよね。 色々なリーダーがいますが、リーダーが一番苦労して頑張っている姿をみせれば、周りも頑張るし自然とまとまります。気が付かないし忙しいから仕方ないと、観てみぬふりするのはよくない。 トピ主さんが仕事をしっかりやって、周りをまとめる力がつけば、 周りは認めてくれて、態度も軟化すると思います。

人は「認めてくれている人がいる」と思うと、仕事がきつくても頑張れるものです。 いつもあなたにお願いしてごめんなさいね。 率先して体力仕事に回ってくれて、本当に感謝しています。 そして、ちょっとした差し入れをするとか。 いつもAさんとBさんがしてくれてるな～ありがたいな～と、心で思って見ているだけではダメです。 伝わりません。 褒める時は人前で。 AさんとBさんは不慣れなあなたをカバーしてくれてたのに、あなたからの反応が薄かったから不満が爆発したのだと思います。 こうなると、もう人は動きません。 挽回するのは、よほどの努力と忍耐が必要でしょうね。

謝罪はきちんとしました。 自分が甘えていた事を1人で痛感していました。 今20代で、経験も少ないとはいえ、仕事をどうやっていくか考えが足りなかったと思います。 これから頑張って挽回できる様に努力していきます。 ありがとうございました。

トピ主さんは20代前半などの若い方なのだと思います。 >私より10～20近く歳上 は30～40代の方でしょうか。 トピ主さんが30代で40～50代というところでしょうか。 ちなみに、無視される原因というのは トピ主さん的には何(だと思っている)のでしょうか。 異動をして10歳以上年上の人たちを差し置いて リーダーになったということは、もともと社員と パートの違いやアルバイト等で認められた社員に なった等でそういうののやっかみを含めたもの？ >ヘルプをもらう >デスク長 こういうのは社会一般的な制度でないので、 具体的に何であるのかがよくわからないのですが…。 (AさんBさんが積極的によいことをしてくれていたのか、 　もともと業務の要件だったのかとか) >その場で私を悪く言うのがハッキリ聞こえていました 言われていた内容がその方たちのため込んでいた トピ主さんへの不満点だったのだと思います。 その問題は解消したのですか？ もしくは解消するための努力を見せていますか？ リーダーを一緒にしている男性スタッフの方は、 以前と同じなのだとしたら、男性スタッフの方のやり方は 他のみなさんに受け入れられていた(AさんBさんは協力して くれた)のであれば、男性スタッフさんの仕事のやり方を 教えてもらって同じように(似せて)できるようにしては。 若い人が突然自分たちの上長になっておもしろくない、 というようなことであって、職務の怠慢になっているので あれば見せしめも兼ねて懲戒なども検討しては。 イマイチトピ主さんの投稿からは、 気持ちのことばかりで義務や責任の範囲というものが 見えてこず、現状とトピ主さんの認識も一致していないように思います。 まずは一緒にリーダーをしている男性スタッフの方と この問題について話し合ってみては。

職場の無視はつらいですよね。もうすぐ47才になるオジサンですが、私も無視されてます。つらいな～明日

周り(部下)になめられてる… ような気もしますが。 泣いたり謝ったりなんてしたら、余計なめられるんじゃないかしら？ もっとデンと構えてはいかがでしょう。 私は、40のおばちゃんですが 仕事のできる、できない、仕事の実力の差って人間そう大きく変わらないものなんですよ。あるとすれば経験差ぐらい 仕事がデキる人ってまず精神的に強気ですよね。他者になめられないように気を張ってるし、普通のことを、さもすごいことのように大声で周りに吹聴したり。「俺ってすごいんだよね！」みたいなこと平気で言える厚かましさ。 気の弱い人は、勝気な人からなめられて仕事できない扱いされちゃう。ちゃんと見てると、仕事はやってるけど目立たない。誰も注目されない。そういう目立たない活躍してなさそう人にリーダーってさせたくないんだよね もっと、ドッシリ構えてみてはいかがでしょうか